Управлять, когда рост не гарантирован

Когда рынок замедляется, цена управленческих решений становится заметнее. Уже недостаточно просто сокращать расходы и запускать новые проекты. Важно понимать, что приносит пользу клиенту, куда направить ресурсы и какие изменения выдержит команда. Для этого нужно видеть бизнес целиком: финансы, продукт, люди и процессы. И понимать, к каким последствиям приведёт каждое решение.
Именно такой подход лежит в основе программы «Мини-МВА» СберУниверситета. За 11 месяцев участники осваивают инструменты управления командой, финансами и изменениями, развивают навыки переговоров и работают над своим проектом под задачу бизнеса.
В программе — 3 очных модуля, вебинары и проектная работа.
По итогам — диплом о профессиональной переподготовке.
Старт — 23 октября

Узнать больше

Номер реестровой записи: С502024004938.

#реклама 16+
sberuniversity.ru
О рекламодателе