Miro перестала быть уникальным продуктом
В 2022 году Miro оценивали в $17,5 млрд. В сентябре 2026-го Bending Spoons договорилась купить компанию за - $1,355 млрд, при оценке около $1,79 млрд. Если сравнивать стоимость капитала, за четыре года оценка снизилась почти в 10 раз.
А ведь начиналась Miro очень красиво.
В 2011 году Андрей Хусид и Олег Шардин запустили в Перми сервис RealtimeBoard. Идея появилась из реальной проблемы: их дизайн-агентству нужен был инструмент, чтобы обсуждать идеи с клиентами, которые находились в другом месте. По сути, они просто перенесли обычную офисную доску в браузер. В 2019 году RealtimeBoard переименовали в Miro.
И тогда сама возможность нескольким людям одновременно работать на бесконечной онлайн-доске действительно была конкурентным преимуществом. Сегодня похожие инструменты есть у Microsoft, Figma/FigJam и множества других сервисов. Онлайн-доска из самостоятельного продукта постепенно превратилась в стандартную функцию рабочего ПО.
При этом бизнес Miro далеко не умер. У компании около $600 млн ARR, почти 90% приходится на бизнес клиентов, а продукт используют более 250 тыс. организаций. То есть продукт продолжает приносить сотни миллионов долларов. Но, похоже, исчез тот самый стратегический дефицит, за который рынок когда-то был готов платить огромный мультипликатор.
Miro это понимала. В 2024 году компания представила Innovation Workspace, а в 2025-м начала позиционировать продукт уже как AI Innovation Workspace — попытку уйти от образа просто онлайн-доски к полноценной платформе для совместной работы с AI.
Но рынок, судя по цене сделки, не увидел в этой трансформации преимущества, способного оправдать прежнюю оценку.
Компанию можно было продать на пике несколько лет назад.
📲 MAX 👮♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #miro #инвестиции #бизнес
В 2022 году Miro оценивали в $17,5 млрд. В сентябре 2026-го Bending Spoons договорилась купить компанию за - $1,355 млрд, при оценке около $1,79 млрд. Если сравнивать стоимость капитала, за четыре года оценка снизилась почти в 10 раз.
А ведь начиналась Miro очень красиво.
В 2011 году Андрей Хусид и Олег Шардин запустили в Перми сервис RealtimeBoard. Идея появилась из реальной проблемы: их дизайн-агентству нужен был инструмент, чтобы обсуждать идеи с клиентами, которые находились в другом месте. По сути, они просто перенесли обычную офисную доску в браузер. В 2019 году RealtimeBoard переименовали в Miro.
И тогда сама возможность нескольким людям одновременно работать на бесконечной онлайн-доске действительно была конкурентным преимуществом. Сегодня похожие инструменты есть у Microsoft, Figma/FigJam и множества других сервисов. Онлайн-доска из самостоятельного продукта постепенно превратилась в стандартную функцию рабочего ПО.
При этом бизнес Miro далеко не умер. У компании около $600 млн ARR, почти 90% приходится на бизнес клиентов, а продукт используют более 250 тыс. организаций. То есть продукт продолжает приносить сотни миллионов долларов. Но, похоже, исчез тот самый стратегический дефицит, за который рынок когда-то был готов платить огромный мультипликатор.
Miro это понимала. В 2024 году компания представила Innovation Workspace, а в 2025-м начала позиционировать продукт уже как AI Innovation Workspace — попытку уйти от образа просто онлайн-доски к полноценной платформе для совместной работы с AI.
Но рынок, судя по цене сделки, не увидел в этой трансформации преимущества, способного оправдать прежнюю оценку.
Компанию можно было продать на пике несколько лет назад.
📲 MAX 👮♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #miro #инвестиции #бизнес