Виктория Карпова | Политолог

Регистрация на Национальный медиаконгресс продлена — ловите шанс до 5 октября! 🔥

Друзья, это тот самый случай, когда надо не откладывать, а брать и действовать.

Уже совсем скоро, 16 и 17 октября в Москве, соберёмся на Национальном медиаконгрессе. Два дня, около 600 участников, пять профессиональных направлений и очень много практики, новых знакомств и разговоров о том, куда движутся медиа.

16 октября — городской день: погружаемся в практику на площадках партнёров, разбираем реальные кейсы, участвуем в мастер-классах и профильных экскурсиях. Никакой воды, только то, что можно унести с собой и применять в работе.

А 17 октября встречаемся в Национальном центре «Россия» — и вот этот день я лично жду с особым трепетом. Почему? Сейчас расскажу ❤️‍🔥

— «ШУМ.Смыслы» — моё сердце здесь! Будем говорить о содержательном контенте, медиапроектах, которые создают среду и объединяют людей. В программе есть и международный опыт, и разговор о том, как медиа формируют пространство взаимодействия.

— Первая Премия ИИ-контента. 17 октября на главной сцене представят финалистов конкурса — 20 лучших работ, отобранных экспертами АНО «РТИИ» и Института развития интернета. А оценивать финальные работы будут медиаспециалисты со всей страны, выпускники программ Центра «ШУМ» и представители партнёрских организаций. Кстати, заявку еще можно успеть подать здесь. 

— Встреча сообщества Академии стратегических коммуникаций. Здесь будем вместе определять задачи и планы на 2027 год. Очень люблю такие моменты проектирования будущего.

— Церемония награждения Премии «ШУМ». 17 октября узнаем имена победителей Всероссийской молодёжной премии в сфере медиа и журналистики. И мне особенно приятно быть частью этого события ещё и потому, что в второй год подряд вхожу в жюри Премии.

Если вы работаете с медиа, создаёте контент, руководите командой или только начинаете свой профессиональный путь — приходите.

Регистрация — до 5 октября.

До встречи на площадке. Погнали делать этот октябрь легендарным!

Короткое напоминание: самые классные вакансии в сфере коммуникаций, медиа и социальной архитектуры у нас в Стратком | Карьера ✅

ЕДГ-2026: пять политических выводов

Политическое значение прошедших выборов выходит за пределы распределения мандатов. Отмечу несколько основных тенденций.

1. Явка стала политическим выражением сплочения россиян

Явку 59,8% можно рассматривать как проявление общественной консолидации – готовности граждан совместно определять будущее страны. В ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях этот процесс получил дополнительное измерение. Вслед за выборами региональных органов власти в 2023 году и Президента России в 2024 году жители впервые избрали депутатов Государственной Думы.

2. Человекоцентричность избирательной системы

Трёхдневное голосование, ДЭГ и «Мобильный избиратель» последовательно повышают удобство голосования. Избирательные процедуры адаптируются к повседневной жизни человека. Более 3,6 млн участников федерального ДЭГ подтверждают востребованность этой модели. Явка среди зарегистрированных участников составила 90,87%. Политический смысл этих инструментов заключается в сокращении дистанции между намерением участвовать в выборах и возможностью реализовать это право.

3. Отечественная система наблюдения не имеет аналогов в мире

Для работы на выборах были заявлены более 381 тыс. наблюдателей и 12,5 тыс. журналистов. Для общественного доверия принципиальны доступность наблюдения, проверяемость процедур и публичное рассмотрение обоснованных обращений. Подобный подход позволяет выявлять реальные нарушения и доказательно опровергать недостоверные сообщения. Фейки о якобы массовом недопуске наблюдателей на выборах не подтвердились.

4. Фиксируются изменения характера информационных угроз

К стремлениям дискредитации результатов добавляются и попытки запугать граждан, представить само участие в выборах как небезопасное. Политический механизм такого воздействия – демобилизация через тревогу. Масштаб давления характеризуют данные, представленные Эллой Памфиловой – более тысячи волн DDoS-атак на инфраструктуру, задействованную в избирательном процессе, включая 124 атаки на ДЭГ. Дополнительно были выявлены и заблокированы свыше 100 млн потенциально опасных воздействий. При этом перечисленные атаки не повлияли на ход голосования.

5. Партийные результаты показывают устойчивость системы и перераспределение влияния внутри неё

«Единая Россия» наращивает конституционное большинство, соединяя поддержку президентского курса с повесткой повседневного развития. Эту модель партия дополняет новыми технологиями коммуникации. ИИ-маскот медведь Ермолай — пример того, как политические смыслы получают эмоционально понятное воплощение. Узнаваемый символ становится персонажем с собственным характером и сюжетами — медиаактивом для взаимодействия с избирателем.

КПРФ удерживает второе место, но устойчивость ядра пока не превращается в расширение влияния. Центральная задача – предложить образ будущего, способный привлечь сторонников за пределами аудитории советского наследия.

Для ЛДПР нереализованная заявка на второе место подчёркивает необходимость преобразовать символический капитал Жириновского в самостоятельное политическое предложение.

Рост «Новых людей» указывает на закрепление собственной ниши, практические инициативы начинают обеспечивать поддержку за пределами первоначального эффекта новизны.

Положение «Справедливой России» у проходного барьера обостряет проблему партийной различимости. Социальная справедливость остаётся востребованной, но право представлять этот запрос приходится доказывать в конкуренции.

Непарламентские партии основного соотношения сил пока не меняют.

Политическая задача следующего цикла уже обозначилась – подтвердить полученное доверие результатами, ощутимыми для избирателя.

Сегодня в Москве проходит XII Всероссийский онлайн-марафон «Ночь выборов. Госдума — 2026» — экспертная площадка, посвящённая итогам ЕДГ-2026, электоральным тенденциям и общественным ожиданиям. В программе — серия дискуссий с участием политологов, социологов, журналистов и экспертов в сфере коммуникаций.

В работе марафона участвуем вместе с командой Академии стратегических коммуникаций. В рамках программы модерировала круглый стол «Анализ избирательной кампании». Вместе с экспертами ВЦИОМ, ИНСОМАР, ЭИСИ и РБК обсудили особенности текущего электорального цикла, общественные настроения и изменения в избирательных кампаниях.

Отдельно говорили о развитии ДЭГ и цифровом участии, содержании партийных программ и работе с аудиторией. В частности, обсуждали, как меняется политический контент и какие инструменты участия становятся привычными для избирателей.

«Ночь выборов» продолжается — впереди ещё несколько дискуссий и обсуждений итогов нынешнего электорального цикла.

Телеканал «День Победы» и «Триколор» запустили всероссийскую акцию «Поколения науки». Участники делятся личными историями — о научной династии в семье, о наставнике или о собственном исследовательском опыте. Лучшие материалы лягут в основу документальных роликов на федеральном канале.

Ценно, что появляются форматы, где о науке говорят через личные истории.

Если такая история есть и у вас, приём заявок открыт до 31 октября.

Фейки, ИИ и доверие: о чём говорили на «ШУМ. Журналистика»

Это лето получилось особенно насыщенным на профессиональные встречи. Одна из самых ярких — форум «ШУМ» в Калининградской области.

Обсудили с коллегами на панельной сессии в рамках программы «ШУМ. Журналистика», кто сегодня отвечает за безопасность в цифровую эпоху — новые медиа или традиционные СМИ.

Говорили о том, как отличать достоверную информацию, почему легче всего поверить в то, что совпадает с нашими ожиданиями, и какую роль в проверке информации по-прежнему играют традиционные СМИ. Сошлись на том, что разница между новыми и традиционными медиа стирается, а на первый план выходит доверие аудитории.

И, пожалуй, главное. Сегодня безопасность в медиа охватывает и защиту смыслов, ценностей, когнитивной устойчивости общества. Чем больше в информационном поле контента, созданного ИИ, тем острее этот вопрос.

Академия стратегических коммуникаций растёт, и вместе с ней — наше профессиональное сообщество.

Рада поделиться: теперь экспертиза наших выпускников будет выходить и на площадке «ЭИСИ — Регионы». В новой рубрике «Стратегические коммуникации» резиденты Экспертного клуба разбирают актуальные вопросы стратегических коммуникаций — делятся наблюдениями, практическим опытом и профессиональными выводами.

Для меня особенно ценно видеть, как выпускники продолжают расти после обучения и выходят на новый уровень — уже не как участники образовательных программ, а как эксперты, к мнению которых прислушиваются.

Первый материал уже вышел. Открывает рубрику Андрей Котов — колонкой о доверии к образам России в западном кино и о том, как медиаконтент влияет на восприятие истории и реальности.

Читайте по ссылке 👇

В Академии стратегических коммуникаций завершилась программа «ДНК Медиа», которую мы реализовали вместе с НИУ ВШЭ. За четыре месяца через неё прошли медиапрофессионалы из 8 федеральных округов и 58 регионов страны — редакторы, медиаменеджеры, продюсеры и корреспонденты региональных СМИ.

Заключительный модуль в Калининградской области был посвящён защите проектов, над которыми участники работали с апреля. Содержание программы мы выстраивали вокруг задач, которые стоят сегодня перед государством и обществом: противодействие внешнему информационному воздействию, построение устойчивой системы национальных медиакоммуникаций, укрепление гражданской идентичности.

Итоговые проекты получились разными, но объединяет их одно: каждый опирается на региональную специфику и при этом решает значимые для страны задачи. Поддержка участников СВО и их семей, развитие местных медиа, популяризация культурного наследия, социальные и образовательные инициативы.

Отдельно радует, что за это время сложилось профессиональное сообщество — люди из разных регионов, которые продолжают общаться и после программы. Уверена, самое интересное у выпускников ещё впереди.

А сюжет о программе вышел на телеканале «Россия 1» — посмотреть можно здесь.

Из тех людей, кто почти везде фотографирует наш триколор. В поездках, на мероприятиях, в самых неожиданных местах. И каждый раз с особым чувством.

Ведь такие символы не существуют отдельно от нас. Они раскрываются в наших личных историях, когда за ними стоит наша память, наша гордость и причастность к тому, что происходит вокруг. За ним — люди, достижения и победы нашей страны.

Это и есть самый точный ориентир для стратегических коммуникаций: говорить о важном так, чтобы смыслы не оставались абстрактными, а находили отклик в сердцах и опыте каждого из нас. 

Сегодня российскому триколору 35 лет с момента возвращения в качестве государственного символа. И мне очень близко это ощущение – видеть флаг и чувствовать. НАШЕ 🇷🇺

Центру знаний «Машук» — 4 года!

И для нас это повод сказать спасибо за годы совместной работы.

Именно на площадке Центра знаний «Машук» уже который год проходят наши Школы управления стратегическими коммуникациями. Здесь выстраивается диалог между наукой, госсектором и медиа, а участники находят не только знания, но и профессиональное окружение, которое остаётся с ними и после программы.

За четыре года Центр провел более 400 образовательных мероприятий, а вокруг него сложилось сообщество — 1500 активных выпускников и более 3000 проектных инициатив — среди них и проекты выпускников наших Школ.

Отдельно ценно, что люди возвращаются сюда уже наставниками и модераторами, экспертами, руководителями программ.

Благодарю команду Центра за открытость, готовность создавать пространство для профессионального диалога и внимание к нашим совместным программам. Впереди — новые проекты 🤝

С днём рождения!

Российский управленческий код: от научной дискуссии к практике

Год назад вместе с коллегами провели первый Всероссийский научно-практический семинар «Российский управленческий код: командные традиции и возможности развития» в Мастерской управления «Сенеж». Тогда это был разговор о том, какие существуют особенности российской управленческой культуры и как они проявляются в работе команд.

Сегодня интересно наблюдать, как тема постепенно выходит за рамки экспертной дискуссии и находит отражение в образовательных программах и реальных управленческих практиках. Наглядное подтверждение — прошедший конкурс «Лидеры России. Команда», логичное продолжение идеи о том, что результат создают сильные команды. 

Отдельно приятно держать в руках сборник, ставший итогом совместной работы: исследования, экспертные оценки и практические кейсы, посвящённые лидерству, командообразованию и российским управленческим традициям.

Разговор о российском управленческом коде продолжается. Ценно, что всё больше примеров показывают: вопросы лидерства, доверия и командной работы становятся неотъемлемой частью современной управленческой практики.

Благодарю Андрея Бетина и Сергея Бочарова за поддержку этого направления с самого начала.

В рубрике «Социально-архитектурная среда» для ЭИСИ
рассказала о Летней школе управления стратегическими коммуникациями, которая недавно завершилась на площадке Центра знаний «Машук».

Посмотрела на неё как на пример того, как в России формируется профессиональная среда социальных архитекторов и складывается система подготовки специалистов.

Подробнее о том, какую роль в развитии профессии играют образовательные программы, — в колонке.

Друзья, заканчивается регистрация на очередной модуль Академии — «Медиа в диалоге с государством: формы поддержки и форматы коммуникаций».

Модуль подготовлен совместно с нашими добрыми партнерами Институтом развития интернета, АНО «Диалог», Мастерской новых медиа и Президентской платформой «Россия — страна возможностей». Участники разберут, как получить государственную поддержку для медиапроекта, какие форматы коммуникации сегодня наиболее эффективны и как выстраивать содержательный диалог с аудиторией.

По итогам онлайн-обучения лучшие участники смогут пройти конкурсный отбор на очный модуль, который пройдёт с 4 по 7 октября в Калининградской области.

Если тема близка, успевайте подать заявку и выполнить задания до 17 августа.

Возвращаюсь с самой тёплой частью — проектами, которые участники Академии разрабатывали на модуле АНО «РТИИ». Расскажу про несколько из них.

«Большая семья» — вертикальный мультсериал о семейных ценностях для молодой аудитории. Команда проекта нашла, как говорить о семье с теми, кто такой контент обычно пролистывает: через юмор, легкие сюжеты и без нравоучений. Ролики получились по-настоящему живыми и близкими по смыслам каждому.

«НейроМиф» от команды «Охотники за смыслами» — проект для подростков про работу с ИИ. Через баттлы, челленджи и короткие клипы аудитория учится мыслить, спорить и работать со смыслами. Команда провела большую работу, а самое впечатляющее — всего за несколько дней у проекта появился полноценный сайт. 

И это лишь малая часть того, что участники успели за четыре дня – гордимся!

Впереди у проектов доработка, а лучшие будут представлены на Национальном медиафоруме в октябре в Москве. Так что, уверена, мы о них ещё услышим.

Сегодня хочу поздравить особенного для нас человека — Ольгу Викторовну Петрову, заместителя министра науки и высшего образования.

Ольга Викторовна не первый год поддерживает молодёжные и образовательные проекты по всей стране — в том числе наши инициативы по развитию сферы стратегических коммуникаций и социальной архитектуры. Всегда находит тёплые слова для участников: вот и в этом году напутствовала нашу школу в Центре знаний «Машук».

От всей души поздравляем Ольгу Викторовну с днём рождения и благодарим за поддержку. Желаем здоровья, энергии и вдохновения во всех начинаниях 💕

Вместе с АНО «РТИИ» провели модуль Академии стратегических коммуникаций по цифровым технологиям в медиапроизводстве.

За четыре дня участники прошли путь от знакомства с инструментами ИИ до готовых коммуникационных решений: собирали редакции из ИИ-агентов, учились использовать нейросети в работе с текстом и графикой, а по итогам защищали свои проекты перед экспертным жюри.

Для нас было важно не просто продемонстрировать возможности новых технологий. Сегодня перед медиа стоит более сложная задача: как автоматизировать часть процессов и при этом не потерять качество материала и доверие аудитории, выстроить работу с ИИ так, чтобы технологии усиливали наши возможности, а не подменяли голоса авторов.

На модуль поступило 1 385 заявок. В Калининградскую область приехали 40 сильнейших специалистов из 24 регионов — журналисты, представители органов власти, общественных организаций и креативных индустрий. У каждого — свой опыт и задачи, но всех объединяет стремление узнавать новое и искать решения для сложных коммуникационных задач.

Благодарю наших партнеров — Геннадия Гурьянова и всю команду экспертов АНО «Развитие технологий искусственного интеллекта» за готовность делиться знаниями и профессиональным опытом.

ИИ меняет скорость и форматы медиапроизводства. Но доверие, смысл и ответственность по-прежнему остаются зоной ответственность человека. Именно поэтому Академия готовит не просто пользователей новых технологий, а специалистов, которые умеют применять их в интересах аудитории.

Стратегические коммуникации: итоги Летней школы

Четыре дня на Летней школе стратегических коммуникаций в Центре знаний «Машук» пролетели очень быстро. За это время участники прошли путь от первых обсуждений и постановки задач — к защите командных решений перед экспертами, а отдельным ярким моментом стало наше восхождение на Машук.

В начале Школы вместе с коллегами мы говорили участникам о том, что стратегические коммуникации требуют умения видеть контекст, искать решения и отвечать на сложные вызовы. За эти дни мы увидели, как сочетание разных профессиональных взглядов и опыта помогает лучше понимать социальные процессы, выстраивать содержательный диалог и находить решения для актуальных задач нашей страны.

В экспертную программу вошли лекции и практические сессии с участием референта Управления Президента РФ по общественным проектам Владимира Костеева, руководителя лаборатории «Смыслы Кавказа» Аскера Тумова и эксперта по цифровой трансформации Антона Актуганова.
В рамках мастерских участники работали вместе с экспертами — Сергеем Гуровым, Александром Хазариди, Макаром Вихлянцевым, Еленой Бродовской и другими специалистами. Финалом стала защита инициатив и коммуникационных стратегий, подготовленных командами.

Благодарю участников за включённость и готовность работать с непростыми задачами, экспертов и наставников — за знания, время и содержательную обратную связь.
Спасибо партнёрам Школы — ЭИСИ, Институту социальной архитектуры Президентской платформы «Россия — страна возможностей», КГ «Полилог», агентству «К2», Центру «ШУМ», а также команде Центра знаний «Машук» за совместную работу.
И отдельно хочу поблагодарить команду нашего проекта «Управление стратегическими коммуникациями» Президентской академии. Большая часть этой работы остаётся за кадром, но именно она позволяет создавать такие образовательные возможности и поддерживать участников на каждом этапе.

Уверена, что идеи, которые появились во время Школы, продолжат развиваться дальше — в новых проектах, командах и профессиональных связях.