WB, Ozon и Яндекс: кто из банков зарабатывает на клиентах, а кто платит за рост
ИД «Новые отраслевые медиа» представляет исследование банков маркетплейсов по итогам первого полугодия 2026 года.
Что главное?
▪️ Банки маркетплейсов забирают львиную долю новых денег в банковской системе. На них приходится 1,55% остатков средств населения — и 32,8% их прироста за полугодие. Рынок вкладов вырос на 1,6%, три банка — на 50,2%. Остальные не столько теряют уже привлечённые средства, сколько недополучают новый приток.
▪️ С активами то же самое: доля трёх банков — 0,68%, доля в приросте — 11,5%. Воронка привлечения у банка маркетплейса короче, чем у обычного: это не значит, что клиент достаётся бесплатно, но сама точка входа потенциально дешевле.
▪️ WB Банк за полгода заработал больше, чем за весь прошлый год: 72,2 млрд рублей против 59,9 млрд за 2025-й — и больше, чем два конкурента вместе, при кратно меньших активах. Дело не в кредитах: основной источник дохода — комиссии, 93,8 млрд рублей: платформа перестала платить сторонним банкам за приём платежей и проводит их через собственный банк. За полтора года WB Банк перечислил своему владельцу 84,8 млрд рублей из заработанной прибыли, тогда как Ozon Банку и Яндекс Банку, наоборот, требовалось дополнительное финансирование от акционеров.
▪️ У быстрого роста есть цена, и она видна в отчётности. У Ozon Банка за полтора года накопилось 25,6 млрд рублей «прочих потерь» — примерно годовая прибыль банка. У Яндекс Банка цена другая: резервы съедают 40,5% чистого процентного дохода, а запас по достаточности капитала составляет 4,7 п. п. — это наименьший показатель из трёх.
Подписывайтесь на Финтехно
ИД «Новые отраслевые медиа» представляет исследование банков маркетплейсов по итогам первого полугодия 2026 года.
Три банка в выборке оказались тремя разными бизнесами. Общее у них только происхождение и способ получения клиента: он уже находится в приложении платформы, и привлечение извне вторично. Дальше расходится всё — структура доходов, аппетит к риску, отношения с акционером и даже то, что банки делают с деньгами вкладчиков.
Что главное?
▪️ Банки маркетплейсов забирают львиную долю новых денег в банковской системе. На них приходится 1,55% остатков средств населения — и 32,8% их прироста за полугодие. Рынок вкладов вырос на 1,6%, три банка — на 50,2%. Остальные не столько теряют уже привлечённые средства, сколько недополучают новый приток.
▪️ С активами то же самое: доля трёх банков — 0,68%, доля в приросте — 11,5%. Воронка привлечения у банка маркетплейса короче, чем у обычного: это не значит, что клиент достаётся бесплатно, но сама точка входа потенциально дешевле.
▪️ WB Банк за полгода заработал больше, чем за весь прошлый год: 72,2 млрд рублей против 59,9 млрд за 2025-й — и больше, чем два конкурента вместе, при кратно меньших активах. Дело не в кредитах: основной источник дохода — комиссии, 93,8 млрд рублей: платформа перестала платить сторонним банкам за приём платежей и проводит их через собственный банк. За полтора года WB Банк перечислил своему владельцу 84,8 млрд рублей из заработанной прибыли, тогда как Ozon Банку и Яндекс Банку, наоборот, требовалось дополнительное финансирование от акционеров.
▪️ У быстрого роста есть цена, и она видна в отчётности. У Ozon Банка за полтора года накопилось 25,6 млрд рублей «прочих потерь» — примерно годовая прибыль банка. У Яндекс Банка цена другая: резервы съедают 40,5% чистого процентного дохода, а запас по достаточности капитала составляет 4,7 п. п. — это наименьший показатель из трёх.
Подписывайтесь на Финтехно