Риски выходят из-под контроля
Компаниям становится сложнее выявлять риски до того, как они успевают серьезно повлиять на бизнес. Так считают 64% руководителей внутреннего аудита, которых опросила компания Gartner. Среди причин — быстрое внедрение ИИ, новые стратегии и модели работы компаний, изменения регулирования и геополитическая неопределенность.
➡️ Только около 30% руководителей подразделений говорят, что информация служб аудита, управления рисками и контроля существенно влияют на их способность управлять рисками. Самого доступа к информации недостаточно: руководители должны понимать, что именно им необходимо делать и как учитывать риски при принятии решений.
Поэтому знания в области управления рисками не должны оставаться только в специализированных службах. Gartner предлагает передавать необходимые компетенции руководителям подразделений, которые ежедневно принимают деловые решения.
↗️ Один из способов сделать это — встроить знания специалистов непосредственно в рабочие процессы. Вместо дополнительных инструкций и обучения руководители смогут получать необходимые рекомендации в тот момент, когда принимают решение. Помочь в этом может ИИ: компании могут перенести знания аудиторов, специалистов по рискам и контролю в автоматизированные системы, которые будут доступны для всех руководителей бизнес-функций.
Службы аудита, управления рисками и контроля должны совместно определить, что означает качественное управление рисками, и выявлять, каких знаний не хватает руководителям. Такой подход позволит сократить дублирование работы и распространить экспертизу профильных специалистов на всю организацию. Их задача будет заключаться не в том, чтобы самостоятельно контролировать все больше рисков, а в том, чтобы помочь бизнесу безопасно принимать тысячи решений каждый день, заключает Gartner.
#Операционный_менеджмент
✅ Подписывайтесь на «Новое в менеджменте» в Max!
Компаниям становится сложнее выявлять риски до того, как они успевают серьезно повлиять на бизнес. Так считают 64% руководителей внутреннего аудита, которых опросила компания Gartner. Среди причин — быстрое внедрение ИИ, новые стратегии и модели работы компаний, изменения регулирования и геополитическая неопределенность.
➡️ Только около 30% руководителей подразделений говорят, что информация служб аудита, управления рисками и контроля существенно влияют на их способность управлять рисками. Самого доступа к информации недостаточно: руководители должны понимать, что именно им необходимо делать и как учитывать риски при принятии решений.
Поэтому знания в области управления рисками не должны оставаться только в специализированных службах. Gartner предлагает передавать необходимые компетенции руководителям подразделений, которые ежедневно принимают деловые решения.
↗️ Один из способов сделать это — встроить знания специалистов непосредственно в рабочие процессы. Вместо дополнительных инструкций и обучения руководители смогут получать необходимые рекомендации в тот момент, когда принимают решение. Помочь в этом может ИИ: компании могут перенести знания аудиторов, специалистов по рискам и контролю в автоматизированные системы, которые будут доступны для всех руководителей бизнес-функций.
Службы аудита, управления рисками и контроля должны совместно определить, что означает качественное управление рисками, и выявлять, каких знаний не хватает руководителям. Такой подход позволит сократить дублирование работы и распространить экспертизу профильных специалистов на всю организацию. Их задача будет заключаться не в том, чтобы самостоятельно контролировать все больше рисков, а в том, чтобы помочь бизнесу безопасно принимать тысячи решений каждый день, заключает Gartner.
#Операционный_менеджмент
✅ Подписывайтесь на «Новое в менеджменте» в Max!