Кажется, мы слишком редко рассказываем об этой стороне ЭКОПСИ. Исправляемся
Если вы давно следите за нами, то наверняка знаете ЭКОПСИ по проектам в области трансформации бизнеса, корпоративной культуры, HR, оценки и развития людей, повышения операционной эффективности и развития культуры безопасности.
⚙️ Но есть еще одно направление, с которым мы давно и много работаем, — техническое обслуживание и ремонт оборудования, или ТОиР.
И здесь мы занимаемся вполне «железными» вопросами: диагностируем ремонтную функцию, ищем потери и резервы эффективности, помогаем выбирать ремонтную стратегию и разбираться, какие работы действительно стоит оставлять внутри компании, а какие — отдавать подрядчикам.
Например:
▪ в одном из крупнейших горно-металлургических холдингов мы провели диагностику ремонтной функции 14 подразделений на двух карьерах. По итогам выявили до 40% потенциала сокращения потерь при ремонтах;
▪ для группы промышленных предприятий по производству цемента мы провели диагностику системы ТОиР, разработали три сценария ее развития и помогли выбрать экономически оправданную ремонтную стратегию.
23 сентября мы решили собрать руководителей служб ТОиР и поговорить обо всем этом не в формате онлайн-встречи, а лично, камерно и предметно.
📝 Тема встречи — «Экономика ремонтной службы: что на самом деле решает операционная модель».
Будем обсуждать:
✔️ какие модели ТОиР сегодня наиболее жизнеспособны;
✔️ где проходит разумная граница между in-house и outsourcing;
✔️ как повышать эффективность ремонтной функции без постоянного наращивания ресурсов;
✔️ где ИИ уже можно использовать в ТОиР с реальным эффектом, а где он пока остается экспериментом.
Во второй части отдельно поговорим о практическом применении ИИ: работа с технической документацией и знаниями, анализ истории ремонтов и отказов, планирование, диагностика.
🕰 23 сентября, 10:00–15:00
Москва, офис ЭКОПСИ, ул. Новодмитровская, 2, корп. 1.
Если среди ваших коллег есть директора по ТОиР, главные инженеры, руководители ремонтных служб и производственные руководители — перешлите им этот пост. Возможно, именно их мы обычно не встречаем в нашей ленте, но очень хотим увидеть за одним столом 23 сентября.
Количество участников намеренно небольшое — хотим оставить возможность для нормального профессионального разговора и обмена опытом.
Чтобы присоединиться, пройдите регистрацию по ссылке
#операционная_эффективность #ТОиР
Если вы давно следите за нами, то наверняка знаете ЭКОПСИ по проектам в области трансформации бизнеса, корпоративной культуры, HR, оценки и развития людей, повышения операционной эффективности и развития культуры безопасности.
⚙️ Но есть еще одно направление, с которым мы давно и много работаем, — техническое обслуживание и ремонт оборудования, или ТОиР.
И здесь мы занимаемся вполне «железными» вопросами: диагностируем ремонтную функцию, ищем потери и резервы эффективности, помогаем выбирать ремонтную стратегию и разбираться, какие работы действительно стоит оставлять внутри компании, а какие — отдавать подрядчикам.
Например:
▪ в одном из крупнейших горно-металлургических холдингов мы провели диагностику ремонтной функции 14 подразделений на двух карьерах. По итогам выявили до 40% потенциала сокращения потерь при ремонтах;
▪ для группы промышленных предприятий по производству цемента мы провели диагностику системы ТОиР, разработали три сценария ее развития и помогли выбрать экономически оправданную ремонтную стратегию.
23 сентября мы решили собрать руководителей служб ТОиР и поговорить обо всем этом не в формате онлайн-встречи, а лично, камерно и предметно.
📝 Тема встречи — «Экономика ремонтной службы: что на самом деле решает операционная модель».
Будем обсуждать:
✔️ какие модели ТОиР сегодня наиболее жизнеспособны;
✔️ где проходит разумная граница между in-house и outsourcing;
✔️ как повышать эффективность ремонтной функции без постоянного наращивания ресурсов;
✔️ где ИИ уже можно использовать в ТОиР с реальным эффектом, а где он пока остается экспериментом.
Во второй части отдельно поговорим о практическом применении ИИ: работа с технической документацией и знаниями, анализ истории ремонтов и отказов, планирование, диагностика.
🕰 23 сентября, 10:00–15:00
Москва, офис ЭКОПСИ, ул. Новодмитровская, 2, корп. 1.
Если среди ваших коллег есть директора по ТОиР, главные инженеры, руководители ремонтных служб и производственные руководители — перешлите им этот пост. Возможно, именно их мы обычно не встречаем в нашей ленте, но очень хотим увидеть за одним столом 23 сентября.
Количество участников намеренно небольшое — хотим оставить возможность для нормального профессионального разговора и обмена опытом.
Чтобы присоединиться, пройдите регистрацию по ссылке
#операционная_эффективность #ТОиР