В начале профессионального пути мы ищем учителей среди тех, кто выдаст рекомендации, прочитает лекцию и похвалит за результат.
Отношения там строятся на передаче готовых знаний от того, кто знает, к тому, кто не знает.
Авторитет учителя держится на самой позиции: у этого человека есть квалификация, регалии, стаж.

После 35–45 лет формат «учитель — ученик» перестает работать. Мы меняемся качественно: нам больше не нужны люди, которые научат нас нажимать на кнопки или расскажут, как устроен рынок.

Нам нужен наставник. Тот, с кем можно сверить угол зрения или видение целиком.

Взрослый человек ищет не инструктора по дисциплине, а проводника через неопределенность.

И здесь возникает парадокс: чем сильнее, умнее и опытнее становится личность, тем меньше в мире остается людей, способных выдержать ее масштаб.
Наставником для владельца бизнеса редко может стать обычный бизнес-тренер. Им может стать только тот, чей внутренний объем равен или превышает объем самого ученика.
Три фильтра взрослого человека

Читать дальше https://tenchat.ru/media/6177849-kalibr-nastavnika-kto-sposoben-razvivat-silnogo-cheloveka