ПОЧЕМУ Я БОЛЬШЕ НЕ ХОЧУ ТАЩИТЬ ПАРТНЁРОВ НА СЕБЕ 🤦♀️
Когда ты только начинаешь расти как лидер, очень легко попасть в одну ловушку.
Тебе кажется:
«Ну человек же пришёл ко мне. Значит, теперь я должна его довести до результата».
И ты начинаешь:
✅ напоминать;
✅ мотивировать;
✅ писать первой;
✅ придумывать за него контент;
✅ разбирать каждое сообщение;
✅ спрашивать: «Ну что, ты сегодня что-нибудь сделала?» 😁
И в какой-то момент ловишь себя на мысли:
ТЫ ХОЧЕШЬ ЕГО РЕЗУЛЬТАТ СИЛЬНЕЕ, ЧЕМ ОН САМ.
Вот это место я сейчас очень хорошо чувствую.
Я МОГУ помочь.
Но я больше не хочу делать главное за другого.
Потому что тогда это уже не партнёрство.
Это получается история, где один тащит, а второй периодически едет рядом 😁
Партнёр не становится самостоятельнее.❌
❗ А наставник выгорает.
🔥 Поэтому сейчас у меня другой подход:
✅ хочешь расти — я рядом;
✅ есть вопрос — разберём;
✅ не получается — посмотрим, где проблема;
✅ нужен инструмент — покажу;
✅ хочешь результат — будем строить систему.
Но есть одно важное условие:
ТЕБЕ ЭТО ТОЖЕ ДОЛЖНО БЫТЬ НУЖНО.
Потому что я могу показать дорогу.
Но идти за тебя — не могу.
И, если честно, мне сейчас намного интереснее работать не с теми, кого приходится постоянно тянуть, а с теми, у кого внутри есть:
Вот с такими людьми можно строить действительно сильную команду.
Потому что сильная команда — это не когда лидер держит всех на себе.
И да, наверное, это один из моих главных принципов сейчас:
Наставник достаётся тому, кто сам его достаёт 😁❤️
А как у вас? Было когда-нибудь ощущение, что вы хотите результат своего партнёра сильнее, чем он сам?
#САША_КОМАНДА #САША_БЕЗГЛЯНЦА
Когда ты только начинаешь расти как лидер, очень легко попасть в одну ловушку.
Тебе кажется:
«Ну человек же пришёл ко мне. Значит, теперь я должна его довести до результата».
И ты начинаешь:
✅ напоминать;
✅ мотивировать;
✅ писать первой;
✅ придумывать за него контент;
✅ разбирать каждое сообщение;
✅ спрашивать: «Ну что, ты сегодня что-нибудь сделала?» 😁
И в какой-то момент ловишь себя на мысли:
ТЫ ХОЧЕШЬ ЕГО РЕЗУЛЬТАТ СИЛЬНЕЕ, ЧЕМ ОН САМ.
Вот это место я сейчас очень хорошо чувствую.
Я МОГУ помочь.
Могу разобрать ситуацию.
Могу показать инструмент.
Могу посмотреть диалог.
Могу объяснить, что не работает.
Могу помочь составить план.
Могу поддержать, если человек реально идёт.
Но я больше не хочу делать главное за другого.
Потому что тогда это уже не партнёрство.
Это получается история, где один тащит, а второй периодически едет рядом 😁
И самое интересное — это НЕ ПОМОГАЕТ ни одному из двоих.
Партнёр не становится самостоятельнее.❌
❗ А наставник выгорает.
🔥 Поэтому сейчас у меня другой подход:
✅ хочешь расти — я рядом;
✅ есть вопрос — разберём;
✅ не получается — посмотрим, где проблема;
✅ нужен инструмент — покажу;
✅ хочешь результат — будем строить систему.
Но есть одно важное условие:
ТЕБЕ ЭТО ТОЖЕ ДОЛЖНО БЫТЬ НУЖНО.
Потому что я могу показать дорогу.
Но идти за тебя — не могу.
И, если честно, мне сейчас намного интереснее работать не с теми, кого приходится постоянно тянуть, а с теми, у кого внутри есть:
🔥 «Я ХОЧУ БОЛЬШЕ. ПОКА НЕ ПОНИМАЮ КАК — НО ГОТОВА ДЕЛАТЬ».
Вот с такими людьми можно строить действительно сильную команду.
Потому что сильная команда — это не когда лидер держит всех на себе.
СИЛЬНАЯ КОМАНДА — ЭТО КОГДА ЛЮДИ УМЕЮТ ИДТИ САМИ, НО ЗНАЮТ, ЧТО РЯДОМ ЕСТЬ НАСТАВНИК.
И да, наверное, это один из моих главных принципов сейчас:
Наставник достаётся тому, кто сам его достаёт 😁❤️
А как у вас? Было когда-нибудь ощущение, что вы хотите результат своего партнёра сильнее, чем он сам?
#САША_КОМАНДА #САША_БЕЗГЛЯНЦА