Репост из: ФинЭкспертиза Training
🏢 Круглый стол "Оптимизация на практике: инструменты управления расходами и человеческим капиталом"
🗓 Дата: 23 сентября 2026 (среда)
⏰ Время: 11:00 - 13:00
🏬 Место: Офис FinExpertiza
📍 Адрес: г. Москва, ул. Краснопролетарская, д. 16, стр. 1 (6 этаж)
💰 Стоимость: Участие в мероприятии бесплатное, все заявки проходят премодерацию
Практические подходы к оптимизации бизнеса рассмотрят практикующие специалисты аудиторско-консалтинговой группы FinExpertiza 23 сентября. Эксперты расскажут, как определить необходимость оптимизации, выбрать оптимальные сроки и формат ее проведения, а также оценить ключевые условия, ограничения и возможные риски.
Отдельное внимание спикеры уделят оптимизации расходов: участники узнают, как выявлять избыточные для бизнеса затраты, анализировать отдельные группы расходов и выбирать наиболее эффективные варианты их сокращения без ущерба для устойчивости и развития компании.
В рамках круглого стола также будут рассмотрены вопросы оптимизации персонала - от оценки эффективности его использования до пересмотра организационной и штатной структуры. Эксперты разберут, как определить текущую и перспективную потребность в сотрудниках, какие критерии использовать при принятии решений и какие риски необходимо учитывать.
👨🏫 Спикеры:
- Сергей Зубков, руководитель Департамента бухгалтерского, налогового и правового консалтинга FinExpertiza
- Виктория Серебрякова, руководитель проектов по повышению эффективности бизнеса FinExpertiza
📚 Темы:
- Общие подходы к оптимизации бизнеса: признаки необходимости изменений, ключевые условия, сроки и варианты решений;
- Оценка рисков при проведении оптимизации бизнеса и меры по их предупреждению;
- Оптимизация расходов: выявление избыточных затрат, варианты сокращения отдельных групп расходов и выбор подходящего решения;
- Оптимизация персонала: критерии оценки эффективности использования сотрудников и связанные с этим риски;
- Пересмотр организационной и штатной структуры: особенности подходов и возможные ограничения;
- Анализ текущей и перспективной потребности в персонале: методика проведения, подводные камни и риски.
Приглашаем к участию руководителей компаний, финансовых директоров, главных бухгалтеров и руководителей планово-экономических подразделений.
В заключительной части мероприятия эксперты ответят на вопросы слушателей. Вопросы спикерам вы можете заранее задать в форме регистрации.
✍️ Зарегистрируйтесь и ознакомьтесь с программой круглого стола по ссылке:
https://forms.yandex.ru/cloud/6aa7b14349af47d9bc359295
🗓 Дата: 23 сентября 2026 (среда)
⏰ Время: 11:00 - 13:00
🏬 Место: Офис FinExpertiza
📍 Адрес: г. Москва, ул. Краснопролетарская, д. 16, стр. 1 (6 этаж)
💰 Стоимость: Участие в мероприятии бесплатное, все заявки проходят премодерацию
Практические подходы к оптимизации бизнеса рассмотрят практикующие специалисты аудиторско-консалтинговой группы FinExpertiza 23 сентября. Эксперты расскажут, как определить необходимость оптимизации, выбрать оптимальные сроки и формат ее проведения, а также оценить ключевые условия, ограничения и возможные риски.
Отдельное внимание спикеры уделят оптимизации расходов: участники узнают, как выявлять избыточные для бизнеса затраты, анализировать отдельные группы расходов и выбирать наиболее эффективные варианты их сокращения без ущерба для устойчивости и развития компании.
В рамках круглого стола также будут рассмотрены вопросы оптимизации персонала - от оценки эффективности его использования до пересмотра организационной и штатной структуры. Эксперты разберут, как определить текущую и перспективную потребность в сотрудниках, какие критерии использовать при принятии решений и какие риски необходимо учитывать.
👨🏫 Спикеры:
- Сергей Зубков, руководитель Департамента бухгалтерского, налогового и правового консалтинга FinExpertiza
- Виктория Серебрякова, руководитель проектов по повышению эффективности бизнеса FinExpertiza
📚 Темы:
- Общие подходы к оптимизации бизнеса: признаки необходимости изменений, ключевые условия, сроки и варианты решений;
- Оценка рисков при проведении оптимизации бизнеса и меры по их предупреждению;
- Оптимизация расходов: выявление избыточных затрат, варианты сокращения отдельных групп расходов и выбор подходящего решения;
- Оптимизация персонала: критерии оценки эффективности использования сотрудников и связанные с этим риски;
- Пересмотр организационной и штатной структуры: особенности подходов и возможные ограничения;
- Анализ текущей и перспективной потребности в персонале: методика проведения, подводные камни и риски.
Приглашаем к участию руководителей компаний, финансовых директоров, главных бухгалтеров и руководителей планово-экономических подразделений.
В заключительной части мероприятия эксперты ответят на вопросы слушателей. Вопросы спикерам вы можете заранее задать в форме регистрации.
✍️ Зарегистрируйтесь и ознакомьтесь с программой круглого стола по ссылке:
https://forms.yandex.ru/cloud/6aa7b14349af47d9bc359295