«Нам нужна стратегическая сессия»

Так решает гендир — и начинается подготовка: выбор дат, поиск ведущего, сборка плана мероприятия, формулирование повестки...

Но начинать нужно не с этого — а с поиска ответа на вопрос, от которого будет зависеть вся дальнейшая программа. Вопрос этот очень простой — какой результат мы хотим получить благодаря этой стратегической сессии?

Под запросом «организовать стратсессию», как правило, стоит не желание провести мероприятие само по себе, а решить управленческую задачу: согласовать изменения, перезапустить стратегию, договориться о новой модели работы, вовлечь команду, снизить сопротивление изменениям и т.д.

▫️Как понять, какую управленческую задачу должна решить ваша стратегическая сессия?
▫️ Какие вопросы нужно задать первому лицу до выбора формата?
▫️ Что должно быть собрано вокруг стратегической сессии, чтобы она действительно принесла необходимый результат бизнесу?
▫️ И почему даже яркая и очень хорошо проведенная сессия может навредить изменениям (и, разумеется, как этого избежать)?

Все эти вопросы разберем в прямом эфире на вебинаре 7 октября в 11:00.

Приходите, чтобы понять, как подготовить стратегическую сессию, которая будет не просто хорошим мероприятием, но стартом управленческих изменений.

#стратегические_сессии