Арзамасский завод «ВолгаСтальКонструкция» увеличил выработку на 7% по нацпроекту
Арзамасское предприятие «ВолгаСтальКонструкция» по итогам полугодия повысило выработку на 7% благодаря внедрению инструментов бережливого производства. Об этом сообщает министерство промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области.
Оптимизация процессов проходила в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». В качестве пилотного участка компания выбрала производство несиловых опор освещения.
За шесть месяцев эксперты регионального центра компетенций (РЦК) совместно с рабочей группой завода пересмотрели алгоритм постановки задач конструкторам, сбалансировали производственную нагрузку и зафиксировали стандарты работы оборудования. В результате время протекания процесса сократилось на 11% — со 132 до 117 часов.
«Внедрение бережливых технологий позволило увеличить выработку на 7 процентов и сократить время протекания процесса на 11 процентов», — отметил министр промышленности, торговли и предпринимательства региона Максим Черкасов.
Помимо производственных улучшений, на предприятии обучили 11 сотрудников и подготовили двух внутренних тренеров, которые в дальнейшем смогут самостоятельно курировать внедрение бережливых практик.
На сегодняшний день к федеральному проекту «Производительность труда» в Нижегородской области присоединилось 331 предприятие. В секторе металлообработки и нанесения покрытий на металлы бережливые технологии внедряют 10 компаний региона.
Арзамасское предприятие «ВолгаСтальКонструкция» по итогам полугодия повысило выработку на 7% благодаря внедрению инструментов бережливого производства. Об этом сообщает министерство промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области.
Оптимизация процессов проходила в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». В качестве пилотного участка компания выбрала производство несиловых опор освещения.
За шесть месяцев эксперты регионального центра компетенций (РЦК) совместно с рабочей группой завода пересмотрели алгоритм постановки задач конструкторам, сбалансировали производственную нагрузку и зафиксировали стандарты работы оборудования. В результате время протекания процесса сократилось на 11% — со 132 до 117 часов.
«Внедрение бережливых технологий позволило увеличить выработку на 7 процентов и сократить время протекания процесса на 11 процентов», — отметил министр промышленности, торговли и предпринимательства региона Максим Черкасов.
Помимо производственных улучшений, на предприятии обучили 11 сотрудников и подготовили двух внутренних тренеров, которые в дальнейшем смогут самостоятельно курировать внедрение бережливых практик.
На сегодняшний день к федеральному проекту «Производительность труда» в Нижегородской области присоединилось 331 предприятие. В секторе металлообработки и нанесения покрытий на металлы бережливые технологии внедряют 10 компаний региона.