Зомби-лидерство: идеи об управлении, которые давно умерли, но всё еще ходят среди нас
Прочитала статью из научного журнала о лидерстве, в которой авторы довольно жестко разбирают устаревшие догмы и их вред для общества.
У «зомби-идей» вроде бы нет убедительных доказательств, но они продолжают жить благодаря медиа, бизнес-литературе, HR и тем, кому невыгодно менять ситуацию.
Ибо кто контролирует нарратив о лидерстве, тот контролирует воспроизводство власти и привилегий.
Главная мысль: лидерство это не только про уникальные качества руководителя, но и про команду, компанию и контекст времени.
В качестве примера авторы приводят Линкольна, который возглавлял страну во время Гражданской войны, а сейчас считается символом ее единства.
То есть, оценивая лидера из сегодняшнего дня, мы рискуем упустить контекст, в котором он принимал решения.
Еще авторы считают, что нет никаких универсальных лидерских качеств. Этот миф удобно поддерживать, чтобы продавать курсы «стань настоящим лидером», но исследования его не подтверждают.
На мой взгляд, быть хорошим руководителем это задачка с тремя звездочками. И на пути к совершенству важно не только прокачивать «правильные» качества, но и вовремя избавляться от устаревших стереотипов.
👉🏼 Канал в Макс с нуля до первых подписчиков
Прочитала статью из научного журнала о лидерстве, в которой авторы довольно жестко разбирают устаревшие догмы и их вред для общества.
У «зомби-идей» вроде бы нет убедительных доказательств, но они продолжают жить благодаря медиа, бизнес-литературе, HR и тем, кому невыгодно менять ситуацию.
Ибо кто контролирует нарратив о лидерстве, тот контролирует воспроизводство власти и привилегий.
Главная мысль: лидерство это не только про уникальные качества руководителя, но и про команду, компанию и контекст времени.
В качестве примера авторы приводят Линкольна, который возглавлял страну во время Гражданской войны, а сейчас считается символом ее единства.
То есть, оценивая лидера из сегодняшнего дня, мы рискуем упустить контекст, в котором он принимал решения.
Еще авторы считают, что нет никаких универсальных лидерских качеств. Этот миф удобно поддерживать, чтобы продавать курсы «стань настоящим лидером», но исследования его не подтверждают.
На мой взгляд, быть хорошим руководителем это задачка с тремя звездочками. И на пути к совершенству важно не только прокачивать «правильные» качества, но и вовремя избавляться от устаревших стереотипов.
👉🏼 Канал в Макс с нуля до первых подписчиков