Пример Иркутского района всем наглядно показал, а Шелеховского — закрепил, что сложные политические процессы в целом и муниципальная реформа в частности — это то, что ни в коем случае не должно делаться наспех, а по-хорошему требует профессионального политтехнологического сопровождения.

Очень многие воспринимают консолидацию в единый муниципалитет как панацею от головной боли, которую зачастую испытывают управленцы, глядя на сложно организованные муниципалитеты. Мириться с тем, что по сути одной территорией управляют несколько администраций, несколько дум, с каждой из которых приходится договариваться, сложно. Логичная мысль — все объединить. Вот только некоторые забывают, что разделение во многих случаях — это не беда, а благо, которое позволяет этим же самым управленцам избежать конфликта местных элит и раздать всем сестрам по серьгам. Однако многие решили бездумно лишить себя этой возможности.

Еще несколько месяцев назад никакого конфликта интересов между командой Максима Модина и шелеховского политика Андрея Кобякова не было даже в теории. Потому что один комфортно чувствовал себя в рамках политического пространства районного центра, а второй — в администрации района. Но теперь, когда никакой юридической разделительной стены между ними нет, начинается грызня и здесь.

В теории тем, кто затеял муниципальную реформу, стоило подойти к процессу очень вдумчиво: проанализировать, сколько депутатов будет в общей думе, расклады по каждому округу, организовать сшивку кампаний и профессиональное технологическое сопровождение для всей своей команды. Это сложно, это дорого. Но только это позволяет избежать тех сложностей, которые возникли у Максима Модина и его команды. Главный урок всей этой истории: тот, кто занимается политикой и стремится сэкономить, в конечном итоге обсчитывает сам себя. А иногда даже грабит.