Кофемашина вместо платформы для вовлечённости
Как вернуть команду в офис, если вы успешно ее оттуда увели а теперь не рады? Ну, кроме ответа никак есть еще пара вариантов. Workplace Insight например предлагает устраивать совместный обед.
Если человек бывает в офисе два раза в неделю, рабочее место ему не нужно, ноутбук работает и дома. Ехать стоит за тем, чего дома не получить, сплетни, шутейки и тд, что у нас называют "курилкой". Чем реже люди вместе, тем дороже каждая встреча. Раньше случайный разговор у кофемашины был бесплатным побочным эффектом, а теперь это главное, что офис может предложить.
Компании при этом продолжают вкладываться в цифровую инфраструктуру и считать, кто во сколько пришёл. Контроль посещаемости лечит симптом, но причину, по которой людям стоит приезжать, он не создаёт.
Что с этим делать? Строить офисные дни вокруг совместной работы, встреч и ритуалов общения, а не вокруг формального присутствия и одинакового графика для всех. Общий обед здесь вполне рабочий инструмент.
Как вернуть команду в офис, если вы успешно ее оттуда увели а теперь не рады? Ну, кроме ответа никак есть еще пара вариантов. Workplace Insight например предлагает устраивать совместный обед.
Если человек бывает в офисе два раза в неделю, рабочее место ему не нужно, ноутбук работает и дома. Ехать стоит за тем, чего дома не получить, сплетни, шутейки и тд, что у нас называют "курилкой". Чем реже люди вместе, тем дороже каждая встреча. Раньше случайный разговор у кофемашины был бесплатным побочным эффектом, а теперь это главное, что офис может предложить.
Компании при этом продолжают вкладываться в цифровую инфраструктуру и считать, кто во сколько пришёл. Контроль посещаемости лечит симптом, но причину, по которой людям стоит приезжать, он не создаёт.
Что с этим делать? Строить офисные дни вокруг совместной работы, встреч и ритуалов общения, а не вокруг формального присутствия и одинакового графика для всех. Общий обед здесь вполне рабочий инструмент.