Тезисы с Бизнес-Феста
 
Спикер: Игорь Манн
 
1️⃣ Бизнес меняется каждый день, но именно устойчивость помогает принимать сильные решения и создавать долгосрочный рост 🚀 

2️⃣ Устойчивый бизнес строится на четырёх опорах:
 
Лидер — тот, кто задаёт направление и принимает решения
Команда — сила, которая воплощает идеи в действия
Ресурсы — фундамент для стабильного развития
Стратегия — путь, который помогает двигаться вперёд
 
3️⃣ Начните путь к устойчивости с этих шагов:
 
✔️ контроль энергии
✔️ аудит команды
 
4️⃣ Устойчивость — это способность компании:
- сохранять ключевые операционные процессы,
- выполнять обязательства перед клиентами и партнёрами,
- быстро восстанавливаться после сбоев и кризисов
 
5️⃣ Смыслы — это магнит.
Когда у компании есть смыслы, к ней тянутся сотрудники и клиенты 💚 

6️⃣ В чём секрет успеха?
 
✔️Сфокусироваться
✔️Делать нужное
✔️И не делать ненужное
 
7️⃣ Клуб, наставник, семья — три опоры, которые помогают предпринимателю сохранять устойчивость
 
8️⃣ Найдите ответ на главный вопрос маркетинга и бизнеса: почему мы? ⬇️

8 критериев ответа:
✔️Оригинальный
✔️Важный
✔️Понятный
✔️Правдивый
✔️Эмоциональный
✔️Убедительный
✔️Короткий
✔️Запоминающийся
 
9️⃣ Ценность влияет на принятие решений.
 
ЦЕННОСТЬ = выгоды / преимущества / удовольствия – расходы – неудобства / страдания / риски
 
🔟 Успешный бизнес — это не только рост, но и способность проходить через перемены, сохранять фокус и находить новые точки развития 🚀
 
1️⃣1️⃣ МАННифест «Работать и делать!»

1.     Работать много, с 9 до 18 не вариант
2.     Работать системно.
3.     Работать по приоритетам, сделать не всё - сделать главное
4.     Работать быстрее.
5.     Делать больше, больше учиться!
6.     Делать хорошо.
7.     Делать проще. 
8.     Делать по-другому.
9.     Перестать делать. то, что не нужно делать
 
1️⃣2️⃣ Самые большие изменения начинаются с конкретных шагов 👌