Идею создать собственный телеканал я вынашивал пять лет. Причин для этого оказалось несколько. Расскажу про три важные.
(Та самая проверка на себе, о которой обещал рассказать в прошлой серии.)
Первая причина в масках. Точнее в разговорах через экран, который разделил нас в период встреч в масках. Тогда я увидел кино, которое не передаёт что-то важное, что передается при встречах. Но настоящее кино научилось передавать эмоции через экран, значит и бизнесу нужно учиться. Вторая причина в вопросах о будущем. О будущем телевидения. Мои вопросы не находили ответов и это натолкнуло на мысль, что технический и творческий миры телевидения, за редким исключением, не пересекаются. Технари ещё не знают, что творцам понадобится через три года. А творцы ещё не знают как это сформулировать. Мы только что купили «Синтерру Медиа», надо создавать новые сервисы, а нам не у кого спросить. Но, с другой стороны, можно самим стать творцами, придумывать новое и тестировать его на себе. А третья причина - на самом деле самая первая, родилась во время тех ужинов, где бизнес занимал десять минут. Желание показать всему миру этих интереснейших людей приобретало инструмент реализации.
Так появился ТВ ПРО. Точнее нет, так появился мой запрос найти профессионалов, которые умеют создавать телеканалы. Профессионалы появились. Ровно так, как я сформулировал запрос. Канал был собран достаточно быстро, технично, без особых видимых усилий. А следом пришло отрезвление. Канал, даже готовый к настоящему федеральному эфиру 24/7, это процентов десять усилий. А остальные девяносто это контент для него. Поэтому проект "Телеканал" пришлось заморозить на некоторое время и всё начать заново. Начать проект "Продакшн". С новой командой, запрос на поиск которой я сформулировал уже более точно. Как говорится, будьте осторожнее в своих желаниях - они могут сбыться. По крайней мере точнее формулируйте запросы вселенной ;)
Но всё-таки кое-что сделать именно как продукт для телеканала у нас получилось. Мы же не могли ворваться в новую область не ответив на вопрос "почему мы" - что мы можем привнести в этот мир, в чём наше право на успех? IT и ИИ. И мы сделали цифровой аватар диктора до того, как это стало мейнстримом. Сегодня этим никого не удивишь, а тогда аватар был экзотикой и для нас самих. Но самое интересное не в этом. На телевидении аватар остался экспериментом. Но мы были бы не B2B, если б не попробовали привнести его в другие отрасли. И это получилось. Аватар пошел работать на экранах внутри магазинов «Магнит», помогать разобраться с ценниками покупателям и в мультимедиа автомобилей Лада на операционной системе Аврора. Лада на Авроре, тут поэзия и технологии близки как никогда. Лаборатория, созданная для телевидения, начала создавать продукты для разных рынков. Этот эффект не был запрограммирован с самого начала, но в этом и суть свободы творчества.
Так вот о творчестве. Когда, с новой командой, мы начали создавать контент, выяснилось много нового для меня. Сколько разных профессий кроется за коротким словом «видео», за каким количеством нюансов нужно следить, как управлять качеством, временем, смыслом... Ответы на эти вопросы пришлось искать. И я нашёл. По крайней мере на часть из них. И эти ответы имеют практический смысл не только для кино. Об этом в следующих сериях.
А ваш лучший продукт рождался по плану — или как побочный эффект свободы, которую вы себе разрешили?
#историяодногорешения - серия 8. Следующая серия в субботу.
(Та самая проверка на себе, о которой обещал рассказать в прошлой серии.)
Первая причина в масках. Точнее в разговорах через экран, который разделил нас в период встреч в масках. Тогда я увидел кино, которое не передаёт что-то важное, что передается при встречах. Но настоящее кино научилось передавать эмоции через экран, значит и бизнесу нужно учиться. Вторая причина в вопросах о будущем. О будущем телевидения. Мои вопросы не находили ответов и это натолкнуло на мысль, что технический и творческий миры телевидения, за редким исключением, не пересекаются. Технари ещё не знают, что творцам понадобится через три года. А творцы ещё не знают как это сформулировать. Мы только что купили «Синтерру Медиа», надо создавать новые сервисы, а нам не у кого спросить. Но, с другой стороны, можно самим стать творцами, придумывать новое и тестировать его на себе. А третья причина - на самом деле самая первая, родилась во время тех ужинов, где бизнес занимал десять минут. Желание показать всему миру этих интереснейших людей приобретало инструмент реализации.
Так появился ТВ ПРО. Точнее нет, так появился мой запрос найти профессионалов, которые умеют создавать телеканалы. Профессионалы появились. Ровно так, как я сформулировал запрос. Канал был собран достаточно быстро, технично, без особых видимых усилий. А следом пришло отрезвление. Канал, даже готовый к настоящему федеральному эфиру 24/7, это процентов десять усилий. А остальные девяносто это контент для него. Поэтому проект "Телеканал" пришлось заморозить на некоторое время и всё начать заново. Начать проект "Продакшн". С новой командой, запрос на поиск которой я сформулировал уже более точно. Как говорится, будьте осторожнее в своих желаниях - они могут сбыться. По крайней мере точнее формулируйте запросы вселенной ;)
Но всё-таки кое-что сделать именно как продукт для телеканала у нас получилось. Мы же не могли ворваться в новую область не ответив на вопрос "почему мы" - что мы можем привнести в этот мир, в чём наше право на успех? IT и ИИ. И мы сделали цифровой аватар диктора до того, как это стало мейнстримом. Сегодня этим никого не удивишь, а тогда аватар был экзотикой и для нас самих. Но самое интересное не в этом. На телевидении аватар остался экспериментом. Но мы были бы не B2B, если б не попробовали привнести его в другие отрасли. И это получилось. Аватар пошел работать на экранах внутри магазинов «Магнит», помогать разобраться с ценниками покупателям и в мультимедиа автомобилей Лада на операционной системе Аврора. Лада на Авроре, тут поэзия и технологии близки как никогда. Лаборатория, созданная для телевидения, начала создавать продукты для разных рынков. Этот эффект не был запрограммирован с самого начала, но в этом и суть свободы творчества.
Так вот о творчестве. Когда, с новой командой, мы начали создавать контент, выяснилось много нового для меня. Сколько разных профессий кроется за коротким словом «видео», за каким количеством нюансов нужно следить, как управлять качеством, временем, смыслом... Ответы на эти вопросы пришлось искать. И я нашёл. По крайней мере на часть из них. И эти ответы имеют практический смысл не только для кино. Об этом в следующих сериях.
А ваш лучший продукт рождался по плану — или как побочный эффект свободы, которую вы себе разрешили?
#историяодногорешения - серия 8. Следующая серия в субботу.