Статистика

JTBD_HR Консалтинг

Гео и язык канала: Россия, Русский

Категория: Бизнес и стартапы

Канал JTBD HR Consulting — Ваше руководство по трансформации HR для роста бизнеса.
Сайт: https://jtbd-hr.ru
По вопросам сотрудничества: +7 921 805-05-44

Связанные каналы

Гео и язык канала

Россия, Русский

Категория

Бизнес и стартапы

Статистика

JTBD_HR Консалтинг

5 Oct, 11:18

📌23 октября в Тюмени МЫ проведём супер-практикум
«Трансформация функции управления персоналом в бизнесе: компетенции лидера, роль ИИ и зоны влияния на эффективность компании».

За один день разберём:

— как меняются требования к специалистам по управлению персоналом и руководителям;
— как говорить с бизнесом на языке выручки, маржи и издержек;
— как функция управления персоналом может влиять на эффективность управленческих команд;
— где ИИ действительно помогает в работе с персоналом;
— какие компетенции сегодня важно развивать самому специалисту по управлению персоналом.

📅 23 октября 2026, 10:00–18:00
📍 Тюмень, ул. Малыгина, 14, корп. 3
💳 Стоимость — 7 500 ₽

Набор группы уже открыт.

Если хотите усилить свою роль в бизнесе и понимать, как меняется функция управления персоналом — присоединяйтесь.

Подробная программа и регистрация — cсылка

JTBD_HR Консалтинг

2 Oct, 13:10

ИИ в Битрикс24: как сократить простои в работе сотрудников

Сотрудники заняты, задач много, совещания идут, а результат всё равно запаздывает?

Часто проблема не в самой работе, а в ожидании между людьми и подразделениями:
→ кто-то ждёт согласования;
→ кто-то исходных данных;
→ кто-то не выполняет обязательства в срок.

⚡️16 октября в 14:00 время московское на бесплатном вебинаре покажем, как использовать ИИ и данные, уже накопленные в Битрикс24, чтобы видеть простои, узкие места, нарушения сроков и риски по инициативам.
Разберём:
- почему высокая загрузка не всегда означает высокую эффективность;
- как перейти от контроля просроченных задач к контролю результата;
- как ИИ может анализировать сотни задач и выделять действительно критичные отклонения;
- как повысить вовлечённость сотрудников и вернуть Битрикс24 управленческую ценность.
Будет особенно полезно компаниям, где Битрикс24 уже внедрён, но управленческого эффекта от него меньше, чем ожидалось.
16 октября 2026, 14:00–15:30 МСК
Онлайн, участие бесплатное.

Подробнее https://www.1cbit.ru/school/events/554316/?utm_source=jtbd&utm_medium=jtbd&utm_campaign=jtbd

JTBD_HR Консалтинг

2 Oct, 06:57

Репост из: «КПД» / Форум креативных предпринимателей

Представляем спикера трека «Кадры» Нину Караваеву:

— эксперт по стратегическому развитию и организационной трансформации с 28-летним опытом,
— консультирует компании в России и за рубежом по масштабированию бизнеса, реинжинирингу структур, построению управленческих систем,
— занимала позиции HRD и директора по организационному развитию в крупных компаниях, включая «Этажи», «Страна Девелопмент» и «Автоград»,
— действующий предприниматель и учредитель нескольких компаний.

✔️ Какие функции управления персоналом уже можно автоматизировать?
Какие задачи передать цифровым сотрудникам?
Как вместе с технологиями будет меняться роль HR и руководителя?

Об этом расскажет эксперт
● 9 октября, 12:30
● в Тюменском технопарке, зал «Президент»

Регистрация на форум «КПД» ➡️ https://kpd2026.ru

#трек_кадры_2026
⸻⸻⸻⸻⸻
🔗 Чат участников форума в МАХ

JTBD_HR Консалтинг

30 Sep, 15:00

00:04

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Max

Кейс: собственник уехал на 2 недели и ни разу не открыл рабочий чат

Полгода назад у клиента любое решение проходило через одного человека — через него самого.
Отпуск, болезнь или просто загруженный день — и всё вставало ⛔️

Мы не учили команду «быть самостоятельнее».
Мы построили управленческий ритм 🔄
▫️ короткие регулярные встречи, где собирается вся картина
▫️ решения фиксируются сразу
▫️ повторно согласовывать с собственником ничего не нужно

📅 Через 4 месяца он впервые уехал на две недели и ни разу не открыл рабочий чат 🏝
Команда не звонила, потому что знала, что решать.

💡 Дело не в доверии самом по себе. Дело в том, что решения стали видны всем и больше никто не ждёт шефа.

Если ситуация похожа на вашу, напишите подскажем, где в вашем бизнесе искать эти потери.

JTBD_HR Консалтинг

29 Sep, 19:00

00:53

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Max

Горящий отзыв с места событий 🔥

Т-Бизнес собирает предпринимателей, которые развивают бизнес в Екатеринбурге.
Фестиваль "Локальный код"

26 1

JTBD_HR Консалтинг

29 Sep, 08:18

Репост из: Неизвестно

Друзья, готова программа трека Кадры на форуме КПД

📍09 октября| Технопарк
Регистрация

10:00 -11:00 - ИИ как инструмент повышения эффективности сотрудников и роста продаж. Руководство к действию
Спикер: Богомол Алена - сооснователь СИБИРСКОГО ИИ-АГЕНТСТВ

11:00 - 12:00 - Кадры без лишних затрат: как технологии оптимизируют подбор
Спикер: Фёдорова Ксения - региональный представитель Авито Работа по работе с ключевыми партнерами

12:00 - 12:30 - Кейс IT-компании CRT: Как ИИ меняет работу с людьми
Спикер: Студинская Милана - руководитель отдела персонала компании ООО Креатив/CRT

12:30 - 13:00 - ИИ-сотрудники: какие HR-функции изменятся в ближайшие годы
Спикер: Караваева Нина - управляющий партнер консалтингового агентства JTBD

13:00 - 14:00 - Обеденный перерыв, нетворкинг

14:00 - 14:30 - Не искать, а выращивать: новая модель подготовки кадров для бизнеса
Спикер: представитель департамента по управлению персоналом СИБУР

14:30 - 15:00 - Как превратить адаптацию и корпоративную культуру в систему, которая сэкономит компании миллионы
Спикер: Фёдорова Татьяна - исполнительный директор боулинг-ресторанов Brooklyn Bowl

15:00 - 15:30 - Человекоцентричность как фундамент корпоративной культуры в современной компании
Спикер: Пушкарева Анна - заместитель директора по персоналу ООО ДубльГис Тюменский и Тобольский филиалы

15:30 - 16:00 - Создатели: архитектура культуры
Спикер: Друганов Иван - исполнительный директор девелоперской компании Создатели

16:00 - 16:30 - Ресурс начинается с лидера
Спикер: Калашникова Анжелика - основатель консалтингового агентства по процессам управления персоналом А.К.72

16:30 - 17:00 - Сценарий вашего бизнеса: почему идеи взлетают, а команды повторяют одни и те же ошибки
Спикер: Епифанова Маргарита - бизнес-тренер по управленческим навыкам, наставник руководителей, тренер команд Сколково.

17:00 - 17:30 - Энергия команды: как поддерживать ресурс и вовлечённость
Спикер: Ливенская Евгения - директор федеральной сети образовательных центров E-ШКОЛА (ex Еврошкола)

Будем рады видеть каждого из вас🫶

45 2

JTBD_HR Консалтинг

29 Sep, 08:18

Ждем вас на форуме КПД) мы там будем!

30 2

JTBD_HR Консалтинг

25 Sep, 15:30

00:50

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Max

Разбираю дилемму, слушайте📢

40 1

JTBD_HR Консалтинг

22 Sep, 16:07

01:03

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Max

Вчера провела тренинг по эффективности команды — и поняла кое-что важное.

Когда в команде системный сбой, руководители обычно меняют людей. А проблема почти всегда прячется на одном из четырёх уровней: процесс, зоны ответственности, задачи или структура компании.

Если пересобираете команду не первый раз, а результат тот же — возможно, ищете не там 👇

JTBD_HR Консалтинг

18 Sep, 15:35

Репост из: Неизвестно

Пятничная рекомендация: взять вкусный напиток, укутаться потеплее и полистать свежий журнал Sugar ☕️

На 86–87 страницах — публикация о нашей конференции «Кадровая трансформация».

Можно немного замедлиться.
Вспомнить, как это было и людей, которые сделали этот день особенным🫶

JTBD_HR Консалтинг

18 Sep, 15:00

Перед внедрением AI в управление важно понять одну вещь: готова ли компания - не технически, а управленчески.

AI в неготовой управленческой системе - это дорогой способ автоматизировать хаос. Мы видели это несколько раз: инструменты куплены, команда обучена, через три месяца всё работает так же - только теперь с ChatGPT.

✅ Признаки готовности:
есть описанные процессы хотя бы на базовом уровне
есть управленческий ритм
KPI привязаны к поведению
понятно, кто отвечает за внедрение
❌ Признаки неготовности:
процессы в голове у ключевых людей
встречи без протоколов
команда сама решает, что автоматизировать, без вектора от руководителя
Разница - не в бюджете и не в размере компании. В управленческой зрелости.

JTBD_HR Консалтинг

16 Sep, 15:00

У команды есть AI, но нет управленческих правил под него. Тогда он ускоряет не только сильные процессы, но и хаос.

Вот честный разбор из практики.

AI работает лучше менеджера в трёх вещах:
• протоколирование встреч и структурирование договорённостей
• обработка данных
• подготовка первого варианта документа

Он не устаёт, не интерпретирует и не додумывает за исполнителя.

❌AI мешает в других трёх:
• конфликтные ситуации внутри команды
• оценка поведения сотрудника в контексте
• переговоры с клиентом на сложном этапе

Здесь нужен управленческий опыт

💡Разница не в инструменте - в управленческой рамке. Без неё AI становится персональным ускорителем хаоса.

💬 Напишите "AI-задачи" - пришлем задачи для операционного контекста.

47 1

JTBD_HR Консалтинг

15 Sep, 15:00

01:19

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Max

Эффект Даннинга — Крюгера — это когнитивное искажение, при котором люди с низким уровнем компетенции в какой-либо области склонны переоценивать свои знания и способности. При этом высококвалифицированные специалисты, наоборот, часто недооценивают свои навыки и испытывают неуверенность в себе🙄

45 3

JTBD_HR Консалтинг

8 Sep, 16:00

01:47

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Max

Работа занимает всё время, что вы ей выделили.

Три способа этого не допустить:

✅ставьте конкретный дедлайн, а не «до конца дня» — «сдай к 12»
✅назначайте промежуточную точку контроля через час-два после постановки задачи, чтобы увидеть, что работа вообще стартовала
✅ не требуйте «идеально с первого раза» — принимайте целевой (достаточный) уровень выполнения, задача сделает быстрее, а на доводку останется время

JTBD_HR Консалтинг

7 Sep, 15:00

01:31

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Max

Дали сотруднику два дня на задачу, которую можно сделать за 15 минут
- и он найдёт, чем занять оба дня.

Есть закон, который объясняет почему. В видео - какой.✅

JTBD_HR Консалтинг

4 Sep, 15:00

Честный разбор: где AI реально помог в наших проеĸтах, а где тольĸо создал
иллюзию работы.

Реально помог: трансĸрипция и протоĸолы встреч, первичный анализ больших
массивов теĸста (договоры, переписĸа, отчёты), черновиĸи доĸументов с понятной
струĸтурой, формулировĸи для сложных управленчесĸих решений. Эффеĸт
ощутимый и повторяемый.

🔻Создал иллюзию: ĸогда AI "ĸрасиво оформлял" данные, ĸоторые изначально были
неточными.
Когда давал уверенно звучащие, но пустые ответы на стратегичесĸие
вопросы.
Когда эĸономил время на теĸсте, но добавлял время на проверĸу - потому
что доверие ещё не выстроено.

Главный вывод: AI хорошо работает там, где задача повторяемая и результат можно
быстро проверить. Там, где нужна эĸспертная оценĸа - он помощниĸ, не замена.

💬Напиши в ĸомментариях: у вас AI уже помогает или поĸа делает вид?

JTBD_HR Консалтинг

2 Sep, 15:00

00:06

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Max

Протоĸол встречи с задачами и ответственными - за 2 минуты.
Это не фантастиĸа это вопрос настроенного промта.
Мы внедряем это у ĸлиентов уже несĸольĸо месяцев. Схема простая:
транскрипт записи встречи загружается в промт, ĸоторый знает струĸтуру ĸомпании и формат протоĸола.
➡️На выходе - доĸумент с решениями, задачами, ответственными и
дедлайнами. Руĸоводитель проверяет, а не составляет с нуля.

Важный нюанс: промт работает хорошо тольĸо ĸогда в ĸомпании уже есть формат.
Если ĸаждая встреча проходит по-разному, AI выдаёт разный результат. Инструмент
усиливает дисциплину, ĸоторая уже есть. Её он не заменяет.

Если у вас регулярные встречи с ĸомандой - это уже достаточно для старта.

💬Напиши"протоĸол" - пришлем промт, ĸоторый мы используем для управленчесĸих
встреч. Его можно адаптировать под свой формат за 15 минут.

JTBD_HR Консалтинг

1 Sep, 15:00

👋 Всем привет!
Знакомо: день прошёл, а вы опять утонули в планёрках, статусах и ручном контроле?
Команда работает, задачи двигаются. А у руководителя часы уходят на то, что пора собрать в систему с AI.

⚡️15 сентября запускаем курс «AI в операционном управлении».
8 недель практики в группе 8-15 человек. Каждую неделю онлайн собираем AI-агентов под процессы участников: планирование, контроль задач, отчёты, найм, работа с командой.

Не шаблонные промпты, а инструменты, которые сразу идут в работу. После курса останется:
1️⃣ карта потерь: где утекают часы
2️⃣ AI-агенты под ваши процессы
3️⃣ план внедрения для команды

Ведём мы, Ирина Давыдова и Нина Караваева. В основе - то, что делаем у клиентов: находим узкие места и внедряем AI туда, где он снимает нагрузку!

💬 Перед курсом вашу ситуацию можно разобрать лично на консультации. Вход через диагностику: бот задаст 5 вопросов за 3 минуты и покажет, где утекает время и с чего начинать.

Диагностика: @jtbd_diagnostic_bot
Программа курса: https://jtbd-course.ru/

JTBD_HR Консалтинг

31 Aug, 15:00

00:03

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Max

Управленчесĸий ĸонтроль не исчезает резĸо. Он уходит по одному часу в день.

📎Сначала собственниĸ "просто уточняет" статусы - потому что отчёт пришёл
непонятный.
📎Потом сам собирает данные ĸ встрече.
📎Потом переделывает за
ĸомандой - потому что проще сделать, чем объяснять.
Через год он снова операционĸе по уши, хотя в ĸомпании уже 40 человеĸ.

Это не проблема людей. Это проблема отсутствия управленчесĸого ĸонтура: нет
формата отчёта, нет точĸи ĸонтроля, нет понятного стандарта "достаточно хорошо".

Без этого любое делегирование работает до первого сбоя - и отĸатывается назад.
Мы видим этот паттерн в ĸаждом втором проеĸте. Компания растёт, управленчесĸие
инструменты остаются на уровне пяти человеĸ...

JTBD_HR Консалтинг

28 Aug, 15:00

Август заĸанчивается - хочу понять, что вам сейчас нужнее всего.

За эти недели мы прошли через четыре большие темы:
📎стратегия и управленчесĸий ритм
📎операционный ĸонтроль
📎AI ĸаĸ инструмент управления
📎люди и сопротивление изменениям

Это не случайный набор - это четыре узла, где чаще
всего застревают ĸомпании на росте.

Каĸой из них сейчас самый острый для вас?
1 - Стратегия: есть ĸуда расти, но нет управленчесĸого фоĸуса
2 - Операционĸа: много ручного ĸонтроля, ĸоманда не берёт ответственность
3 - Команда: сопротивление, теĸучĸа, нет нужного поведения у топов
4 - AI: хочу внедрять, но не понимаю где реальная польза

💬Напишите номер в ĸомментариях. Возьму ответы за основу ĸонтент-плана на
сентябрь - и если один вопрос явно победит, сделаю по нему отдельный разбор

Показано 20 последних публикаций.

42

подписчиков

Статистика канала

JTBD_HR Консалтинг

Гео и язык канала

Категория

42

Популярное в канале