Наставников снова позвали в корпорации
Крупные компании, которые в последние годы переводили корпоративное обучение в онлайн, возвращаются к наставничеству. Цифровизация дала масштаб и единые стандарты, но не решила проблему мотивации. Как пишут «Ведомости», по оценке директора по персоналу Mega-Personal Анны Коневой, до 70% сотрудников не заканчивают курсы.
▪️ Переход в онлайн был слишком быстрым.
По данным Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, доля онлайна в корпоративных университетах ведущих компаний выросла с 28% в 2019 году до 64% в 2024-м, а в 2025-м достигла около 70%. В среднем корпоративные университеты в 2022-м предлагали около 356 курсов, а в 2025 году — 890.
▪️ Теперь компании добавляют новые форматы живого обучения.
«Яндекс» учит сотрудников работать с ИИ через наставников, а «Сибур» подключил к сложным проектам ветеранов компании со средним возрастом 62 года и стажем от 25 лет. У «Почты России» 40 тыс. наставников, их отдельно обучают передавать знания.
▪️ Рынок уходит от выбора между онлайн- и офлайн-обучением к смешанным трекам, где цифра отвечает за теорию и регламенты, а человек — за контекст и корпоративную культуру. Для edtech-компаний это сигнал: корпоративным клиентам мало библиотеки курсов, им нужны инструменты, которые связывают обучение с практикой на рабочем месте.
Ранее мы писали, что компании переходят от активного найма к развитию сотрудников.
Подписывайтесь на Эдтехно
Крупные компании, которые в последние годы переводили корпоративное обучение в онлайн, возвращаются к наставничеству. Цифровизация дала масштаб и единые стандарты, но не решила проблему мотивации. Как пишут «Ведомости», по оценке директора по персоналу Mega-Personal Анны Коневой, до 70% сотрудников не заканчивают курсы.
▪️ Переход в онлайн был слишком быстрым.
По данным Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, доля онлайна в корпоративных университетах ведущих компаний выросла с 28% в 2019 году до 64% в 2024-м, а в 2025-м достигла около 70%. В среднем корпоративные университеты в 2022-м предлагали около 356 курсов, а в 2025 году — 890.
▪️ Теперь компании добавляют новые форматы живого обучения.
«Яндекс» учит сотрудников работать с ИИ через наставников, а «Сибур» подключил к сложным проектам ветеранов компании со средним возрастом 62 года и стажем от 25 лет. У «Почты России» 40 тыс. наставников, их отдельно обучают передавать знания.
▪️ Рынок уходит от выбора между онлайн- и офлайн-обучением к смешанным трекам, где цифра отвечает за теорию и регламенты, а человек — за контекст и корпоративную культуру. Для edtech-компаний это сигнал: корпоративным клиентам мало библиотеки курсов, им нужны инструменты, которые связывают обучение с практикой на рабочем месте.
Ранее мы писали, что компании переходят от активного найма к развитию сотрудников.
Подписывайтесь на Эдтехно