Кирилл Макаров

Нам не нужны новые квартиры, если в них некому жить. Если рядом нет работы, общественного транспорта, школ, детских садов и поликлиник, даже построенное жильё не решит задачу развития Республики. Точно так же новые производства не появятся без стабильного электроснабжения, подготовленных кадров, подъездных дорог, логистики и заблаговременно проработанных условий для инвесторов.

Если через пять лет мы планируем создать промышленный кластер, уже сегодня нужно понимать, каких специалистов «заказывать» в университетах, возможно, создавать новые. Развитие производства требует заранее рассчитывать нагрузку на энергосистему, транспортную сеть и логистику. Стратегия позволяет соотнести сегодняшние решения с проблемами, которые могут и обязательно возникнут через годы.

Для этого все уровни власти должны понимать общую траекторию движения Республики и согласовывать свои решения между собой. Иначе одни решения будут тормозить другие, а мы потеряем время и ресурсы впустую. Чтобы не допустить такого развития событий, два дня на сессии по разработке Стратегии соцэконом развития Республики до 2042 года посвятили согласованию наших подходов, видения и планов.

Если после этой встречи каждый вернётся в свой кабинет и продолжит работать так же, как вчера, значит, главного результата мы не достигли. Через шестнадцать лет будет видно, насколько точно мы понимали задачи своего времени и насколько последовательно их решали. Работаем!

Открыли в Донецке первый в исторических регионах России демонстрационно-просветительский центр по адаптивным видам спорта, созданный по федеральным стандартам. Для региона, который 12 лет живёт в условиях войны, такой центр особенно необходим. Представлены 15 дисциплин: от волейбола сидя и адаптивного бокса до стрельбы из лука и фехтования на колясках.

Такой спорт меняет роль человека в восстановлении. Он приходит не на реабилитацию как пациент, а на тренировку как спортсмен. Обретает команду, ориентир и возможность соревноваться. Для людей с нарушениями зрения, поражениями опорно-двигательного аппарата и другими особенностями здоровья это возможность заново выстроить отношения с собственным телом и окружающими через действие, а не через ограничения.

Спасибо Павлу Алексеевичу и всей команде Паралимпийского комитета России за поддержку и участие в создании этого центра. Уверен, что установленный показатель в 1 000 участников мы пройдём достаточно быстро. Хочется, чтобы после первой тренировки человек уже не думал о том, чего ему нельзя, а думал о том, чего он хочет достичь.

Во-первых, это красиво.

Поздравляю с открытием!

Создали первый в Республике автомобильный туристический маршрут. Маршрут 710. Три направления, 11 городов: Донецк, Макеевка, Харцызск, Иловайск, Шахтёрск, Торез, Дебальцево, Горловка, Ясиноватая, Волноваха и Мариуполь. 710 километров отсылают к продолжительности оккупации Донбасса в годы Великой Отечественной войны.

Впервые эти места собраны в единый сценарий путешествия. Это последовательный рассказ о Донбассе через места, связанные с Великой Отечественной войной, началом сопротивления 2014 года и специальной военной операцией. Продуманы направления, последовательность объектов и время на каждой точке.

Маршрут уже опробовали на практике. Скоро его можно будет проехать самостоятельно на своём автомобиле с профессиональным аудиосопровождением или отправиться в организованную поездку с транспортом и экскурсоводом. Для запуска таких поездок всё готово, ждём только возможности по оперативной обстановке.

Это первый шаг к формированию культуры автопутешествий в Республике. Можно десятки раз проезжать по знакомому городу и не знать историю места, которое находится рядом. Маршрут даёт повод остановиться и узнать. Узнать историю своего края не из учебника, а проезжая её своими глазами. Маршрут 710 — начало этой большой работы. Работаем!

Донбасс должен вернуть себе статус одного из промышленных центров России, но этого недостаточно. Предприятия должны становиться современнее, производство эффективнее, а промышленные территории получать новую жизнь. Именно вокруг этой задачи должна объединяться работа государства, бизнеса и инвесторов.

На предприятиях Республики в рамках федерального проекта «Производительность труда» уже есть конкретные результаты: после оптимизации время выпуска продукции сократилось на 51,5%, выработка на одного человека выросла на 11%, а в другом случае производительность увеличилась в 1,6 раза при одновременном сокращении времени производства на 11,5%.

Это и есть модернизация. Предприятие производит больше, быстрее и эффективнее, а значит, становится конкурентоспособнее. Задача Регионального объединения работодателей «Конфедерация промышленников и предпринимателей Донбасса» — быть одним из центров этого процесса. Защищать интересы работодателей, помогать предпринимателям выходить на новые рынки, сопровождать инвесторов и соединять их с конкретными проектами в регионе.

Молодым важно доверять уже сегодня. Не потому, что возраст автоматически делает человека правым, а потому, что молодость позволяет иначе смотреть на происходящее, быстрее замечать, что изменилось в мире, что стало важным, а что уже не работает по-старому. Именно такой взгляд нужен любой системе, которая хочет развиваться.

У этого поколения есть и другая особенность. Каждый день в соцсетях сотни чужих жизней, и иногда кажется, что все вокруг уже добились успеха и живут свою лучшую жизнь. Легко подумать, что не успеваешь. Но самые важные вещи устроены иначе: создать что-то полезное для других, изменить город, в котором живёшь, увидеть результат своих решений. Это гораздо сложнее показать в сторис, зато именно это остаётся с тобой навсегда.

Сегодня вручил заслуженные награды лауреатам премии «Гордость Донбасса» в номинации «Молодой управленец на службе Республики» спецпроекта «За дело». Спасибо каждому участнику за работу, инициативу и желание делать больше, чем требует должностная инструкция. Спасибо руководителям, которые видят в молодых коллегах не просто исполнителей, а будущих профессионалов своей команды.

25 000 жителей получили свой МФЦ. На Гладковке открыто 65-е отделение в регионе. Несколько месяцев назад был здесь, когда ремонт только начинался. Тогда в помещении шёл демонтаж и прокладывались коммуникации. Сегодня работы уже завершены, и отделение принимает жителей.

Для Гладковки это важное изменение в повседневной жизни. Теперь все государственные и муниципальные услуги доступны рядом с домом. В отделении работают двенадцать человек и пять окон приёма, сотрудники — жители самого микрорайона.

Помимо самого отделения, привели в порядок прилегающую территорию и уложили новый асфальт. Внутри установили накопительные ёмкости и резервную систему кондиционирования. В этом месяце откроем ещё одно отделение в отдалённой части Республики. Продолжаем развивать сеть там, где она действительно нужна людям.

В 2021 году жители Республики ехали в Ростовскую область автобусами и поездами, чтобы проголосовать на выборах депутатов Государственной Думы. Для этого нужно было пересечь границу. Сегодня отдать свой голос можно дома, в Республике.

Стоя на избирательном участке, особенно остро понимаешь, какой путь пришлось пройти, чтобы эта возможность у нас появилась. Сегодняшний голос в память о тех, кто этот путь прошёл, приближая этот день и эту возможность, но сам до них не дожил. О тех, кто выполнял свой гражданский и воинский долг, чтобы однажды мы могли прийти в наши привычные школы рядом с домом и отдать свой голос.

«Привести зрителя в театр. Удержать. Повести за собой». Так Марк Матвеевич Бровун ещё в конце 1970-х сформулировал три этапа своей 30-летней программы развития Донецкой муздрамы. Сегодня, когда театр вступает в 100-й сезон, особенно хорошо понимаешь значение этих слов.

Привести зрителя в театр важно. Куда сложнее удержать его, когда вокруг рушится привычный мир. Дважды. Донецкая муздрама прошла через войны и эвакуации вместе с городом. В начале независимости Республики Донецк был полупустым, а люди стояли за билетами в очереди на всю улицу. Это, наверное, и есть лучший ответ на вопрос, удалось ли театру удержать.

Без малого за век сыграны почти 25 000 спектаклей, которые посетили более 14 миллионов зрителей. Спасибо всем, кто выходил на эту сцену и работал за кулисами, продолжая историю учреждения. Спасибо генеральному директору театра Наталье Марковне и всему коллективу за безостаточное служение своему делу, за то, что Донецкий государственный академический музыкально-драматический театр имени М. М. Бровуна продолжает жить и вести за собой поколения. Спасибо!

Спортивный комплекс на Азотном готов на 50%. Идём согласно графику. Сегодня приступили к заливке бетонного основания. Если позволит оперативная обстановка, работы завершим раньше срока.

После окончания строительства в Куйбышевском районе подрядчик сразу приступит к созданию универсальных спортивных площадок в Петровском и Киевском районах Донецка.

Последовательно возвращаем спортивную инфраструктуру в районы столицы, которые сильно пострадали от боевых действий.

Работаем!

Нам важно перенимать практики, которые уже доказали свою эффективность в других промышленных регионах, и адаптировать их под задачи Республики. Именно об этом говорили с коллегами из Министерства экономики, инвестиций и территориального развития Свердловской области.

Для нашего региона сейчас особенно актуален вопрос развития производственных площадок. Важно, чтобы на месте старых предприятий появлялось современное производство, а свободные территории получали новое экономическое содержание. Это рабочие места для людей и развитие самих городов. Обсудили с коллегами, как они решают эти задачи у себя: развивают индустриальные площадки, привлекают резидентов и создают условия для запуска новых проектов.

Отдельно обсудили работу с инвесторами. При ограниченном количестве привлекательных площадок человеку, который приходит с проектом, нужно быстро понять, где он сможет разместиться, какая для этого инфраструктура уже есть и как запустить производство. У коллег эта работа выстроена по принципу «одного окна». Такой подход сейчас внедряем и у себя. Благодарю Андрея Ивановича и коллег за содержательный разговор.

Год назад мы боролись за возможность создать первую в исторических регионах России школу креативных индустрий и выиграли федеральный конкурс. Сегодня школа уже открыта в Шахтёрске. Здесь шесть профессиональных направлений: звукорежиссура, фото и видео, электронная музыка, дизайн, анимация и 3D, виртуальная и дополненная реальность.

120 школьников будут работать с современным оборудованием и создавать собственные проекты. Первый год ученики знакомятся со всеми шестью направлениями, а затем углубляются в выбранную специализацию. После школы ребята смогут продолжить обучение в колледже и ещё до совершеннолетия выходить на первые коммерческие заказы. Преподаватели заранее прошли специальную подготовку в Москве.

Для региона это новый формат работы с человеческим потенциалом. Промышленность остаётся фундаментом экономики, но региону нужны и специалисты новых профессий. Поэтому создаём такие возможности дома, чтобы интерес ребёнка мог перерасти в профессию, а профессия — в собственный проект и работу в регионе.

Марьинка и Красногоровка ближе к Абакумова, чем центр Донецка. Сам микрорайон находится на западной окраине города и долгое время жил в непосредственной близости от линии боевых действий. Сегодня здесь открыли новое отделение МФЦ.

Ближайший многофункциональный центр находился в 15 километрах, а дорога на общественном транспорте занимала до часа. Теперь получить государственные и муниципальные услуги можно непосредственно в микрорайоне. Сюда также смогут приезжать жители Старомихайловки и прилегающих населённых пунктов.

В шести окнах приёма доступен полный перечень из 139 услуг, ещё 61 услугу уже можно получить в электронном формате в секторе пользовательского сопровождения. Отделение стало 17-м в Донецке. При развитии сети всегда учитываем плотность проживания и особенности территории. Абакумова как раз тот случай, когда новое отделение было особенно необходимо. МФЦ здесь ждали давно. Работаем!

Приазовье это территория с огромным потенциалом. Наша задача последовательно превращать этот потенциал в туристические маршруты и новые рабочие места, дороги и предприятия, благоустроенные территории и возможности для людей. И доводить каждый пункт Стратегии до результата.

Сегодня в плане 58 мероприятий, за которые отвечают 16 ведомств. Это десятки параллельных процессов, которые имеют разные сроки и этапы реализации. Одни мероприятия требуют решений сразу нескольких ведомств, другие зависят от выполнения предыдущих этапов. При таком масштабе особенно важно видеть не устные отчёты раз в месяц, а движение по каждому пункту в реальном времени.

Цифровая трансформация должна давать новый инструмент управления. Поэтому переводим мониторинг реализации Стратегии в единую цифровую систему. Теперь по каждому мероприятию можно будет видеть этапы, сроки, фактический результат и проблемные вопросы. Чтобы запланированные изменения доходили до людей, а не оставались на листах А4.

Подвиг тех, кто освобождал Донбасс, не должен оставаться только частью прошлого.

Продолжать его сегодня — значит относиться к этой земле как к месту, за которое ты отвечаешь лично, и принимать решения, за которые не будет стыдно перед теми, кто придёт после нас.

С Днём освобождения Донбасса!

Сегодня на ВЭФ работали с министром экономического развития Приморского края. Важно увидеть, как изнутри выстроена работа отрасли и какие решения позволяют одновременно заниматься инвестициями, поддержкой бизнеса и развитием территорий.

У Приморья эта система формировалась годами. Поэтому особенно ценно было обсудить не отдельные показатели, а управленческие решения, которые стоят за ними. Восстановление должно сопровождаться созданием сильной системы управления экономикой.

Отдельно обсудили шефское взаимодействие Приморья и Тореза. Уже есть конкретный результат: восстановлены дороги, социальные и коммунальные объекты города. Экономическая политика должна наполнить всё это работой, инвестициями и новыми рабочими местами. Работаем!

Человек, который создаёт интеллектуальный или творческий продукт, должен иметь все возможности превратить свои знания и талант в дело жизни и источник дохода. Для этого принят закон о развитии креативных индустрий в Республике.

Закон создаёт единую систему правил для компаний и предпринимателей, работающих в креативных индустриях. Будет сформирован специальный реестр, определены приоритетные сферы и предусмотрены меры господдержки. В их числе финансовая и имущественная помощь, обучение, консультации и информационная поддержка.

Для развития креативной экономики будет создаваться собственная инфраструктура. Закон предусматривает возможность формирования креативных кластеров с использованием имущества Республики и представления проектов региона на всероссийских и международных профильных площадках.

Отдельное внимание уделено интеллектуальной собственности. Закон создаёт условия для того, чтобы результаты творческого и интеллектуального труда можно было защищать, развивать и использовать как экономический актив. Созданный продукт получает возможность становиться источником дохода и основой для полноценного бизнеса.

Сегодня экономическую ценность создают не только станки и заводы, здания и оборудование. Для Республики это возможность сформировать новый сектор экономики, привлечь в него людей с современными навыками и дать их идеям путь от замысла до востребованного продукта дома.

На ВЭФ встретились с командой Министерства туризма Приморского края. В Приморье проделана большая работа: растёт турпоток, развивается гостиничная инфраструктура, появляются новые маршруты, экотропы, пляжные территории, проекты автотуризма. Туризм здесь уже существует как полноценная отрасль экономики.

Ценный опыт. Нужно учиться у регионов, которые успели пройти этот путь, изучать их решения и ошибки. У нас есть Святогорская лавра, Азовское море, лесные территории, историческое и культурное наследие. Потенциал огромный и его нужно правильно раскрыть.

Туризм в Республике для многих пока звучит непривычно. Важно усвоить, что турист приезжает не только в гостиницу или на экскурсию. Он пользуется транспортом, идёт в ресторан, покупает товары, посещает музеи, пользуется услугами. Более 50 смежных отраслей экономики получают от этого дополнительный спрос.

Поэтому развитие туризма для нас означает одновременно новые рабочие места, благоустройство, инфраструктуру и рост малого бизнеса. Сегодня долго и подробно обсуждали с Натальей Борисовной, как этот потенциал быстрее превратить в работающую экономику. Спасибо за эту встречу, работаем!

Донецкая Народная Республика впервые представлена на Восточном экономическом форуме. Особенно интересно наблюдать за реакцией гостей стенда. Многие впервые видят регион не через кадры разрушений, а через технологии, инвестиционные проекты и конкретные предложения для бизнеса.

Мы привезли на ВЭФ готовые инвестиционные площадки общей площадью около 16 млн м², которые могут получить новое экономическое содержание. Производство, жилищное строительство, логистика, туризм и другие проекты. Параллельно совершенствуем механизмы сопровождения инвесторов, чтобы путь от идеи до её реализации в Республике был максимально понятным.

Одна из наших задач здесь — менять представление о Донбассе. Чтобы в России и за её пределами о нас знали не только по героическому промышленному прошлому и военному настоящему, но и по будущему, которое мы строим уже сегодня. Работаем!

Есть фигуры, масштаб которых невозможно уместить в одну профессию. Кобзон был артистом, общественным деятелем, политиком, меценатом. Но для Донбасса его имя имеет ещё один масштаб. Он родился здесь, в Часов Яре. Был почётным гражданином Донецка, Макеевки, Горловки, Артёмовска и других городов. Десятилетиями сохранял эту связь не как часть биографии, а как часть собственной жизни.

В 2014 году артисты осторожно взвешивали политические последствия поездок в Донбасс, пока он пел перед переполненными залами Донецка, ездил в больницы и школы, привозил лекарства и помощь детям. Он прекрасно понимал цену своего выбора. Но для него Донбасс был не вопросом политической конъюнктуры. Это была его родная земля.

Вместе с Ольгой Александровной возложили цветы к могиле Иосифа Давыдовича в Москве. Таких людей измеряют не званиями и регалиями. Их измеряют тем, что они сделали и какой след оставили после себя. Для Донбасса след Кобзона огромен. Спасибо!