Поддержка с продолжением
#КПД
На этой неделе коллеги рассказывали о нашей семейной политике на женском форуме в Сколково. Цифры там говорят о многом.
👩👧👦 Почти половина женщин в СДС и на партнёрских предприятиях готовы к рождению ребёнка в ближайший год-два. Женщин в декрете у нас больше, чем в среднем по стране. Больше и сотрудников, состоящих в браке.
За цифрами — конкретные вещи. Возможность проверить здоровье. Раньше уйти в декрет. Получить миллион рублей при рождении ребёнка. Вернуться на работу с гибким графиком. Не остаться один на один с вопросами, которые появляются вместе с детьми.
Но сильнее всего тронула другая история.
🤝 На встрече нашего корпоративного сообщества матерей женщины сами заговорили о наставничестве над детьми из детских домов. Не компания предложила новую программу. Не HR поставил задачу. Тема появилась сама.
Три года назад специалист профсоюза кемеровского «Азота» Татьяна Матвеева увидела объявление Центра поддержки семьи и детства «Теплота». И стала наставницей для девочки Ксюши.🌱
У Татьяны двое взрослых детей, своя семья, своя жизнь. Но ей захотелось, чтобы у еще одного ребенка был взрослый человек, которому можно позвонить, задать вопрос, рассказать что-то важное. Просто знать: он есть.
Теперь её историей заинтересовался коллектив. И другие наши женщины начали говорить о том, что тоже думают о наставничестве.
Вот этот эффект мне особенно дорог.
💙 Когда человек чувствует поддержку в собственной жизни, у него появляется желание поддержать кого-то ещё. И тогда корпоративная социальная политика перестаёт быть набором льгот и выплат, а выходит далеко за пределы компании.
Подписывайтесь:
https://vk.com/gorelkina_a
#КПД
На этой неделе коллеги рассказывали о нашей семейной политике на женском форуме в Сколково. Цифры там говорят о многом.
👩👧👦 Почти половина женщин в СДС и на партнёрских предприятиях готовы к рождению ребёнка в ближайший год-два. Женщин в декрете у нас больше, чем в среднем по стране. Больше и сотрудников, состоящих в браке.
За цифрами — конкретные вещи. Возможность проверить здоровье. Раньше уйти в декрет. Получить миллион рублей при рождении ребёнка. Вернуться на работу с гибким графиком. Не остаться один на один с вопросами, которые появляются вместе с детьми.
Но сильнее всего тронула другая история.
🤝 На встрече нашего корпоративного сообщества матерей женщины сами заговорили о наставничестве над детьми из детских домов. Не компания предложила новую программу. Не HR поставил задачу. Тема появилась сама.
Три года назад специалист профсоюза кемеровского «Азота» Татьяна Матвеева увидела объявление Центра поддержки семьи и детства «Теплота». И стала наставницей для девочки Ксюши.🌱
У Татьяны двое взрослых детей, своя семья, своя жизнь. Но ей захотелось, чтобы у еще одного ребенка был взрослый человек, которому можно позвонить, задать вопрос, рассказать что-то важное. Просто знать: он есть.
Теперь её историей заинтересовался коллектив. И другие наши женщины начали говорить о том, что тоже думают о наставничестве.
Вот этот эффект мне особенно дорог.
💙 Когда человек чувствует поддержку в собственной жизни, у него появляется желание поддержать кого-то ещё. И тогда корпоративная социальная политика перестаёт быть набором льгот и выплат, а выходит далеко за пределы компании.
Подписывайтесь:
https://vk.com/gorelkina_a