ИИ в проектах — это не только чат-боты. Встречайте AgPM.
В апреле 2026 года был представлен первый Манифест агентного управления проектами (AgPM): https://agenticpm.pro/
Документ разработан ГК «Проектная ПРАКТИКА» совместно с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ и АНО «Центр оценки и развития проектного управления». Параллельно опубликована концепция в формате White Paper.
AgPM (Agentic Project Management) формирует новую область знаний о применении ИИ-агентов в управлении проектами. В центре внимания — правила использования, границы автономности и сохранение ответственности за человеком.
Материалы поднимают ключевые вопросы, с которыми уже сталкиваются компании, внедряющие ИИ в проектную деятельность:
— Какие задачи можно делегировать агентам, а какие — нет?
— Кто несёт ответственность за решения, принятые ИИ?
— Как обеспечить прозрачный и управляемый контур работы, избегая «теневых» процессов?
Манифест и Концепция версии 1.0 доступны для изучения и скачивания на сайте: https://agenticpm.pro/
💠
В госуправлении ИИ часто воспринимается как инструмент для написания текстов или генерации отчетов. Но мы вступаем в эпоху агентного управления проектами (AgPM), где ИИ становится полноценным участником команды.
В чем разница?
🔨 ИИ-инструмент: выполняет операцию по запросу (например, «напиши протокол»). Человек инициирует каждое действие.
🤖 ИИ-агент: ему делегируют управленческую функцию («следи за прогрессом», «координируй задачи»). Он работает непрерывно, сам определяет, на что обратить внимание руководителя, и формирует его «картину мира».
Почему это важно для GosAgile❓
AgPM не заменяет классические стандарты (ГОСТ Р / ISO 21502, PMBoK), а дополняет их. В условиях высокой сложности госслужбы агент помогает:
• Видеть реальный статус проекта 24/7, а не только в день еженедельного отчета.
• Выявлять скрытые риски и аномалии в данных подрядчиков раньше, чем они станут критическими.
• Сократить время реакции на изменения с недель до часов.
Главное правило: Агенты усиливают команду, но подпись под решением и ответственность за результат всегда остаются за человеком. ⛔️
Канал «Гибкое госуправление»: MAX | Telegram | VK | Сетка.
В апреле 2026 года был представлен первый Манифест агентного управления проектами (AgPM): https://agenticpm.pro/
Документ разработан ГК «Проектная ПРАКТИКА» совместно с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ и АНО «Центр оценки и развития проектного управления». Параллельно опубликована концепция в формате White Paper.
AgPM (Agentic Project Management) формирует новую область знаний о применении ИИ-агентов в управлении проектами. В центре внимания — правила использования, границы автономности и сохранение ответственности за человеком.
Материалы поднимают ключевые вопросы, с которыми уже сталкиваются компании, внедряющие ИИ в проектную деятельность:
— Какие задачи можно делегировать агентам, а какие — нет?
— Кто несёт ответственность за решения, принятые ИИ?
— Как обеспечить прозрачный и управляемый контур работы, избегая «теневых» процессов?
Манифест и Концепция версии 1.0 доступны для изучения и скачивания на сайте: https://agenticpm.pro/
💠
В госуправлении ИИ часто воспринимается как инструмент для написания текстов или генерации отчетов. Но мы вступаем в эпоху агентного управления проектами (AgPM), где ИИ становится полноценным участником команды.
В чем разница?
🔨 ИИ-инструмент: выполняет операцию по запросу (например, «напиши протокол»). Человек инициирует каждое действие.
🤖 ИИ-агент: ему делегируют управленческую функцию («следи за прогрессом», «координируй задачи»). Он работает непрерывно, сам определяет, на что обратить внимание руководителя, и формирует его «картину мира».
Почему это важно для GosAgile❓
AgPM не заменяет классические стандарты (ГОСТ Р / ISO 21502, PMBoK), а дополняет их. В условиях высокой сложности госслужбы агент помогает:
• Видеть реальный статус проекта 24/7, а не только в день еженедельного отчета.
• Выявлять скрытые риски и аномалии в данных подрядчиков раньше, чем они станут критическими.
• Сократить время реакции на изменения с недель до часов.
Главное правило: Агенты усиливают команду, но подпись под решением и ответственность за результат всегда остаются за человеком. ⛔️
Канал «Гибкое госуправление»: MAX | Telegram | VK | Сетка.