ОТ ВЫБОРА ПРОФЕССИИ ДО НАСТАВНИЧЕСТВА: КАК РАБОТАЕТ РЕГИОНАЛЬНЫЙ КАДРОВЫЙ ЦЕНТР ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
В 2025 году в Якутии на базе Якутского МИАЦ начал работу Региональный кадровый центр здравоохранения. За прошедшее время центр стал одним из ключевых звеньев системы работы с медицинскими кадрами.
Работа с будущими медиками определена как одно из приоритетных направлений РКЦЗ. В 2026 году конкурс для школьников «Медицина будущего» продемонстрировал рост интереса к медицинским профессиям: число участников достигло 326 человек, что почти вдвое превышает показатель предыдущего года. 30 финалистов получили дополнительные баллы при поступлении в Медицинский институт СВФУ.
Для учащихся профильных классов был организован Первый форум медицинских классов, а также другие профориентационные мероприятия.
Студенты-медики также находятся в центре внимания кадрового центра. Для них проводятся ярмарки вакансий, встречи с успешными выпускниками и профессиональные экспедиции.
Одним из значимых мероприятий стала ярмарка трудоустройства «Работа России. Время возможностей», где было представлено 618 вакансий от медицинских организаций республики, в том числе 413 позиций для врачей и 184 для среднего медицинского персонала.
В 2026 году особое внимание в здравоохранении уделяется наставничеству. Для систематизации этой работы создана единая база наставников из медицинских организаций Якутии. Определены основные цели и задачи этого направления:
• профессиональная адаптация: помощь молодым специалистам в адаптации к условиям работы и коллективу;
• преемственность поколений: передача практического опыта;
• стабильность коллектива: формирование мотивации для долгосрочной работы в отрасли;
• профилактика профессионального выгорания: поддержка специалистов.
Для удобства и контроля эффективности работы создана цифровая платформа мониторинга. Также работает горячая линия по вопросам организации наставничества: 8 (4112) 316-991.
Цифровизация стала неотъемлемой частью кадровой политики.
Онлайн-платформа РКЦЗ используется как единый инструмент для оценки компетенций и сопровождения аттестации. В текущем году проверку знаний прошли более 2 500 специалистов по 17 клиническим направлениям, что подтверждает востребованность цифрового
сервиса.
В перспективе до 2036 года РКЦЗ продолжит формировать единую систему управления медицинскими кадрами. Среди ключевых задач: развитие реестра наставников и их обучение, расширение профориентационной работы и создание единой цифровой точки входа для медицинских работников по вопросам оценки знаний и аттестации.
Деятельность Регионального кадрового центра является частью федерального проекта «Медицинские кадры» национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».
В 2025 году в Якутии на базе Якутского МИАЦ начал работу Региональный кадровый центр здравоохранения. За прошедшее время центр стал одним из ключевых звеньев системы работы с медицинскими кадрами.
Работа с будущими медиками определена как одно из приоритетных направлений РКЦЗ. В 2026 году конкурс для школьников «Медицина будущего» продемонстрировал рост интереса к медицинским профессиям: число участников достигло 326 человек, что почти вдвое превышает показатель предыдущего года. 30 финалистов получили дополнительные баллы при поступлении в Медицинский институт СВФУ.
Для учащихся профильных классов был организован Первый форум медицинских классов, а также другие профориентационные мероприятия.
Студенты-медики также находятся в центре внимания кадрового центра. Для них проводятся ярмарки вакансий, встречи с успешными выпускниками и профессиональные экспедиции.
Одним из значимых мероприятий стала ярмарка трудоустройства «Работа России. Время возможностей», где было представлено 618 вакансий от медицинских организаций республики, в том числе 413 позиций для врачей и 184 для среднего медицинского персонала.
В 2026 году особое внимание в здравоохранении уделяется наставничеству. Для систематизации этой работы создана единая база наставников из медицинских организаций Якутии. Определены основные цели и задачи этого направления:
• профессиональная адаптация: помощь молодым специалистам в адаптации к условиям работы и коллективу;
• преемственность поколений: передача практического опыта;
• стабильность коллектива: формирование мотивации для долгосрочной работы в отрасли;
• профилактика профессионального выгорания: поддержка специалистов.
Для удобства и контроля эффективности работы создана цифровая платформа мониторинга. Также работает горячая линия по вопросам организации наставничества: 8 (4112) 316-991.
Цифровизация стала неотъемлемой частью кадровой политики.
Онлайн-платформа РКЦЗ используется как единый инструмент для оценки компетенций и сопровождения аттестации. В текущем году проверку знаний прошли более 2 500 специалистов по 17 клиническим направлениям, что подтверждает востребованность цифрового
сервиса.
«Сегодня кадровая политика в здравоохранении должна начинаться задолго до того, как молодой человек получает диплом. Важно заинтересовать школьника профессией, поддержать студента, помочь молодому специалисту адаптироваться и обеспечить ему профессиональный рост. Именно поэтому мы развиваем систему наставничества, профориентации и цифрового сопровождения медицинских кадров», отметила министр здравоохранения Лена Афанасьева.
В перспективе до 2036 года РКЦЗ продолжит формировать единую систему управления медицинскими кадрами. Среди ключевых задач: развитие реестра наставников и их обучение, расширение профориентационной работы и создание единой цифровой точки входа для медицинских работников по вопросам оценки знаний и аттестации.
Деятельность Регионального кадрового центра является частью федерального проекта «Медицинские кадры» национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».