Про цифровую трансформацию обычно пишут так, что уже на втором предложении хочется закрыть вкладку. Но проверяется она довольно просто: что в итоге изменилось у человека, который работает в ночную смену на складе.

Федеральная логистическая компания зашла сразу с двух сторон — перевела в онлайн и корпоративные коммуникации, и кадровый документооборот. И самое интересное здесь не софт, а условия: распределенная структура, филиалы без своих кадровиков, круглосуточные склады и сотрудники, которые физически не могут доехать до офиса, чтобы подписать бумагу.

Обычно на этом внедрения и вязнут: инструмент куплен, а половина людей продолжает работать по-старому, потому что «не дошли руки». Здесь оба сервиса встали на корпоративный портал и разошлись по компании — с реальными цифрами по срокам, охвату и экономии.

Что именно получилось — в карточках, а подробности в кейсах Толка и КЭДО.