Что остаётся после бизнеса
#ЭКГ_карта
Человеку мало хорошей работы и нормальной зарплаты, если вокруг него нет жизни. Если после работы некуда пойти. Если детям нечем заняться. Если нет места, где можно встретиться с друзьями или с кем-то познакомиться, поговорить, придумать что-то вместе. И это не только вопрос комфорта.
🏘 По данным, которые приводили на Форуме объединённых культур, для 83% жителей малых городов культура — один из важных факторов при выборе места жизни. А её нехватка входит в число главных причин, по которым молодёжь уезжает.
Поэтому новый спецпроект Карты ответственного бизнеса мы посвятили локальным сообществам и так называемым «третьим местам» — пространствам между домом и работой, где люди встречаются, общаются и постепенно становятся сообществом.
Мне здесь особенно интересен один сдвиг.
❔Мы привыкли оценивать бизнес через цифры: сколько произвёл, сколько заработал, сколько создал рабочих мест. Но всё чаще появляется другой вопрос: а что останется на территории присутствия этого бизнеса через десять, двадцать, тридцать лет?
Недавно Forbes Life даже сделал рейтинг «Наследие», где смотрел не на состояния предпринимателей, а на созданные ими музеи, школы, культурные центры, спортивные объекты — то, что продолжает жить вместе с городом.
При этом региональный опыт часто сложнее любого рейтинга. В небольшом городе один культурный центр или общественное пространство может изменить жизнь гораздо сильнее, чем крупный объект в столице.
🤝 Поэтому в нашем спецпроекте мы собрали опыт семи компаний и организаций — X5, СИБУРа, фонда «Доброта Севера», ОМК, FESCO, Росатома и Газпрома. Из их практик получился гайд о том, как работать с местными сообществами и такими пространствами не для отчёта, а чтобы ими действительно пользовались люди.
Мне кажется, это один из самых интересных способов посмотреть на ответственность бизнеса. Не только на то, что происходит внутри предприятия. А на город вокруг него. На место, в котором человеку хочется жить.
Переходите по ссылке и читайте подробности
#ЭКГ_карта
Человеку мало хорошей работы и нормальной зарплаты, если вокруг него нет жизни. Если после работы некуда пойти. Если детям нечем заняться. Если нет места, где можно встретиться с друзьями или с кем-то познакомиться, поговорить, придумать что-то вместе. И это не только вопрос комфорта.
🏘 По данным, которые приводили на Форуме объединённых культур, для 83% жителей малых городов культура — один из важных факторов при выборе места жизни. А её нехватка входит в число главных причин, по которым молодёжь уезжает.
Поэтому новый спецпроект Карты ответственного бизнеса мы посвятили локальным сообществам и так называемым «третьим местам» — пространствам между домом и работой, где люди встречаются, общаются и постепенно становятся сообществом.
Мне здесь особенно интересен один сдвиг.
❔Мы привыкли оценивать бизнес через цифры: сколько произвёл, сколько заработал, сколько создал рабочих мест. Но всё чаще появляется другой вопрос: а что останется на территории присутствия этого бизнеса через десять, двадцать, тридцать лет?
Недавно Forbes Life даже сделал рейтинг «Наследие», где смотрел не на состояния предпринимателей, а на созданные ими музеи, школы, культурные центры, спортивные объекты — то, что продолжает жить вместе с городом.
При этом региональный опыт часто сложнее любого рейтинга. В небольшом городе один культурный центр или общественное пространство может изменить жизнь гораздо сильнее, чем крупный объект в столице.
🤝 Поэтому в нашем спецпроекте мы собрали опыт семи компаний и организаций — X5, СИБУРа, фонда «Доброта Севера», ОМК, FESCO, Росатома и Газпрома. Из их практик получился гайд о том, как работать с местными сообществами и такими пространствами не для отчёта, а чтобы ими действительно пользовались люди.
Мне кажется, это один из самых интересных способов посмотреть на ответственность бизнеса. Не только на то, что происходит внутри предприятия. А на город вокруг него. На место, в котором человеку хочется жить.
Переходите по ссылке и читайте подробности