⚠️ОТКРЫТ НАБОР В ТРЕТИЙ ПОТОК!
ИТ-MBA: модульная программа для ИТ-руководителей в формате консалтинга

🛠 ОНЛАЙН 11.11.2026
(до конца сентября -15%  210 000р 178 500р)

🤦‍♀️ Продолжительность: онлайн 4 месяца (~2 вебинара в неделю – 24 вебинара. лонгриды, доп материалы, домашки

)
🧠Через 4 месяца обучения у вас будет:
✅ Проектный офис
✅ Внедрённая система управления IT-проектами
✅ Проектный комитет
✅ Описанные процессы
✅ Проведённый аудит
✅ Понятный план индивидуального развития

⚠️ В конце программы защита дипломного проекта, на которую вы можете пригласить своих коллег или руководителей

.🪶🪶🪶
Для кого программа:
📱 Руководители ИТ-проектов
📱 Руководители ИТ-подразделений
📱 Специалисты, планирующие повышение или переход из операционной в проектную деятельность
📱 Руководители любых уровней для погружения в функцию ИТ и особенности проектов автоматизации и цифровой трансформации

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ (скачать программу в PD
F
)
🎯БЛОК 1. СТРАТЕГИЯ ИТ И ФИНАНСЫ

ИТ как драйвер бизнеса. Эволюция роли ИТ, современные тренды и кибербезопасность.
ИТ-стратегия. Согласование с бизнес-целями, инструменты BSC и OKR.
Финансы для руководителя. Бюджетирование (CAPEX/OPEX), оценка эффективности инвестиций (ROI)

.🥺 БЛОК 2. УПРАВЛЕНИЕ ИТ-ПРОЦЕССАМИ

Стандарты и регламенты. Практическое применение ITIL 4, COBIT и ISO 20000.
ИТ-аудит и риски. Методики проведения аудита и оценка зрелости процессов по модели CMMI.
Управление качеством. Построение Service Desk, работа с SLA и метриками качества

.📎 БЛОК 3. УПРАВЛЕНИЕ ИТ-ПРОЕКТАМИ

Методологии. Глубокое сравнение Agile (Scrum, Kanban) и линейных подходов (PMBoK, Prince2).
Планирование и контроль. Инициация, WBS, управление стейкхолдерами и командой.
Завершение проектов. Post-mortem анализ и передача результатов

.💆‍♀️БЛОК 4. УПРАВЛЕНИЕ IT-ПРОДУКТАМИ

Жизненный цикл продукта. От идеи и MVP до запуска и поддержки.
Продуктовый подход. Customer Development, Jobs To Be Done (JTBD).
Управление продуктовой командой. Метрики и инструменты для слаженной работы

.📱 БЛОК 5. УПРАВЛЕНИЕ IT-СПЕЦИАЛИСТАМИ

Удаленные команды. Организация работы, инструменты, поддержание вовлеченности.
Развитие и оценка. Проведение 1:1 встреч, Performance Review, целеполагание (OKR, KPI).
Рекрутинг и адаптация. Поиск лучших кандидатов и эффективный онбординг

.🔰БЛОК 6. ЛИДЕРСТВО И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Развитие карьеры. Путь к CIO/CTO, модель компетенций.
Личный бренд. Формирование репутации и выступления на конференциях.
Тайм-менеджмент. Методы GTD, обновленная матрица Эйзенхауэра и Deep Work для руководителя

.⚗️ БЛОК 7. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ

Стратегия ЦТ. Отличие трансформации от автоматизации, работа с сопротивлением.
Планирование и анализ. Картографирование процессов (BPMN), выбор процессов для автоматизации.
Управление и риски. Agile-подход к трансформации, оценка эффективности и метрики успеха

.⚠️ + дополнительные темы для третьего потока: аналитика, закупки, поставщики, оценка эффективности и ИИ.

Запрос на договор направляйте на shishkina@neprostoidea.com (реквизиты, данные участника)