«У вас физически должно освободиться место для нового навыка. Если оно занято старым, нового не будет», —  уверен генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития Андрей Шаронов.

В первом выпуске нового сезона подкаста «Займи слот» Андрей Шаронов разобрал, что такое «разучивание» (unlearning), зачем этот навык нужен лидеру и как внедрить его в свою практику.

🔈 Что такое разучивание?
Это не отказ от прошлого опыта, а способность вовремя распознать неработающие инструменты и перестать их применять автоматически.

🔈 С чего начать: пять вопросов для аудита лидерских установок
Эксперт предлагает лидерам честно ответить себе на несколько вопросов.

• Что в работе по-прежнему вызывает интерес, а что я делаю только по инерции?
• Не стал ли я бутылочным горлышком для команды?
• Какие представления о бизнесе я защищаю просто по привычке?
• От каких навыков и ролей пора отказаться, чтобы освободить место для нового?
• Кем я могу быть для организации, кроме главного руководителя или эксперта?

Ответы могут показать, что пересмотра требуют не только отдельные привычки, но и сама роль руководителя. Следующий этап развития — это не всегда новая должность, а пересборка роли: переход в позицию наставника, архитектора процессов или визионера.

🔈 Что помогает отказаться от старых установок
Любопытство и смирение — именно эти два качества не дают руководителю застрять в прошлом опыте.

Очень помогает самоирония. Она спасительна от того, чтобы у тебя не отрастала корона. А любопытство не даёт превратить экспертизу в догму. Мне действительно многое интересно.

Подробнее — в текстовой версии выпуска на СберПро. 

#развитие

Telegram | MAКС | Сайт