🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты

Miro перестала быть уникальным продуктом

В 2022 году Miro оценивали в $17,5 млрд. В сентябре 2026-го Bending Spoons договорилась купить компанию за - $1,355 млрд, при оценке около $1,79 млрд. Если сравнивать стоимость капитала, за четыре года оценка снизилась почти в 10 раз.

А ведь начиналась Miro очень красиво.

В 2011 году Андрей Хусид и Олег Шардин запустили в Перми сервис RealtimeBoard. Идея появилась из реальной проблемы: их дизайн-агентству нужен был инструмент, чтобы обсуждать идеи с клиентами, которые находились в другом месте. По сути, они просто перенесли обычную офисную доску в браузер. В 2019 году RealtimeBoard переименовали в Miro.

И тогда сама возможность нескольким людям одновременно работать на бесконечной онлайн-доске действительно была конкурентным преимуществом. Сегодня похожие инструменты есть у Microsoft, Figma/FigJam и множества других сервисов. Онлайн-доска из самостоятельного продукта постепенно превратилась в стандартную функцию рабочего ПО.

При этом бизнес Miro далеко не умер. У компании около $600 млн ARR, почти 90% приходится на бизнес клиентов, а продукт используют более 250 тыс. организаций. То есть продукт продолжает приносить сотни миллионов долларов. Но, похоже, исчез тот самый стратегический дефицит, за который рынок когда-то был готов платить огромный мультипликатор.

Miro это понимала. В 2024 году компания представила Innovation Workspace, а в 2025-м начала позиционировать продукт уже как AI Innovation Workspace — попытку уйти от образа просто онлайн-доски к полноценной платформе для совместной работы с AI.

Но рынок, судя по цене сделки, не увидел в этой трансформации преимущества, способного оправдать прежнюю оценку.

Компанию можно было продать на пике несколько лет назад.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #miro #инвестиции #бизнес

🗓 Дайджест событий 28 сентября – 4 октября

ПОНЕДЕЛЬНИК
🔸 Podlodka TechLead Crew
— Неделя про работу техлида в эпоху AI.

ВТОРНИК
🔸 От контроля к зрелости
— Как управлять самостоятельным бизнесом без микроменеджмента.
🔸 Локальный код
— Фестиваль предпринимателей Екатеринбурга про рост, маркетинг и бизнес.
🔸 IT-analyst Meetup
— Практики и новые навыки для современных IT-аналитиков.
🔸 Московский стартап-саммит
— Стартапы, инвесторы, корпорации и технологическое предпринимательство.

СРЕДА
🔸 Цифровизация производства: от учёта до ИИ
— Практические кейсы цифровизации производства и работы с данными.

ЧЕТВЕРГ
🔸 byteoilgas_conf
— IT, инженерия и цифровые продукты в нефтегазовой отрасли.
🔸 Посевная
— Инфлюенс-маркетинг в Telegram и MAX на реальных кейсах.
🔸 Рынок внешнего персонала 2026
— Тренды аутстаффинга и работы с внешними командами.

ПЯТНИЦА
🔸 Системная Проектная Пятница
— ИИ в управлении проектами и трансформация PMO.

СУББОТА
🔸 Infra x Security Meetup
— Инфраструктура, Kubernetes, безопасность и реальные инженерные кейсы.
🔸 Я про бэкенд
— Высоконагруженные AI-системы и современная backend-разработка.

🎬 Сериал на вечер: В её глазах (2021) — многосерийный триллер. Одинокая мать заводит роман с начальником, но этого ей показалось мало и она начинает дружить с его женой. С каждой серией сюжет становится всё интереснее. Все мои теории не оправдались, концовка впечатлила.
Репосты приветствуются 😉

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #events #митапы #вебинары #конференции #meetup #conf #webinar

💼 Про бизнес

Собрал свежую подборку разговоров про предпринимательство, лидерство и рост компаний: от AI и стратегии до поиска новых рынков и историй становления компаний.

📺 Интервью и разборы
— Почему идея больше ничего не стоит? — Паша Хегай о будущем AI, предпринимательства и о том, где теперь возникает настоящая ценность.
— Игорь Шехтерман: карьера и лидерство в эпоху ИИ — как меняются требования к руководителям и управленческим командам.
— Первое большое интервью основателя DDX Fitness — как построить бизнес, который меняет рынок.
— Команда: какие люди помогут расти бизнесу — Бобков, Золотухина, Никифорчин и Колосок о людях, которые ускоряют или тормозят компанию.
— От банкротства до миллиардного бизнеса — Александр Афанасьев о том, как строились «Нескучные финансы».
— Как распознать тип фаундера за один разговор — разбор семи типов основателей и особенностей работы с ними.
— ИИ и IT-конференции, когда знания бесплатны — Алексей Федоров, JUG Ru Group, о трансформации рынка профессионального контента.
— Пересобрать бизнес, когда конференции не продаются по старым правилам — Олег Бунин о том, как менять бизнес-модель вслед за рынком.
— Питчи российских стартапов — платформа для писателей, умный блокнот, народная карта АЗС и другие проекты.
— Стратегия, которая работает — опыт McKinsey, Okko и «Нейри» о том, как превратить стратегию из презентации в реальные действия.
— От единорога к стартапу с нуля — зачем Михаил Воробьев снова решил начать практически с чистого листа.
— 90 млн за лето на LOVESHOT — Марина Росс о запуске необычного продукта и быстром росте нового бренда.
— Как химик из Волгограда построил миллиардную империю — история Грачёва о предпринимательстве, производстве и масштабировании.

⏺️ Почитать
— Фриланс без иллюзий — интервью с Кириллом Аношиным о том, как устроен Freelance.ru, сколько реально зарабатывают исполнители и как на рынок влияет ИИ.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #подборка #бизнес #интервью #it #management #стартап

Она продала миру историю на $9 млрд

Элизабет Холмс - основательница Theranos. Компания обещала делать сотни анализов крови буквально по нескольким каплям из пальца и в какой-то момент получила оценку в $9 млрд, привлекла более $700 млн и собрала вокруг себя инвесторов и совет директоров из людей с очень громкими именами.

Проблема была в том, что технология не работала. В 2022 году её признали виновной по четырём эпизодам мошенничества в отношении инвесторов, а сейчас она отбывает федеральный тюремный срок.

История уникальна тем, насколько хорошо Холмс умела продавать видение. Чёрная водолазка, низкий голос, рассказ про революцию в медицине, огромная уверенность в каждом интервью. Даже когда вокруг технологии становилось всё больше вопросов, люди продолжали верить в основательницу.

16 октября выходит документальный фильм «Ты можешь видеть всё» (You Can See Everything).

Одна понятная идея, сильный сторителлинг, образ и способность заставить аудиторию почувствовать, что перед ней будущее. - таким навыкам презентации стоит поучиться.
📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #бизнес #презентация #холмс

👟 Nike больше не Nike

21 сентября Nike исключили из S&P 100 - индекса крупнейших американских компаний, где она находилась почти 18 лет. С пика 2021 года акции потеряли около 80%, а капитализация сократилась примерно с $280 до $57 млрд.

В книге «Продавце обуви» Фил Найт рассказывает, как начинал с продажи японских кроссовок из багажника машины. Его партнёр Билл Бауэрман был тренером по бегу и буквально разбирал обувь на части, пытаясь сделать её легче и удобнее. Знаменитая вафельная подошва появилась после экспериментов с обычной вафельницей. Nike росла не потому, что хорошо умела продавать обувь. Она очень хорошо понимала спортсменов.
Потом были Джордан, Air Jordan и одна из самых сильных спортивных маркетинговых компаний в истории. Про эту сделку есть отличный фильм «Air: большой прыжок» - по сути, история о том, как компания поставила ставку не на данные, а на понимание спорта.

А дальше случился разворот. В 2020 году CEO стал Джон Донахью - выходец из технологического бизнеса. Nike запустила программу трансформации: организацию перестроили вокруг товаров для Мужчин, Женщин и Детей вместо прежней спортивной логики и сделали большую ставку на собственные магазины, сайт и приложения. Зачем отдавать маржу дистрибьторам и другим ритейлерам, если можно продавать напрямую?

На бумаге всё выглядело рационально. Позже бывший бренд-директор Массимо Джунко описывал другую картину: вместе с реорганизацией компания потеряла множество людей, десятилетиями разбиравшихся в беге, баскетболе, футболе и тренировках. Спортивную экспертизу пытались заменить универсальной организационной моделью и данными.

Параллельно Nike сократила присутствие у оптовых партнёров. А покупатель не пошёл вслед на Nike.com. Он пришёл в привычный магазин, увидел рядом HNew Balance или Asics - и покупал их. То есть Nike сама освободила конкурентам полку перед покупателем. Добавим сюда зависимость от старых хитов и агрессивную ставку на цифровой канал и «повестку».

Сейчас новый CEO делает обратное: снова усиливает команды вокруг отдельных видов спорта и восстанавливает отношения с ритейлерами. Уже в 2026 финансовом году рост составил 6%.

Иногда оптимизируя бизнес-модель, можно случайно оптимизировать из неё главное - конкурентное преимущество.
📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #бизнес #тренды #nike

💰 Меньше «что делать», больше «сколько заработали»

Вышло большое исследование Product Management 2026
от DevCrowd и Контура. Выборка получилась довольно зрелой: 90% участников — Middle и выше.

🟢 При этом единого пути в профессию так и не появилось. 46% становятся продактами практически сразу, другие приходят из смежных ролей - чаще всего из project management, маркетинга и бизнес-аналитики.

🟢 Роль Product продолжает размываться примерно так же, как роль Project Manager. Каждый второй продакт регулярно работает за бизнес-аналитика и/или проектного менеджера, а чем выше грейд, тем больше дополнительных функций он на себя забирает.

🟢 По факту Product Manager 2026 — это гибрид продакта, проджекта и аналитика. И чуть больше 40% опрошенных считают такое совмещение нормой. В сумме продакты отвечают примерно за десять разных областей: от развития функционала и технологий до работы со стейкхолдерами.

🟢 При этом есть странный перекос. Меньше половины считают своей зоной ответственности стратегию и roadmap. Гораздо чаще работа сводится к приоритизации бэклога, коммуникации и координации. То есть фокус постепенно смещается с вопроса «что нам нужно сделать?» к вопросу «как из этого выжать результат?».

🟢Регулярно с экономикой продукта работают только 23% продактов, почти половина считает её одной из самых сложных задач. Хотя уже 61% отмечают сильный фокус компаний на экономику. Рентабельность фактически догнала рост по значимости.

🟢 С AI ситуация почти обратная. 91% используют его хотя бы несколько раз в неделю, а главные инструменты - Claude и ChatGPT. Поиск информации, анализ данных, ТЗ, презентации - нейросети уже превратились в обычный рабочий инструмент. При этом возможная замена со стороны AI тревожит лишь 18%. Гораздо сильнее беспокоят рынок труда и экономическая неопределённость.

🟢 И рынок действительно замер. Активно собеседуется примерно каждый десятый продакт, около половины готовы рассматривать входящие предложения. Каждый второй считает, что вакансий стало меньше, а уверены, что легко найдут новую работу, только 7%.

🟢 Ещё одна показательная цифра: 58% при выборе между похожими предложениями в первую очередь смотрят на будущего руководителя. И только потом - на возможности роста, формат работы и культуру компании.

Для меня главный вывод исследования:

Успех продукта измеряется деньгами.

Раньше от продакта в первую очередь ждали правильного discovery, роста метрик и roadmap. Сейчас этого уже недостаточно. Всё чаще вопрос звучит намного проще: сколько денег продукт принёс бизнесу?
📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #исследование #продукт #метрика

🗓 Дайджест событий 21–27 сентября

ПОНЕДЕЛЬНИК
🔸 Как мы нашли скрытые причины «неприживаемости» организационных изменений на руднике
— Как диагностировать скрытое сопротивление изменениям на реальном кейсе.
🔸 Робо Драйв Пати
— Physical AI, ML и робототехника от команд Сбера.

ВТОРНИК
🔸 Как прогнозировать сроки без гаданий
— Kanban-подход к прогнозированию сроков без оценок «на глаз».
🔸 Как найти работу за рубежом уже этой осенью?
— Стратегия выхода на международный рынок труда.
🔸 Митап: облако без угроз
— Практики защиты облачной инфраструктуры и данных.

СРЕДА
🔸 Найм в продукте и техе 2026: куда всё катится
— Что меняется в найме продуктовых и технических специалистов.
🔸 SmartData 2026
— Данные, ML и AI: от инфраструктуры до работающих моделей.
🔸 15-й форум по скорингу, антифроду и ИИ в финансах
— Скоринг, антифрод и применение ИИ в финансах.
🔸 Управление изменениями
— Практики управления командами и людьми в период трансформаций.
🔸 VK WorkSpace Conf '26
— Корпоративные сервисы, коммуникации и цифровое рабочее пространство.

ЧЕТВЕРГ
🔸 iSpring Days
— Корпоративное обучение, HR и развитие сотрудников.
🔸 Скорость и качество решений в проектах
— Как быстрее принимать решения без потери качества.
🔸 Управление данными 2026
— Data Governance, архитектура данных и внедрение ИИ.
🔸 Yandex Scale'26
— AI, данные, инфраструктура и безопасность от Yandex Cloud.
🔸 Что такое well-being 2027?
— Как меняется забота о сотрудниках в новой реальности.
🔸 Как измерить вклад техподдержки в выручку
— Как связать поддержку с бизнес-метриками и бюджетом.
🔸 Корпоративный ИИ и агенты
— Практика внедрения AI-агентов в компании.
🔸 Java Meetup
— Java, архитектура и инженерные практики от разработчиков Сбера.

ПЯТНИЦА
🔸 Можно ли быть тимлидом, но не быть экспертом?
— Где заканчивается экспертиза и начинается лидерство.

СУББОТА
🔸 Avito Tech Conf
— Большая инженерная конференция Avito про технологии и разработку.

🎬 Сериал на вечер: Трудно быть богом (2026) — сериал НЕ по одноименной книге братьев Стругацких. Действие происходит во вселенной книги. Известные актёры, красивая картинка, придворные интриги, так что рекомендую.

Репосты приветствуются 😉

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #events #митапы #вебинары #конференции #meetup #conf #webinar

GPT-6 Astra: вау, которое быстро прошло

OpenAI выпустила GPT-6 Astra - новую флагманскую модель для сложных задач. Первое впечатление у меня было примерно такое: вау. Даёшь задачу - и с первой попытки получаешь результат, на который раньше уходило несколько итераций.

Но магия закончилась, когда я начал пользоваться Astra регулярно. Пятичасовой лимит у меня улетел примерно за пять минут. Я сбросил лимиты, попробовал ещё раз - и история повторилась: ещё несколько минут работы, ещё один лимит закончился. Самое обидное - задача в итоге так и не была выполнена.

Есть и другая сторона, немного пугающая. Друг загрузил подписанный договор и попросил изменить в нём одну строку. Через несколько минут получил документ, в котором визуально невозможно заметить вмешательство. Технологически это впечатляет. С точки зрения доверия к цифровым документам скорее повод всем задуматься.

В итоге на всех своих устройствах Astra я отключил. Для повседневной работы вернулся на GPT-5.6 в режиме рассуждений High. Для моих задач он пока заметно стабильнее и предсказуемее.

Поэтому мой вывод после нескольких дней использования: Astra крутая демонстрация возможностей, но как рабочий инструмент я её пока не рекомендую.
📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #ai #ии #нейросети #разработка #astra

🔄 Организационные изменения в компании

Собрал материалы про культуру, ценности, организационный дизайн и управление изменениями: от фасилитации до поиска новых рынков.

📺 Видео, вебинары и разборы
— Ценности — это не постер на стене — Влад Мусиенко о том, как ценности проявляются не в формулировках, а в ежедневных управленческих решениях.
— От боли клиента к новому рынку: инструменты голубого океана — как искать пространство для роста вне прямой конкуренции.
— Ценности в действии: как построить бизнес, которому доверяют клиенты — о связи внутренней культуры компании и клиентского опыта.

⏺️ Статьи и кейсы
— Почему японские компании занимаются всем подряд — как устроена логика диверсификации и почему она отличается от привычного западного подхода.
— Эрик Рис: почему хорошие компании становятся плохими после IPO — как рост, процессы и давление публичного рынка меняют поведение компании.
— Сценарий организационного провала ИТ-функции — хроника того, как управленческие решения постепенно приводят систему к предсказуемому кризису.
— Управленческие антипаттерны, которые убивают компании в России — набор повторяющихся управленческих ошибок, которые мешают организациям меняться.
— Роль фасилитатора в управлении изменениями — как не потерять проект между хорошей идеей и реальным внедрением.
— Паттерны организационного дизайна: практическое руководство — подходы к проектированию структуры, ролей и взаимодействия внутри компании.
— Синдром Данилы-мастера: как выбраться из сложной задачи — о ловушке, когда специалист слишком глубоко погружается в решение и теряет из виду саму задачу.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #подборка #дизайн #организация #статьи

Сделал ещё один pet-проект — Systematyka


Несколько лет я аккуратно собирал в Excel инструменты, модели и фреймворки для управления продуктами, проектами и командами. Постепенно их накопилось больше 400, и ориентироваться в файле становилось всё сложнее.

Нейросети наконец дали мне возможность превратить эту коллекцию в полноценный продукт с удобной навигацией.

Так появилась Systematyka — систематизированная база управленческих инструментов, к которой можно обратиться, когда нужно быстро подобрать подходящий подход под конкретную задачу.
Само слово «Систематика» означает науку о многообразии, описании и классификации объектов по их общим признакам и связям.

В Systematyka можно подобрать инструмент под этап, на котором вы сейчас находитесь: от стратегии и поиска ценности до построения процессов. Или начать с конкретной ситуации и найти подходящий инструмент под задачу, с которой вы столкнулись.

👉 https://systematyka.ireshev.com/

Всё это бесплатно 😉

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #пет #систематика #инструменты

Пирамида метрик - это принцип построения системы измерений. Названия разные, смысл один: связать ежедневные изменения в продукте с конечным результатом бизнеса.

Идея пирамиды появилась в 1988 году Ричард Линч и Кэвин Кросс предложили Performance Pyramid, связывающую операционные показатели со стратегическими целями компании.

бизнес → Revenue, EBITDA
продукт → Retention, LTV
поведение → конверсии, использование функций
платформа → T2M, скорость, количество ошибок.

То есть рост Revenue можно искать не только в цене, но и уровнем ниже: в Retention, конверсии или даже скорости загрузки приложения.
В разных компаниях пирамиду метрик называют по разному, к примеру в Google придумали фреймворк HEART.

В Airbnb - в экспериментах одновременно смотрит на бизнесовые показатели, пользовательский опыт и стратегические показатели.

Spotify - использует четыре класса: Показатели успеха → Контрольные показатели → Показатели ухудшения → Показатели качества.

Netflix - очень наглядная причинная цепочка: время просмотра → удовлетворённость → retention и рекомендации → acquisition → revenue и profit. Netflix прямо называет время просмотра лучшей метрикой удовлетворённостью пользователя и связывает его с бизнес-результатом.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #дерево #метрика #продукт

🗓 Дайджест событий 14–20 сентября

ПОНЕДЕЛЬНИК
🔸 Финансовая аналитика в эпоху ИИ
— Как ИИ меняет работу с финансовыми метриками и данными.

ВТОРНИК
🔸 ИИ для бизнеса
— Как зарабатывать, управлять и расти с помощью ИИ.
🔸 Product Focus 4.0
— Системный подход к созданию и росту продуктов в эпоху ИИ.
🔸 Как сделать так, чтобы рекрутеры писали первыми
— LinkedIn, нетворкинг и теневой рынок международных вакансий.

СРЕДА
🔸 Продуктовый RecSys-митап hh.ru
— Рекомендательные системы, LLM-поиск и продуктовые метрики.
🔸 AI Meetup от OneTwoTrip
— Реальные кейсы AI-агентов в разработке и QA.
🔸 Fintech Product Meetup
— ИИ, продукты и автоматизация на кейсах ЮMoney и 2ГИС.
🔸 Как оценка 360° раскрывает роли внутри команды
— Как увидеть реальные роли и отношения через оценку 360°.

ЧЕТВЕРГ
🔸 AgileDays FEST 2026
— Практики трансформации, ИИ и современного менеджмента.
🔸 AI R&D Day
— Исследования, ML и превращение AI-разработок в продукты.
🔸 Как автоматизировать рутину в «1С»
— Как сэкономить время кадровых специалистов с помощью автоматизации.
🔸 Как построить многоканальную онлайн-поддержку
— Как объединить каналы поддержки в единую систему.

ПЯТНИЦА
🔸 Жёлтая конфа 2026
— 1С, аналитика, разработка, управление и ИИ.
🔸 ProcessTech Forum 2026
— Process Mining, автоматизация процессов и ИИ.
🔸 MAGNIT TECH NIGHT
— Закрытая IT-ночь про AI, технологии и инженерную культуру.
🔸 Конференция дата-аналитиков МГУ
— Аналитика данных на стыке науки и бизнеса.
🔸 AI для Tableau
— От AI-экспериментов к рабочей архитектуре аналитики.

СУББОТА
🔸 День основания СКОЛКОВО 2026
— 20 лет Школы: будущее управления, технологий и образования.
🔸 Технохаб Конф
— Инженерия, AI-агенты и новая реальность IT-команд.

КОНКУРСЫ И КУРСЫ
🔸 MTS True Tech Champ
— Чемпионат по алгоритмическому программированию с призовым фондом 10,25 млн ₽.

🎬 Фильм на вечер: О чём говорят незнакомцы (2023) - Три пары приходят на групповую терапию и вместо психолога находят восемь конвертов с неудобными вопросами. Концовка прямо вау, очень неожиданно.
Репосты приветствуются 😉

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #events #митапы #вебинары #конференции #meetup #conf #webinar

🏁 Ностальгия...

Не по теме канала, но очень хотел поделиться 🙃

Если после школы вы запускали NFS: Underground 2 и могли часами выбирать винилы, диски и неон - я для вас кое-что нашёл.

В Steam появился Heatwarped: ночной город, уличные гонки, тюнинг и та самая эстетика нулевых. Пока это только демо, но какой вайб....

Поиграть бесплатно можно тут https://store.steampowered.com/app/4846360/Heatwarped/

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #ностальгия #тренды #игра #nfs

🤖 Искусственный интеллект

Собрал материалы про внедрение ИИ в продукты, разработку и управление: от AI-Native команд и агентов до исследований, фасилитации и типичных ошибок при внедрении.

📺 Видео и доклады
— Нужен ли вашему продукту искусственный интеллект? — как понять, где AI действительно создаёт ценность, а где становится дорогой игрушкой.
— Как выстроить AI-Native разработку — Алексей Литвинов о том, как перестраивать разработку вокруг возможностей ИИ.
— Разработка с AI-агентами — Agile Lab Consulting о новых подходах к разработке с автономными агентами.
— X-ресерч в эпоху AI — AI в исследованиях, ResearchOps и практики Muse Group.
— Как не потеряться в мире нейросетей — Семён Колосов о стратегическом мышлении в условиях быстро меняющихся AI-инструментов.
— ИИ в фасилитации: где польза, а где миф? — где нейросети помогают фасилитатору, а где пока скорее создают иллюзию эффективности.
— Купили ИИ, а команда им не пользуется — Михаил Омельченко о том, почему покупка инструмента ещё не означает его внедрение.

⏺️ Статьи, кейсы и практика
— Почему ИИ-агентам для управления проектами нужны общие правила — как синхронизировать работу нескольких агентов в одной системе.
— Вы решили делать LLM-проект: что спросить себя до запуска — чек-лист вопросов перед стартом LLM-продукта.
— Как мы внедряли ИИ на 500 инженеров, а скорость не росла — почему AI-first подход сам по себе не гарантирует роста производительности.
— 5 ошибок менеджера, внедряющего ИИ — типичные управленческие ошибки при внедрении AI.
— ИИ для проверки пользовательских историй — как использовать алгоритм как помощника, не отдавая ему продуктовое решение.
— Продуктовый разработчик 2026 — как AI меняет границы между продуктом, разработкой и управлением.
— Кризис найма журналисты прошли ещё в 2013 — параллели между сегодняшними изменениями в IT и трансформацией другой отрасли.
— Я попросил ИИ самостоятельно опубликовать приложение в App Store — эксперимент с максимальным делегированием разработки и публикации AI.
— Вы внедряете AI неправильно и что такое контекстный долг — почему качество контекста становится новой частью технологического долга.
— Я завёл себе ИИ-ассистента для рутины — практический рецепт персонального AI-ассистента.
— Проекты внедрения ИИ-агентов — чем такие проекты отличаются от классической автоматизации и организационных изменений.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #подборка #ai #ии #нейросети #разработка

Бесплатные "печеньки"

В мае Meta* сократила около 8 000 сотрудников — примерно 10% штата. Решение объяснили необходимостью компенсировать инвестиции в искусственный интеллект.

Ещё примерно столько же людей перевели в подразделения, связанные с обучением ИИ-моделей: чтобы сотрудники помогли обучить нейросеть, которая в будущем позволит сократить ещё больше людей. Параллельно компания начала отслеживать движения мыши и нажатия клавиш сотрудников.

Знаете, что сделала компания, чтобы поднять боевой дух, который, кстати, по словам технического директора, находится на самом низком уровне за всю историю Meta?
— Увеличила бюджеты на корпоративные мероприятия и печеньки. Печеньки!

Иными словами, компания:
— месяцами держит людей в ожидании сокращений;
— увольняет тысячи сотрудников;
— переводит других на обучение ИИ;
— начинает внимательнее следить за их активностью.
А потом говорит:
«Может, вам просто не хватает печенек?»

Проблема не в печенье. Бесплатные снеки — приятная часть офисной жизни. Проблема в том, что руководство путает комфорт с психологической безопасностью.

Психологическая безопасность — это понимание того, по каким правилам принимаются решения, что будет с твоей ролью через полгода и как оценивается твоя работа.

Печенье способно улучшить настроение на пятнадцать минут. Но оно не восстановит утраченное доверие.

Отдельно интересно, какую роль во всей этой истории играет ИИ. Сегодня он становится идеальным корпоративным объяснением практически любого сокращения:
«Это не мы накосячили с наймом. Просто пришёл искусственный интеллект и изменил правила игры».

В общем, увеличение бюджета на печеньки — это способ заесть управленческий кризис.

*Компания Meta Platforms Inc., владеющая Facebook и Instagram, признана экстремистской организацией, её деятельность запрещена на территории Российской Федерации.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #история #тренды #ии #нейронки #ai

🛋️ Как сделать состояние на мебельной фурнитуре

Речь пойдёт про тайваньскую компанию King Slide Works
. Компания начинала с мебельных направляющих, а сегодня контролирует около 80% рынка рельсов для серверных стоек. Её 85-летний основатель Lin Tsung-Chi теперь богатейший человек Тайваня — состояние оценивается примерно в $20 млрд.

AI-серверы становятся всё тяжелее и дороже. Экономить несколько долларов на детали, которая должна удерживать оборудование стоимостью в сотни тысяч, никто не хочет. King Slide годами доводила эту железку до совершенства - и теперь валовая маржа компании достигла 87%, а акции с начала года выросли почти на 280%.

✏️ Интересный факт

Одно из решений King Slide позволило устанавливать серверную направляющую одним щелчком вместо крепления на винтах. А кнопку демонтажа инженеры вынесли вперёд - теперь не нужно лезть с отвёрткой в глубину стойки, удерживая тяжёлый сервер.
Во время золотой лихорадки необязательно искать золото. Лучшие продавать лопаты. Только в вместо лопат — серверные салазки.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #бизнес #ии #ai #сервер

А что, если успех - это просто удача?

Представьте тысячу управляющих фондами. Каждый год они пытаются угадать только одно: рынок вырастет или упадёт. Если вероятность успеха 50/50, то даже при абсолютно случайных прогнозах через десять лет статистически останется хотя бы один человек, который угадал десять раз подряд.

И вот здесь начинается самое интересное. Этого человека будут приглашать на конференции, спрашивать о его инвестиционной стратегии и разбирать его решения в бизнес-школах. А про тысячу управляющих, которые начинали одновременно с ним, никто уже не вспомнит.

Мы увидим победителя — и почти автоматически объясним его результат талантом.
Это не просто мысленный эксперимент. S&P Dow Jones Indices много лет сравнивает результаты активных управляющих с рыночными индексами. Согласно SPIVA U.S. Scorecard
, в 2025 году 79% американских large-cap фондов проиграли S&P 500, а на длинном горизонте доля проигравших индексу активных стратегий становится ещё выше.

Но ещё интереснее исследование устойчивости успеха. В S&P U.S. Persistence Scorecard
специалисты посмотрели, способны ли лучшие фонды оставаться лучшими. Среди large-cap фондов, попавших в верхний квартиль в 2021 году, ни один не смог удерживаться там все следующие четыре года.

И пока читал эти исследования, поймал себя на мысли: в бизнесе мы делаем ровно то же самое.

Компания выросла в десять раз - ищем секрет её культуры. Продакт запустил три успешных продукта - считаем его гением. Руководитель несколько лет подряд перевыполняет планы - пытаемся скопировать его методы. Хотя часть результата могла дать команда, удачно выбранный рынок, момент запуска, ошибка конкурента или просто стечение обстоятельств.
Хороший пример - Google и Project Aristotle. Компания решила исследовать собственные команды и понять, почему одни значительно эффективнее других. Казалось бы, рецепт очевиден: соберите лучших специалистов - получите лучшую команду. Но после анализа сотен факторов Google пришёл к другому выводу:

Гораздо важнее оказалось не кто входит в команду, а как эти люди работают вместе.
На первом месте оказалась психологическая безопасность, затем надёжность, ясность целей и ролей, смысл работы и ощущение влияния. Подробно результаты Google описывает в Project Aristotle на re:Work.

Везение может дать хороший результат один раз. Система должна уметь его повторять. А когда вы нанимаете сильного руководителя или разбираете успешный продукт - пытаетесь ли вы понять, где мастерство, а где просто удачно сложились обстоятельства?

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #agile #scrum #продукт #coach

🗓 Дайджест событий 7–13 сентября

ВТОРНИК
🔸 III Международный технологический конгресс-2026
— Три дня про технологии, цифровизацию и технологический суверенитет.
🔸Культура ест ИИ на завтрак
— Как получать отдачу от ИИ через изменения в культуре компании.
🔸 Как построить управляемый Data Lakehouse за неделю
— Практика построения современной платформы данных за неделю.
🔸 Персонализация мотивации и управления здоровьем коллектива
— Как персонализировать мотивацию и wellbeing сотрудников.

СРЕДА
🔸 КОД ИБ ПРОФИ. СОЧИ 2026
— Практика кибербезопасности, киберучения и обмен опытом.
🔸 IT Elements 2026
— Большая инженерная конференция про инфраструктуру, безопасность и данные.
🔸 ИТ-митап для технического комьюнити
— Встреча инженеров и экспертов для обмена техническим опытом.
🔸 ИИ ускоряет бизнес: успевает ли за ним управление?
— Как перестраивать управление вслед за развитием ИИ.
🔸 Зачем мы тащим мёртвые цели в новый квартал?
— Как почистить цели и перезапустить OKR перед новым кварталом.

ЧЕТВЕРГ
🔸 ProductSense’26
— Два дня про эволюцию продуктовой работы и менеджмента.
🔸 TeamLead Сибирь
— Конференция для тимлидов, CTO и руководителей команд.
🔸 Epic Growth Conf
— Как расти через эффективность, устойчивость и ИИ.
🔸 ПиР 2026. Бизнес как искусство
— Фестиваль практик развития людей и организаций.
🔸 ИТ Гран-при: Формула лидерства
— Интенсив по управленческим навыкам для IT-лидеров.
🔸 Т1 ЛАМПА: Бэкэнд 2.0
— Бэкэнд, архитектура и ИИ без маркетингового шума.
🔸 Как ускорить тестирование веб-приложений в 10 раз
— Практика ускорения тестирования и автоматизации QA.
🔸 Голубой океан: рабочая стратегия или миф?
— Разбор того, когда стратегия голубого океана действительно работает.
🔸 SimpleOne Case Day: ESM-трансформация «Петровича»
— Реальный кейс внедрения ESM: этапы, метрики и результаты.
🔸 Архитектура регламентированного учета в 1С:ERP: единая база или связанные системы
— на вебинаре разберут критерии выбора системы, которые сохранят прозрачность учета без потери гибкости

СУББОТА
🔸 E-CODE 2026
— Ежегодная инженерная IT-конференция Ozon Tech.
🔸 Продукты 24 × ffdd2d
— Конференция о продуктах, дизайне и аналитике.

КОНКУРСЫ И КУРСЫ
🔸 MTS True Tech Champ
— Чемпионат по алгоритмам и программированию роботов.
🔸 Нейросети для бизнес-процессов
— Практический курс по системному внедрению ИИ в бизнес.

🎬 Сериал на вечер: Фонари (2026-) — драма в духе «Настоящего детектива», но только в мрачной вселенной DC. В роли детективов — зелёные фонари.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #events #митапы #вебинары #конференции #meetup #conf #webinar

🤖 Спорт становится интереснее, когда после финиша спортсмена нужно собирать по частям

В Пекине прошли вторые Всемирные игры гуманоидных роботов: 2 056 роботов, 666 команд из 16 стран. Они бегали, играли в футбол, дрались, поднимали тяжести.

Один из главных результатов - робот Tiangong Ultra пробежал 100 метров за 8,64 секунды. Быстрее мирового рекорда Усэйна Болта. Более 40% соревнований роботы проходили полностью автономно.

Похоже, скоро вопрос будет не «зачем роботам своя Олимпиада?», а когда придётся вводить допинг-контроль ? 🙂

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #роботы #тренды #новости #олимпиада