«В рамках проекта были проанализированы узкие места, перераспределена загрузка оборудования, оптимизирована последовательность операций и синхронизирована работа подразделений. В результате сроки изготовления отдельных изделий и узлов удалось сократить в 1,5–2 раза. Важной частью проекта стала цифровизация управления производством. В ЦНИИТМАШ автоматизированы сквозные сетевые графики реализации договоров, что позволяет оперативно перераспределять ресурсы для выполнения этапов работ», — отметил директор опытного производства НПО «ЦНИИТМАШ» Илья Литвинов.