Красивые цифры в коммунальных отчетах всегда требуют проверки базовой математикой. Омский водоканал бодро рапортует о вложении более 2 млрд рублей за два года и 4 млрд до конца пятилетки. Звучит масштабно только до тех пор, пока мы не сопоставим эти суммы с реальным состоянием городского хозяйства. В Омске проложено свыше 3000 километров сетей водоснабжения и канализации, а их официальный физический износ превышает 80 %. При нынешних темпах предприятие перекладывает в среднем около семи километров труб в год, растягивая полный цикл обновления городской инфраструктуры более чем на четыре столетия.

Тезис о том, что горожане не оплачивают инвестиции, тоже относится скорее к маркетингу, чем к экономике. Отмена отдельной инвестиционной надбавки в квитанциях не означает благотворительности частного оператора. Все капитальные вложения зашиты в амортизацию внутри базового тарифа, а также в плату за подключение новостроек, которую девелоперы автоматически включают в цену квадратного метра жилья. При этом компания регулярно показывает сотни миллионов рублей чистой прибыли, значительная часть которой направляется на дивиденды акционерам, пока надзорные органы через суд требуют вернуть городу десятки неотчуждаемых коммунальных объектов.

Чтобы остановить нарастающую деградацию труб, любому миллионнику необходимо ежегодно перекладывать минимум три процента от протяженности сетей. Для омской инфраструктуры это порядка 110 километров коммуникаций в год. С учетом актуальной стоимости земляных работ, монтажа коллекторов и обновления станций водоочистки реальная потребность города составляет около 6 млрд рублей ежегодно. Заявленные 2 млрд за два года закрывают едва ли шестую часть от технологического минимума, превращая инвестиционную программу в попытку латать дыры вместо системной модернизации.