Иркутская область никогда не была для партии власти простым регионом. Крупный промышленный субъект с устойчиво низкой явкой, заметной поддержкой левых и выраженной протестной традицией — так здесь голосуют уже два десятилетия, и это давно считается нормой. Но кампания 2026 года проверила регион на прочность куда жёстче, чем обычно.
Испытание, которого никто не ждал
Приангарье находится в тысячах километров от линии фронта, и казалось, что прямые последствия его не заденут. Вышло иначе. Когда на западе страны из строя были выведены объекты нефтепереработки, эхо дошло до Иркутска одним из первых: в середине июня именно Иркутская область и Забайкалье раньше других столкнулись с резким дефицитом топлива. Для региона это ожидаемо стало ударом по всей логистике: по аграриям в разгар полевых работ, по общественному транспорту, по коммунальным службам.
Кампания, которая стала антикризисной работой
В этой ситуации от региональной команды во главе с губернатором Игорем Кобзевым потребовалась не столько электоральная работа, сколько устранение кризиса. Оперштаб по топливообеспечению, переговоры с федеральными министерствами и топливными компаниями, перестройка модели поставок, приоритет для скорой помощи, пожарных, транспорта и сельхозтехники.
Важно, как это было сделано. С одной стороны — чёткость, решительность и скорость решений. С другой — высокая степень включённости в то, что переживали люди: губернатор лично объезжал заправки, прямо говорил, что ситуация остаётся тяжёлой, и не прятался за сводками. В кризисе, который бьёт по каждому жителю, эмпатия оказывается не менее важной, чем эффективность. Человек готов терпеть трудности, если видит, что власть их не отрицает и работает над решением. Ту же линию держали партия и её кандидаты: работа с конкретными проблемами вместо стандартной агитации.
При этом регион смог мобилизовать всех своих депутатов
Показательна работа Марии Васильковой. Сильный федеральный лоббист с широкими контактами и связями, она была активно вовлечена в кампанию, много встречалась с жителями региона. Отдельно стоит отметить её социо-архитектурный проект «Труженики тыла. СВО. Иркутск», разработанный совместно с Комитетом РАСО по социальной архитектуре. Инициатива — часть более крупного проекта #КиберЛюди. В сентябре в Приангарье прошла первая в России региональная конференция в этом формате. Проект возвращает общественное признание инженерам, рабочим и технологам, на труде которых держится фронт, и одновременно работает как инструмент профориентации для школьников.
Результат на этом фоне
Явка в регионе составила 38,75% — выше, чем в 2021 году (36,99%) и в 2016-м (34,66%). «Единая Россия» лидирует по партийному списку с 35,7% — практически тот же результат, что и пять лет назад, — и взяла три одномандатных округа из четырёх. КПРФ — 23,29%, ЛДПР — 12,88%, «Новые люди» — 12,17%.
Если смотреть на эти цифры без контекста, то они выглядят обычными. Но важно понимать, что эти цифры — свидетельство того, что регион удержал уровень поддержки партии власти 2021 года — кампании, которая проходила до СВО и до нынешних кризисов, — и даже немного прибавил по явке. Причём прошёл через ситуацию, которая в другом случае вполне могла обернуться протестной мобилизацией.
Могло быть заметно хуже. Но не стало — прежде всего потому, что команда справилась с кризисом и при этом не оттолкнула людей. Для Иркутской области этот результат можно назвать более чем успешным.
Испытание, которого никто не ждал
Приангарье находится в тысячах километров от линии фронта, и казалось, что прямые последствия его не заденут. Вышло иначе. Когда на западе страны из строя были выведены объекты нефтепереработки, эхо дошло до Иркутска одним из первых: в середине июня именно Иркутская область и Забайкалье раньше других столкнулись с резким дефицитом топлива. Для региона это ожидаемо стало ударом по всей логистике: по аграриям в разгар полевых работ, по общественному транспорту, по коммунальным службам.
Кампания, которая стала антикризисной работой
В этой ситуации от региональной команды во главе с губернатором Игорем Кобзевым потребовалась не столько электоральная работа, сколько устранение кризиса. Оперштаб по топливообеспечению, переговоры с федеральными министерствами и топливными компаниями, перестройка модели поставок, приоритет для скорой помощи, пожарных, транспорта и сельхозтехники.
Важно, как это было сделано. С одной стороны — чёткость, решительность и скорость решений. С другой — высокая степень включённости в то, что переживали люди: губернатор лично объезжал заправки, прямо говорил, что ситуация остаётся тяжёлой, и не прятался за сводками. В кризисе, который бьёт по каждому жителю, эмпатия оказывается не менее важной, чем эффективность. Человек готов терпеть трудности, если видит, что власть их не отрицает и работает над решением. Ту же линию держали партия и её кандидаты: работа с конкретными проблемами вместо стандартной агитации.
При этом регион смог мобилизовать всех своих депутатов
Показательна работа Марии Васильковой. Сильный федеральный лоббист с широкими контактами и связями, она была активно вовлечена в кампанию, много встречалась с жителями региона. Отдельно стоит отметить её социо-архитектурный проект «Труженики тыла. СВО. Иркутск», разработанный совместно с Комитетом РАСО по социальной архитектуре. Инициатива — часть более крупного проекта #КиберЛюди. В сентябре в Приангарье прошла первая в России региональная конференция в этом формате. Проект возвращает общественное признание инженерам, рабочим и технологам, на труде которых держится фронт, и одновременно работает как инструмент профориентации для школьников.
Результат на этом фоне
Явка в регионе составила 38,75% — выше, чем в 2021 году (36,99%) и в 2016-м (34,66%). «Единая Россия» лидирует по партийному списку с 35,7% — практически тот же результат, что и пять лет назад, — и взяла три одномандатных округа из четырёх. КПРФ — 23,29%, ЛДПР — 12,88%, «Новые люди» — 12,17%.
Если смотреть на эти цифры без контекста, то они выглядят обычными. Но важно понимать, что эти цифры — свидетельство того, что регион удержал уровень поддержки партии власти 2021 года — кампании, которая проходила до СВО и до нынешних кризисов, — и даже немного прибавил по явке. Причём прошёл через ситуацию, которая в другом случае вполне могла обернуться протестной мобилизацией.
Могло быть заметно хуже. Но не стало — прежде всего потому, что команда справилась с кризисом и при этом не оттолкнула людей. Для Иркутской области этот результат можно назвать более чем успешным.