НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ:
где грань?
Друзья, сегодня говорим о том, что находится на стыке работы и личного — о корпоративной культуре и неформальном общении.
1️⃣ Корпоративные мероприятия: участвовать или нет?
Участие в корпоративных событиях — это право, а не обязанность. Никто не должен чувствовать себя вынужденным.
🔹 Для сотрудников: Если вы идёте — участвуйте в той мере, в какой вам комфортно. Если не идёте — отказ должен быть уважительным: «Спасибо за приглашение, в этот раз не смогу». Объяснять причины не обязательно.
🔸 Для руководителей: Не давите на сотрудников. Фраза «явка обязательна» на неформальное мероприятие — это оксюморон. Давление снижает доверие и создаёт напряжение.
🔹 Правило одного бокала. На корпоративных мероприятиях с алкоголем главное правило — мера. Излишняя откровенность, громкие высказывания о работе, фамильярность с руководством — это то, о чём на следующий день будут жалеть обе стороны.
2️⃣ Поздравления и подарки: как не создать неловкость
Поздравления — это важная часть корпоративной культуры. Но важно, чтобы они не становились обременительными.
🔹 Сборы на подарки. Добровольность — главный принцип. Нельзя заставлять сдаваться «в принудительном порядке». Лучше определить комфортную сумму и собирать анонимно или через доверенное лицо.
🔹 Поздравление руководителя. Коллективное поздравление (общий подарок, открытка) — это норма. Но индивидуальные дорогие подарки руководителю могут выглядеть как попытка выслужиться.
Золотое правило: подарок «сверху вниз» — уместен (руководитель дарит подчинённому), «снизу вверх» — требует такта.
🔹 Личные праздники. День рождения, юбилей, рождение ребёнка — повод для поздравления. Но не все любят публичное внимание. Если вы не уверены — спросите коллегу в личном общении, как ему комфортнее.
3️⃣ Общение в неформальных чатах
🔹 Чёткое разделение. Рабочие вопросы — в рабочих чатах. Обсуждение фильмов, мемов, личных тем — в неформальных. Смешение форматов раздражает и отвлекает.
🔹 Не добавляйте в неформальный чат без спроса. Кто-то предпочитает держать дистанцию и не хочет участвовать в общем обсуждении личных тем. Это право, а не недостаток.
🔹 Помните о скриншотах. То, что написано в неформальном чате, может выйти за его пределы. Избегайте резких высказываний о коллегах, руководстве, клиентах.
4️⃣ Фамильярность и субординация
В коллективах с хорошей атмосферой часто возникает соблазн перейти на «ты» или излишне упростить общение. Но здесь важно чувствовать границы.
🔹 Переход на «ты». Инициатива принадлежит старшему по возрасту или должности. Если вы сомневаетесь — лучше сохранять «вы», пока не будет прямого предложения перейти на «ты».
🔹 Шутки и подколы. То, что смешно для одного, может быть обидно для другого. Не шутите на темы, которые могут задеть коллегу: внешность, семейное положение, профессиональные ошибки. Если человек явно не поддерживает формат — остановитесь.
🔹 Личное пространство. Не задавайте вопросов, которые человеку некомфортно обсуждать: «Почему ещё не замужем?», «Когда пойдёшь в декрет?», «Сколько стоит твоя квартира?». Это не проявление интереса, а нарушение границ.
5️⃣ Конфликты в неформальной обстановке
‼️ Правило: сложные разговоры — наедине, в рабочее время, в спокойной обстановке.
🔹 Если вы стали свидетелем конфликта — не подливайте масла в огонь, не обсуждайте ситуацию с другими.
6️⃣ Цифровые границы в неформальном общении
🔹 Время. Не пишите коллегам в личные мессенджеры в позднее время, если это не срочно и если вы не знаете, что человек не против.
🔹 Дружба в соцсетях. Добавлять коллег в друзья — личный выбор. Никто не должен чувствовать давление. Если вы не хотите добавлять руководителя — это нормально.
🔹 Публикации. Помните, что ваши посты в соцсетях могут увидеть коллеги и руководство.
⚠️ Важный принцип
Корпоративная культура — это не про то, чтобы всем быть друзьями. Это про то, чтобы всем было комфортно работать рядом.
👨💻 Подписаться на канал
#этикет #налоговыеорганы #профсоюз #ФНС
где грань?
Друзья, сегодня говорим о том, что находится на стыке работы и личного — о корпоративной культуре и неформальном общении.
1️⃣ Корпоративные мероприятия: участвовать или нет?
Участие в корпоративных событиях — это право, а не обязанность. Никто не должен чувствовать себя вынужденным.
🔹 Для сотрудников: Если вы идёте — участвуйте в той мере, в какой вам комфортно. Если не идёте — отказ должен быть уважительным: «Спасибо за приглашение, в этот раз не смогу». Объяснять причины не обязательно.
🔸 Для руководителей: Не давите на сотрудников. Фраза «явка обязательна» на неформальное мероприятие — это оксюморон. Давление снижает доверие и создаёт напряжение.
🔹 Правило одного бокала. На корпоративных мероприятиях с алкоголем главное правило — мера. Излишняя откровенность, громкие высказывания о работе, фамильярность с руководством — это то, о чём на следующий день будут жалеть обе стороны.
2️⃣ Поздравления и подарки: как не создать неловкость
Поздравления — это важная часть корпоративной культуры. Но важно, чтобы они не становились обременительными.
🔹 Сборы на подарки. Добровольность — главный принцип. Нельзя заставлять сдаваться «в принудительном порядке». Лучше определить комфортную сумму и собирать анонимно или через доверенное лицо.
🔹 Поздравление руководителя. Коллективное поздравление (общий подарок, открытка) — это норма. Но индивидуальные дорогие подарки руководителю могут выглядеть как попытка выслужиться.
Золотое правило: подарок «сверху вниз» — уместен (руководитель дарит подчинённому), «снизу вверх» — требует такта.
🔹 Личные праздники. День рождения, юбилей, рождение ребёнка — повод для поздравления. Но не все любят публичное внимание. Если вы не уверены — спросите коллегу в личном общении, как ему комфортнее.
3️⃣ Общение в неформальных чатах
🔹 Чёткое разделение. Рабочие вопросы — в рабочих чатах. Обсуждение фильмов, мемов, личных тем — в неформальных. Смешение форматов раздражает и отвлекает.
🔹 Не добавляйте в неформальный чат без спроса. Кто-то предпочитает держать дистанцию и не хочет участвовать в общем обсуждении личных тем. Это право, а не недостаток.
🔹 Помните о скриншотах. То, что написано в неформальном чате, может выйти за его пределы. Избегайте резких высказываний о коллегах, руководстве, клиентах.
4️⃣ Фамильярность и субординация
В коллективах с хорошей атмосферой часто возникает соблазн перейти на «ты» или излишне упростить общение. Но здесь важно чувствовать границы.
🔹 Переход на «ты». Инициатива принадлежит старшему по возрасту или должности. Если вы сомневаетесь — лучше сохранять «вы», пока не будет прямого предложения перейти на «ты».
🔹 Шутки и подколы. То, что смешно для одного, может быть обидно для другого. Не шутите на темы, которые могут задеть коллегу: внешность, семейное положение, профессиональные ошибки. Если человек явно не поддерживает формат — остановитесь.
🔹 Личное пространство. Не задавайте вопросов, которые человеку некомфортно обсуждать: «Почему ещё не замужем?», «Когда пойдёшь в декрет?», «Сколько стоит твоя квартира?». Это не проявление интереса, а нарушение границ.
5️⃣ Конфликты в неформальной обстановке
‼️ Правило: сложные разговоры — наедине, в рабочее время, в спокойной обстановке.
🔹 Если вы стали свидетелем конфликта — не подливайте масла в огонь, не обсуждайте ситуацию с другими.
6️⃣ Цифровые границы в неформальном общении
🔹 Время. Не пишите коллегам в личные мессенджеры в позднее время, если это не срочно и если вы не знаете, что человек не против.
🔹 Дружба в соцсетях. Добавлять коллег в друзья — личный выбор. Никто не должен чувствовать давление. Если вы не хотите добавлять руководителя — это нормально.
🔹 Публикации. Помните, что ваши посты в соцсетях могут увидеть коллеги и руководство.
⚠️ Важный принцип
Корпоративная культура — это не про то, чтобы всем быть друзьями. Это про то, чтобы всем было комфортно работать рядом.
👨💻 Подписаться на канал
#этикет #налоговыеорганы #профсоюз #ФНС