Самое ценное, что у нас есть — это время
И здоровье, потому что на него времени вечно не хватает. Все остальное — производные. И если я иду на мероприятие и трачу на это 3–4 часа своей жизни, я хочу понимать, зачем.
Поэтому программа на 12 спикеров и фуршет уже не прокатят. Организаторы ивентов, это я к вам обращаюсь) Контента, ради которого действительно хочется приехать, становится все меньше. Нетворкинг так вообще превращается в попытку отбиться от тех, кто хочет тебе что-то продать.
Днем мероприятие конкурирует с работой. Вечером — уже с семьей, спортом, друзьями, театром или просто желанием наконец отключиться. Как тут завладеть вниманием занятого человека?
Как мне кажется, сейчас работают три вещи:
🔹 Когда собирается небольшой круг людей, которым действительно есть что обсудить.
🔹 Необычные форматы. Как раз недавно мы с Георгием Зосидзе из Додо Пиццы разыгрывали ситуации, возникающие между CEO и CMO: собеседование, первый кризис и разговор о повышении. Получилось нешаблонно и куда интереснее обычного выступления. Респект МАРКОМ Клубу и Solar Staff.
🔹 Edutainment (что-то познавательное + развлекательное) вместо бесконечных презентаций. Например, экскурсия по музею, короткая сильная бизнес-дискуссия, а потом общение. Вот это уже ценность.
А вот концепцией «терраса, музычка и винчик» уже никого не удивишь. Такое я и сам себе могу организовать.
Есть и те, кто, на мой взгляд, задает планку по качеству. Например, Саша Кубанеишвили и команда Digital Club. Я участвую в программном комитете части их мероприятий и вижу, сколько докладов и спикеров отсеивается. Поиск сильного контента напоминает добычу золота: приходится просеивать тонны «породы», чтобы найти крупицы действительно ценных идей.
Как вы выбираете, на какое мероприятие пойти? Что для вас решающий фактор?
Фото Марии Коняевой
И здоровье, потому что на него времени вечно не хватает. Все остальное — производные. И если я иду на мероприятие и трачу на это 3–4 часа своей жизни, я хочу понимать, зачем.
Поэтому программа на 12 спикеров и фуршет уже не прокатят. Организаторы ивентов, это я к вам обращаюсь) Контента, ради которого действительно хочется приехать, становится все меньше. Нетворкинг так вообще превращается в попытку отбиться от тех, кто хочет тебе что-то продать.
Днем мероприятие конкурирует с работой. Вечером — уже с семьей, спортом, друзьями, театром или просто желанием наконец отключиться. Как тут завладеть вниманием занятого человека?
Как мне кажется, сейчас работают три вещи:
🔹 Когда собирается небольшой круг людей, которым действительно есть что обсудить.
🔹 Необычные форматы. Как раз недавно мы с Георгием Зосидзе из Додо Пиццы разыгрывали ситуации, возникающие между CEO и CMO: собеседование, первый кризис и разговор о повышении. Получилось нешаблонно и куда интереснее обычного выступления. Респект МАРКОМ Клубу и Solar Staff.
🔹 Edutainment (что-то познавательное + развлекательное) вместо бесконечных презентаций. Например, экскурсия по музею, короткая сильная бизнес-дискуссия, а потом общение. Вот это уже ценность.
А вот концепцией «терраса, музычка и винчик» уже никого не удивишь. Такое я и сам себе могу организовать.
Есть и те, кто, на мой взгляд, задает планку по качеству. Например, Саша Кубанеишвили и команда Digital Club. Я участвую в программном комитете части их мероприятий и вижу, сколько докладов и спикеров отсеивается. Поиск сильного контента напоминает добычу золота: приходится просеивать тонны «породы», чтобы найти крупицы действительно ценных идей.
Как вы выбираете, на какое мероприятие пойти? Что для вас решающий фактор?
Фото Марии Коняевой