Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Если у вас плохая организация труда — завод принадлежит не вам, а коллективу #КУРС
Капитализм ориентирован на прибыль. Социалистическая модель — на объём производства. Китайская практика показала, что возможна комбинация: внутренняя конкуренция при стратегической координации государства.
Дешёвые длинные деньги, системное обучение менеджеров, контроль нормирования, внедрение технологий — всё это создаёт среду, где эффективность становится естественным следствием.
Многие собственники в России живут в иллюзии владения бизнесом. «Тупой рабочий» — это часто способ воздействия на руководителя. Интерес коллектива — затратить минимум усилий, получить максимум выгоды.
Собственность без организованного труда — фикция. Завод работает не потому, что есть владелец, а потому что выстроены процессы.
На передовых предприятиях (как «Мясницкий Ряд») действуют 16 000 стандартов, которые реально исполняются. У гигантов машиностроения их сотни тысяч — иначе управлять десятками заводов невозможно.
💬Настоящее качество управления — когда стандарты не живут отдельно от людей, а встроены в каждое движение на рабочем месте.
#КУРС — Концепция Усиления Российского Суверенитета
#главинтеллектплан
#гипэкспертиза
ГИП — Эксперт
✅Подпишитесь
Капитализм ориентирован на прибыль. Социалистическая модель — на объём производства. Китайская практика показала, что возможна комбинация: внутренняя конкуренция при стратегической координации государства.
Дешёвые длинные деньги, системное обучение менеджеров, контроль нормирования, внедрение технологий — всё это создаёт среду, где эффективность становится естественным следствием.
Многие собственники в России живут в иллюзии владения бизнесом. «Тупой рабочий» — это часто способ воздействия на руководителя. Интерес коллектива — затратить минимум усилий, получить максимум выгоды.
Собственность без организованного труда — фикция. Завод работает не потому, что есть владелец, а потому что выстроены процессы.
На передовых предприятиях (как «Мясницкий Ряд») действуют 16 000 стандартов, которые реально исполняются. У гигантов машиностроения их сотни тысяч — иначе управлять десятками заводов невозможно.
💬Настоящее качество управления — когда стандарты не живут отдельно от людей, а встроены в каждое движение на рабочем месте.
#КУРС — Концепция Усиления Российского Суверенитета
#главинтеллектплан
#гипэкспертиза
ГИП — Эксперт
✅Подпишитесь