Российский управленческий код: от научной дискуссии к практике
Год назад вместе с коллегами провели первый Всероссийский научно-практический семинар «Российский управленческий код: командные традиции и возможности развития» в Мастерской управления «Сенеж». Тогда это был разговор о том, какие существуют особенности российской управленческой культуры и как они проявляются в работе команд.
Сегодня интересно наблюдать, как тема постепенно выходит за рамки экспертной дискуссии и находит отражение в образовательных программах и реальных управленческих практиках. Наглядное подтверждение — прошедший конкурс «Лидеры России. Команда», логичное продолжение идеи о том, что результат создают сильные команды.
Отдельно приятно держать в руках сборник, ставший итогом совместной работы: исследования, экспертные оценки и практические кейсы, посвящённые лидерству, командообразованию и российским управленческим традициям.
Разговор о российском управленческом коде продолжается. Ценно, что всё больше примеров показывают: вопросы лидерства, доверия и командной работы становятся неотъемлемой частью современной управленческой практики.
Благодарю Андрея Бетина и Сергея Бочарова за поддержку этого направления с самого начала.
Год назад вместе с коллегами провели первый Всероссийский научно-практический семинар «Российский управленческий код: командные традиции и возможности развития» в Мастерской управления «Сенеж». Тогда это был разговор о том, какие существуют особенности российской управленческой культуры и как они проявляются в работе команд.
Сегодня интересно наблюдать, как тема постепенно выходит за рамки экспертной дискуссии и находит отражение в образовательных программах и реальных управленческих практиках. Наглядное подтверждение — прошедший конкурс «Лидеры России. Команда», логичное продолжение идеи о том, что результат создают сильные команды.
Отдельно приятно держать в руках сборник, ставший итогом совместной работы: исследования, экспертные оценки и практические кейсы, посвящённые лидерству, командообразованию и российским управленческим традициям.
Разговор о российском управленческом коде продолжается. Ценно, что всё больше примеров показывают: вопросы лидерства, доверия и командной работы становятся неотъемлемой частью современной управленческой практики.
Благодарю Андрея Бетина и Сергея Бочарова за поддержку этого направления с самого начала.