НМЦК под лимит или как впихнуть невпихуемое?
Никогда не думала, что так можно сказать про смету, деньги и желаемый результат строительного контракта. Но сегодня это история нашей реальности. Да, сделать надо много плюс еще чуть-чуть (читай: столько же), да, денег дают ровно по смете, а потом произносят волшебное - секвестр и дают в половину меньше. Но сделать надо то, что в смете, иначе секира включится.
И как в этом всем жить? Если одним словом, то сложно. Очень.
Чего делать категорически не рекомендую - вводить понижающий коэффициент к смете для того, чтобы разместить закупку. Возможно, что первый рубеж по заключению контракта вы и пройдете, но вот что будет дальше вопрос огроменный.
Во-первых, все дополнительные виды и объемы работ, которые надо будет сделать, оплачиваться будут с этим же коэффициентом. Во-вторых, подрядчик считать умеет, к сожалению, иногда после заключения контракта, то есть он начнет ныть и всячески шантажировать. В конечном итоге его желание сэкономить отразится на вашем объекте. Подрядчик будет брать самых дешевых работников, максимально затягивать сроки.
В-третьих, в самых главных, он будет пытаться сократить виды и объем выполняемых работ. То есть, делать все ровно то, что вы не сделали, когда получили денежек на 80% от сметы. С двумя маленькими исключениями - вам надо будет придумывать как легализовать эти изменения в контракте и как оплатить не умножая на понижающий коэффициент. На второй нюанс ответ - никак.
Рекомендую! От души. Не играть в понижающий коэффициент, но выбор остается за вами, как заказчиком.
Если к нам в Министерство придет такая закупка, то, мы ее объявим. Почему? Потому что работа уполномоченного органа заканчивается на подписании протокола. Нет, конечно же, мы вас не бросим и готовы оказать посильную помощь. Но помните, что исполнение контракта головная боль заказчика. В общем, решать вам.
Всегда на связи.
Никогда не думала, что так можно сказать про смету, деньги и желаемый результат строительного контракта. Но сегодня это история нашей реальности. Да, сделать надо много плюс еще чуть-чуть (читай: столько же), да, денег дают ровно по смете, а потом произносят волшебное - секвестр и дают в половину меньше. Но сделать надо то, что в смете, иначе секира включится.
И как в этом всем жить? Если одним словом, то сложно. Очень.
Чего делать категорически не рекомендую - вводить понижающий коэффициент к смете для того, чтобы разместить закупку. Возможно, что первый рубеж по заключению контракта вы и пройдете, но вот что будет дальше вопрос огроменный.
Во-первых, все дополнительные виды и объемы работ, которые надо будет сделать, оплачиваться будут с этим же коэффициентом. Во-вторых, подрядчик считать умеет, к сожалению, иногда после заключения контракта, то есть он начнет ныть и всячески шантажировать. В конечном итоге его желание сэкономить отразится на вашем объекте. Подрядчик будет брать самых дешевых работников, максимально затягивать сроки.
В-третьих, в самых главных, он будет пытаться сократить виды и объем выполняемых работ. То есть, делать все ровно то, что вы не сделали, когда получили денежек на 80% от сметы. С двумя маленькими исключениями - вам надо будет придумывать как легализовать эти изменения в контракте и как оплатить не умножая на понижающий коэффициент. На второй нюанс ответ - никак.
Рекомендую! От души. Не играть в понижающий коэффициент, но выбор остается за вами, как заказчиком.
Если к нам в Министерство придет такая закупка, то, мы ее объявим. Почему? Потому что работа уполномоченного органа заканчивается на подписании протокола. Нет, конечно же, мы вас не бросим и готовы оказать посильную помощь. Но помните, что исполнение контракта головная боль заказчика. В общем, решать вам.
Всегда на связи.