Лидерство в неопределенности: как «Золотой круг» формирует культуру безопасности
«Все люди знают, что они делают, некоторые знают, как, но очень немногие знают, почему». Саймон Синек
В быстро меняющейся производственной среде традиционные методы управления безопасностью уже недостаточны. Нужен новый подход, основанный на вовлеченности и вдохновении каждого сотрудника.
Концепция «Золотого круга» Саймона Синека — это инструмент для построения такой культуры. Она помогает найти ответы на ключевые вопросы:
❓ ЧТО мы делаем?
Обеспечиваем безопасную добычу и транспортировку энергоресурсов.
❓ КАК мы это делаем?
Внедряем технологии, обучаем персонал, совершенствуем процессы.
❓ ПОЧЕМУ мы это делаем?
Сохраняем жизнь и здоровье людей, обеспечиваем энергобезопасность страны, вносим вклад в устойчивое развитие. Это — главный вопрос.
📋 Как это работает на практике
🔹ВДОХНОВЕНИЕ
Анализ инцидентов показывает: одна из причин — недостаточная вовлеченность персонала. Если бы каждый сотрудник видел в безопасности не просто правила, а личную ответственность за жизни коллег, многих трагедий можно было избежать.
🔹ДОВЕРИЕ
Внедрение системы «Визуализация рисков» доказывает: когда сотрудники могут открыто сообщать об опасностях без страха последствий, количество происшествий значительно снижается. Это становится возможным благодаря атмосфере доверия.
🔹АУТЕНТИЧНОСТЬ
Опыт программы «Лидерство в области безопасности» показывает: личный пример руководителя — мощнейший фактор. Когда руководитель сам соблюдает правила, участвует в обсуждениях и поддерживает инициативы, это мотивирует команду следовать его примеру.
«Золотой круг» — это инструмент для создания культуры безопасности, основанной на вдохновении, доверии и аутентичности. Начните с вопроса «ПОЧЕМУ?» — и вы увидите, как изменится отношение к безопасности.
Предлагаем провести аудит в вашем подразделении, чтобы оценить, насколько сотрудники понимают, почему мы работаем безопасно. Его результаты станут основой для мер по повышению вовлеченности.
Узнать больше о методе можно в книге С. Синека «Начни с вопроса „Почему?“». Как сказал автор: «Эта книга создана для того, чтобы предложить вам мотив для действий».
#ГазпромДобычаЯмбург
#Профсоюз
#ОхранаТруда
#КультураБезопасности
#БезопаснаяСреда
«Все люди знают, что они делают, некоторые знают, как, но очень немногие знают, почему». Саймон Синек
В быстро меняющейся производственной среде традиционные методы управления безопасностью уже недостаточны. Нужен новый подход, основанный на вовлеченности и вдохновении каждого сотрудника.
Концепция «Золотого круга» Саймона Синека — это инструмент для построения такой культуры. Она помогает найти ответы на ключевые вопросы:
❓ ЧТО мы делаем?
Обеспечиваем безопасную добычу и транспортировку энергоресурсов.
❓ КАК мы это делаем?
Внедряем технологии, обучаем персонал, совершенствуем процессы.
❓ ПОЧЕМУ мы это делаем?
Сохраняем жизнь и здоровье людей, обеспечиваем энергобезопасность страны, вносим вклад в устойчивое развитие. Это — главный вопрос.
📋 Как это работает на практике
🔹ВДОХНОВЕНИЕ
Анализ инцидентов показывает: одна из причин — недостаточная вовлеченность персонала. Если бы каждый сотрудник видел в безопасности не просто правила, а личную ответственность за жизни коллег, многих трагедий можно было избежать.
🔹ДОВЕРИЕ
Внедрение системы «Визуализация рисков» доказывает: когда сотрудники могут открыто сообщать об опасностях без страха последствий, количество происшествий значительно снижается. Это становится возможным благодаря атмосфере доверия.
🔹АУТЕНТИЧНОСТЬ
Опыт программы «Лидерство в области безопасности» показывает: личный пример руководителя — мощнейший фактор. Когда руководитель сам соблюдает правила, участвует в обсуждениях и поддерживает инициативы, это мотивирует команду следовать его примеру.
«Золотой круг» — это инструмент для создания культуры безопасности, основанной на вдохновении, доверии и аутентичности. Начните с вопроса «ПОЧЕМУ?» — и вы увидите, как изменится отношение к безопасности.
Предлагаем провести аудит в вашем подразделении, чтобы оценить, насколько сотрудники понимают, почему мы работаем безопасно. Его результаты станут основой для мер по повышению вовлеченности.
Узнать больше о методе можно в книге С. Синека «Начни с вопроса „Почему?“». Как сказал автор: «Эта книга создана для того, чтобы предложить вам мотив для действий».
#ГазпромДобычаЯмбург
#Профсоюз
#ОхранаТруда
#КультураБезопасности
#БезопаснаяСреда