Становлюсь шоураннером деловых секций · 2/4
Следующим стал Yandex Ecom Open Air. Там возникла идея сделать полноценный квартирник. Мне всегда казалось, что самые честные разговоры происходят не со сцены, а на кухне, в кулуарах, за закрытыми дверями. Захотелось создать на большой конференции ощущение такого разговора, чтобы зритель мог его как бы подслушать. А в идеале еще и поучаствовать.
Я предложил тему — защиту маркетинговых бюджетов — и прописал полный сценарий: сторителлинг, раунды, вопросы, интерактив. Организаторы дали зеленый свет, а дальше мы вместе с командой Яндекса довели идею до реализации. Даже площадку оформили так, будто сидим на кухне. Невероятный респект команде организаторов — такой крутой проработки и подготовки я давно не видел.
Секцию я построил в три акта.
⚫️ Сначала — разговор с экспертом по финансам и в прошлом CFO о том, как финансисты видят маркетологов, когда те приходят договариваться о бюджете.
⚫️ Потом на сцену вышли руководители маркетинга. Каждый получал кейс (например, нужно прокачать розницу с помощью наружной рекламы), и за 90 секунд нужно было придумать, как защитить это решение с позиции бизнеса. Объяснить логику, бюджет, ожидаемый эффект и убедить руководителя дать деньги. Важной частью секции было участие зрителей. Мы просили их проголосовать — выделить нужную сумму или нет.
⚫️ В финале участники защищали решение перед акционером сети «Максидом» Марией Евневич. Мы смоделировали ситуацию, максимально близкую к реальному разговору с руководством бизнеса.
На конференции было около 5 000 участников и большая онлайн-аудитория. Мы планировали зал на 300 человек, но за 20 минут люди заняли 500 мест. Дальше просто никого не пускали — пришлось выводить трансляцию на уличные экраны.
Но больше всего меня порадовало другое: никто не сидел в телефонах. Даже пришлось специально просить людей достать их, чтобы проголосовали 😅
Когда-то давно я пришел в маркетинг, будучи собственником ивент-агентства. Много лет казалось, что тот опыт остался в прошлой жизни. А оказалось, что он никуда не делся и просто ждал, когда соединится с накопленной экспертизой и пониманием рынка.
Чуть позже напишу о том, почему сегодня мало быть полезным, чтобы вас дослушали.
Следующим стал Yandex Ecom Open Air. Там возникла идея сделать полноценный квартирник. Мне всегда казалось, что самые честные разговоры происходят не со сцены, а на кухне, в кулуарах, за закрытыми дверями. Захотелось создать на большой конференции ощущение такого разговора, чтобы зритель мог его как бы подслушать. А в идеале еще и поучаствовать.
Я предложил тему — защиту маркетинговых бюджетов — и прописал полный сценарий: сторителлинг, раунды, вопросы, интерактив. Организаторы дали зеленый свет, а дальше мы вместе с командой Яндекса довели идею до реализации. Даже площадку оформили так, будто сидим на кухне. Невероятный респект команде организаторов — такой крутой проработки и подготовки я давно не видел.
Секцию я построил в три акта.
⚫️ Сначала — разговор с экспертом по финансам и в прошлом CFO о том, как финансисты видят маркетологов, когда те приходят договариваться о бюджете.
⚫️ Потом на сцену вышли руководители маркетинга. Каждый получал кейс (например, нужно прокачать розницу с помощью наружной рекламы), и за 90 секунд нужно было придумать, как защитить это решение с позиции бизнеса. Объяснить логику, бюджет, ожидаемый эффект и убедить руководителя дать деньги. Важной частью секции было участие зрителей. Мы просили их проголосовать — выделить нужную сумму или нет.
⚫️ В финале участники защищали решение перед акционером сети «Максидом» Марией Евневич. Мы смоделировали ситуацию, максимально близкую к реальному разговору с руководством бизнеса.
На конференции было около 5 000 участников и большая онлайн-аудитория. Мы планировали зал на 300 человек, но за 20 минут люди заняли 500 мест. Дальше просто никого не пускали — пришлось выводить трансляцию на уличные экраны.
Но больше всего меня порадовало другое: никто не сидел в телефонах. Даже пришлось специально просить людей достать их, чтобы проголосовали 😅
Когда-то давно я пришел в маркетинг, будучи собственником ивент-агентства. Много лет казалось, что тот опыт остался в прошлой жизни. А оказалось, что он никуда не делся и просто ждал, когда соединится с накопленной экспертизой и пониманием рынка.
Чуть позже напишу о том, почему сегодня мало быть полезным, чтобы вас дослушали.