Минэкономики Якутии

🔹Как рассказал главный специалист Департамента инвестиционного развития Артемий Новиков, участие в форуме позволило ему познакомиться со множеством специалистов в различных областях.

«Было интересно послушать содержательные выступления приглашенных спикеров. Кроме того, экскурсия по библиотеке-архиву первого Президента республики произвела на меня глубокое впечатление и позволила в полной мере оценить масштаб личности Михаила Ефимовича Николаева. В целом, программа форума способствовала формированию комплексного видения своей работы и осознанию ее сопричастности к реализации общих масштабных задач», — отметил Артемий Новиков.

🔹По словам ведущего специалиста Департамента стратегического управления Арины Морук, участники мероприятия наглядно увидели как создается будущее регионов.

«Мы собрались на форуме из разных районов, городов и регионов, чтобы научиться менять жизнь на местах. Вместе с ребятами разбирали реальные кейсы: участвовали в стратегических сессиях и упаковывали идеи в проекты, результаты которых лягут в основу развития макрорегиона. И здесь я четко осознала, что воплощать идеи и реализовывать масштабные проекты предстоит именно нам, молодежи. Благодарю организаторов форума за интересный и полезный опыт, за приятные знакомства и позитивные эмоции», — поделилась Арина Морук.

Коротко о главном:

1️⃣В 2026–2027 годах в республике введут 4 новых вида регионального контроля:
- за реализацией инвестиционных программ в сфере теплоснабжения;
- инвестиционных программ организаций, оказывающих услуги горячего, холодного водоснабжения, водоотведения;
- в области розничной продажи табачной и никотинсодержащей продукции;
- за соблюдением надбавок, предельных цен и тарифов на грузы северного завоза первой категории, которые поставляются в районы Крайнего Севера и приравненные к ним территории в приоритетном порядке.

При этом проверяющие будут опираться на индикаторы риска, а значит, что внимание уделят тем, где действительно есть вероятность нарушений.

2️⃣Исполнительным органам власти республики поручено обеспечить корректное закрытие паспортов визитов в Едином реестре контрольных (надзорных) мероприятий. Это необходимо для синхронизации данных между ведомствами. Точность данных в реестре напрямую влияет на объективность оценки административной нагрузки на бизнес.

3️⃣Обновлен перечень рекомендованных индикаторов риска при осуществлении видов муниципального контроля. Так, из перечня исключены индикаторы по жилищному контролю, по транспорту и дорожному хозяйству — сокращены до двух, по лесному контролю — добавлен один новый индикатор. Актуализация индикаторов риска позволяет минимизировать субъективный фактор при проведении контрольных мероприятий.

4️⃣Предпринимателям предоставлена возможность оценивать профилактические визиты через портал «Госуслуги». Мера направлена на выстраивание эффективной обратной связи между контрольными органами и бизнес‑сообществом. Оценки предпринимателей позволяют выявлять проблемные аспекты взаимодействия и корректировать методики проведения профилактических мероприятий.

«Контроль за надбавками и предельными ценами на грузы северного завоза направлен на защиту жителей труднодоступных районов от необоснованного роста стоимости товаров первой необходимости. А контроль за инвестиционными программами в сфере ЖКХ — гарантия того, что вложения в инфраструктуру действительно улучшат качество жизни людей», — подчеркнул Петр Попов.

🔹По словам министра, для устойчивого экономического развития Якутии важно, чтобы предприниматели чувствовали себя защищенными и уверенными в завтрашнем дне. Поэтому в республике последовательно снижают административную нагрузку на бизнес, делая контроль более адресным и менее формальным.

«Мы стремимся к тому, чтобы контрольные мероприятия воспринимались предпринимателями не как препятствие, а как инструмент, помогающий избежать ошибок и работать эффективнее», — добавил Петр Попов.

«Подход министерства строится на опережающем управлении. Мы моделируем возможные сценарии и заранее прорабатываем соответствующие решения. С новой системой мы получаем возможность строить прогнозы оперативнее, заранее замечать зоны риска и гибко подстраиваться под меняющиеся условия. Интеграция с действующими информационными системами и работа в защищенном контуре позволяют использовать решение в ежедневной практике органов власти», — подчеркнул министр экономики Якутии Петр Попов.

🔹Система позволяет комплексно управлять ключевыми показателями: она анализирует данные, прогнозирует динамику, выявляет отклонения и риски, а также моделирует сценарии развития событий. Инструмент формирует дашборд, аналитические тезисы, объяснение факторов влияния, карту рисков и рекомендации по реагированию.

🔹С помощью статистических показателей с еженедельной и ежемесячной периодичностью сбора и метода Градиентный бустинг (XGBoost) осуществляется влияние факторов на показатели эффективности. Автоматически учитывается как прямое, так и обратное влияние факторов для принятия соответствующего управленческого решения.

🔹Методом Sarima осуществляется прогноз показателей на основе подходящих факторов, автоматически подбираются оптимальные параметры сезонности и обеспечивается высокая точность краткосрочных прогнозов. Система автоматически показывает коэффициент детерминации и среднюю абсолютную процентную ошибку (MAPE) прогнозируемых показателей.

🔹Как отметил инициатор проекта, заместитель руководителя Департамента стратегического управления Петр Сергучев, в решении задействована нейросеть ГигаЧат, в том числе ее локально развернутая версия, обеспечивающая работу с данными в защищенном контуре.

«Система интегрирована с действующими информационными системами министерства экономики и других органов власти республики, что обеспечивает бесшовную передачу данных и единый контур аналитики. Проект пилотировался с марта по июнь текущего года. За это время были протестированы ключевые сценарии использования и подтвержден практический результат проекта», — добавил Петр Сергучев.

🔹В этом году в центре внимания — человеческий капитал в эпоху искусственного интеллекта: демография, новые компетенции, стратегии и трансформация рынка труда.

🔹В программе — пленарное заседание, тематические секции, круглые столы, панельные дискуссии, международные диалоги, презентации проектов, лекции, форсайт-сессии, мастер-классы и экспозиция «Для Арктики и Севера: лаборатория решений».

🔹Место проведения: кампус Северо-Восточного федерального университета имени М.К. Аммосова. Участие возможно очно и онлайн.

«СОП подробно описывают последовательность действий сотрудника, требования к оборудованию, сырью, режимам обработки и контролю качества. Например, на производстве хлебобулочных изделий стандарт может устанавливать порядок подготовки сырья, время замеса теста, температуру и продолжительность выпечки. Это позволяет получать стабильный результат независимо от смены и сотрудника», — делятся эксперты РЦК.

🔹По их словам, при производстве молочной продукции СОП могут определять порядок приемки и хранения сырья, температурные режимы обработки, требования к санитарной обработке оборудования и последовательность проведения контроля качества. На участке упаковки стандарт может регламентировать настройку оборудования, проверку массы продукции, герметичности упаковки и правильности маркировки.

«Стандартизация также позволяет быстрее выявлять отклонения. Если сотрудник выполняет операцию не по установленному стандарту, причину отклонения можно зафиксировать и устранить, а сам стандарт при необходимости усовершенствовать», — добавляют эксперты.

🔹В РЦК подчеркивают, что СОП помогают пищевым предприятиям снижать количество ошибок, потери сырья и времени, упрощать обучение сотрудников и обеспечивать стабильное качество продукции. При этом стандарт — это не раз и навсегда установленная инструкция, а основа для постоянного совершенствования производственного процесса.

«Государственным гражданским служащим я работаю чуть больше двух лет, и для меня участие в конкурсе стало настоящим испытанием, в хорошем смысле этого слова. Каждый этап требовал чего-то нового: командной работы и презентационных навыков, фундаментальных знаний по государственному управлению, управленческим технологиям и цифровым компетенциям, умения глубоко проанализировать тему и сформулировать свою позицию, думать системно, слышать других и быстро находить решения в незнакомой ситуации», — поделилась Виктория Третьякова.

🔹По ее словам, большое впечатление произвело общение с коллегами из других ведомств. «Это отличная возможность посмотреть, как работают другие, обменяться опытом, почувствовать, что ты часть большой команды. Получила массу позитивных эмоций от дискуссий и новых знакомств», — добавила победитель конкурса.

🔹Как отметила Елизавета Петрова, прошел очень интересный и насыщенный конкурс, который позволил приобрести новые знакомства и впечатления. «Выражаю благодарность министерству за рекомендацию к участию и веру в своих сотрудников. Минэкономики на конкурсе представляли 5 человек. Это был отличный опыт для профессионального роста, который заставил выйти из зоны комфорта и бросить вызов, в первую очередь, себе. Бесценной была возможность обсуждать будущее госслужбы и пути повышения ее привлекательности с коллегами из других органов власти. Мы искали конкретные решения, которые можно реализовать на практике», — рассказала она.

🔹Конкурс проходил в три этапа: первый – отбор претендентов органами государственной власти Якутии, второй – тестирование по направлению «Государственное управление» и написание эссе, третий – коммуникационная сессия. Участники не ограничились только основными этапами и проявили активную гражданскую позицию, выполнив дополнительное задание – социальную акцию. Так, победительница конкурса Виктория Третьякова организовала сбор средств для бездомных собак приюта на Очиченко.

«Искренне благодарна всем, кто откликнулся и внес свой вклад. Также, пользуясь случаем, выражаю благодарность организаторам конкурса за поддержку на всех этапах, за то, что даете молодым специалистам пространство для развития. Для меня этот конкурс стал точкой роста, уникальной возможностью не только развиваться профессионально, но и сделать что-то полезное и значимое для развития Якутии», — подчеркнула Виктория Третьякова.

🔹Обучение прошло в практическом формате и состоялось в поселке Нижний Бестях. Представители администрации района подготовили документы и внесли данные по 7 из 10 запланированных проектов в информационно-аналитическую систему «Ситуационный центр Главы РС(Я)». Участники на месте разобрали все этапы, особенности и технические вопросы, поставив задачу завершить оцифровку оставшихся инициатив в течение ближайшей недели.

🔹Сотрудники районной администрации высоко оценили практический результат обучения, отметив его плодотворность и эффективность. Семинар провели сотрудники #МинэкЯкутия Петр Сергучев, Наталья Винокурова и Диана Куприянова, а также специалист Минздрава Якутии Артем Асекритов.

🔹Отмечается, что в программу модуля вошли занятия по основам бережливого производства, реализации проектов по улучшению, производственному анализу, картированию и 5С. Участники изучили базовые принципы бережливого производства, научились выявлять и устранять потери в процессах, проводить производственный анализ и организовывать рабочие места по системе 5С.

«Особое внимание в ходе занятий было уделено развитию практических навыков, которые пригодятся участникам не только в ежедневной работе, но и при обучении коллег и сопровождении проектов по улучшениям. Слушатели разобрали кейсы, демонстрирующие, как наведение порядка на рабочих местах и понимание последовательности операций помогают сократить потери времени, повысить безопасность труда и сформировать культуру непрерывных улучшений», — рассказал директор РЦК Айаал Попов.

🔹По его словам, в результате работы участники составили укрупненную карту процесса текущего ремонта транспортных средств. Она позволила увидеть последовательность этапов, определить проблемные зоны и наметить направления для дальнейших улучшений.

«Сотрудники предприятия получили базовый набор компетенций, необходимых для запуска улучшений на рабочих местах. Такая подготовка станет основой для развития собственной производственной системы предприятия. Со временем участники смогут выступать внутренними наставниками, помогая подразделениям внедрять инструменты бережливого производства, повышать эффективность процессов и расширять практику применения бережливых технологий», — отметил директор РЦК.

🔹Он добавил, что следующим этапом для рабочей группы станет второй модуль обучения, посвященный дополнительным инструментам бережливого производства.

«Одна из ключевых тем „Прямой линии“ — качество жизни якутян. Айсен Сергеевич в очередной раз подчеркнул, что экономический рост — это не самоцель, а инструмент для повышения благосостояния людей. И цифры подтверждают, что мы движемся в правильном направлении: валовой региональный продукт республики в 2026 году прогнозируется на уровне 2,8 млрд рублей с ростом на 2,8% в сопоставимых ценах к прошедшему году», — отметил министр экономики Якутии Петр Попов.

🔹Во время эфира Айсен Николаев обратил внимание на важность реализации мастер-планов Якутска, Нерюнгри, Тикси-Найба и программы развития инфраструктуры опорных населенных пунктов, а также крупных инфраструктурных проектов — мостового перехода через реку Лену, развития Северо-Восточного транспортного коридора, модернизации энергетической инфраструктуры. Эти проекты, по словам министра, создают основу для привлечения новых инвестиций, причем не только в добычу, но и в переработку, логистику, социальную сферу.

«Особенно хочу отметить, что Айсен Сергеевич подчеркнул важность диверсификации экономики и развития несырьевых секторов. Это полностью соответствует обновленной Стратегии развития республики, в которой усилен акцент на агропромышленном комплексе, креативных индустриях, туризме, высокотехнологичных отраслях, адаптации к изменениям климата и низкоуглеродном развитии», — сообщил Петр Попов.

🔹Министр экономики Якутии Петр Попов возложил цветы к памятнику видному советскому государственному деятелю, первому секретарю Якутского обкома партии в 1951-1965 годах Семену Захаровичу Борисову.

🔹Петр Попов поздравил присутствующих с Днем государственности Республики Саха (Якутия) и отметил, что Семен Борисов внес большой вклад в развитие экономики, добывающей промышленности, энергетики, сельского хозяйства и социальной сферы Якутии. Министр провел прямую связь между историческими решениями и современным развитием экономики.

«Сегодня мы отдаем дань уважения выдающимся сынам якутской земли, тем, чей опыт и принципы ответственности перед республикой остаются для нас главным ориентиром. Это и внимание к развитию территорий, и забота о людях, и создание условий для долгосрочного роста. Мы стремимся, чтобы экономические меры были не просто эффективными, но и справедливыми, чтобы они реально помогали людям и создавали возможности для самореализации в родной республике», — отметил министр экономики Якутии Петр Попов.

27 сентября 1990 года была принята Декларация о государственном суверенитете республики. Это событие вошло в историю, стало отправной точкой для формирования современной системы государственного управления в Якутии и заложило основы ее экономического развития.

Сегодня наша республика сохраняет динамику развития и активно формирует будущее: реализует крупные проекты, развивает креативную экономику, укрепляет социальную сферу. И в основе этих достижений — труд и преданность жителей своему делу.

В этот праздничный день желаем новых возможностей и успехов, здоровья и благополучия. Пусть личный вклад каждого якутянина станет важной частью общего движения к процветанию нашей республики!

🔹В Региональном центре компетенций в сфере производительности труда в РС(Я) (РЦК) отмечают, что в бережливом производстве не всегда достаточно постепенно улучшать существующий процесс. Если текущая система уже не позволяет добиться необходимого результата, применяется инструмент Kaikaku (Кайкаку) — радикальное изменение процесса.

«В отличие от Kaizen, который предполагает небольшие постоянные улучшения, Kaikaku предусматривает значительную перестройку процесса за относительно короткий период. Это может быть изменение технологии, оборудования, организации рабочих мест, логистики или последовательности операций», — рассказывают эксперты РЦК.

🔹Например, по их словам, на производстве может быть принято решение полностью изменить расположение оборудования, внедрить новое технологическое решение или перестроить поток материалов. Цель — получить существенное улучшение показателей процесса, а не только устранить отдельные небольшие потери.

«При этом Kaikaku требует тщательной подготовки: необходимо определить проблему, оценить риски, спланировать изменения и обеспечить готовность сотрудников к новой организации работы.
Kaikaku — это инструмент для ситуаций, когда небольших улучшений недостаточно и процесс нуждается в принципиальной перестройке», — добавляют в РЦК.

🔹По словам заместителя министра экономики, МИС внедрен во всех 36 муниципальных образованиях республики. 7 из 10 элементов МИС реализованы на 100%. Инвестиционный профиль сформирован в 33 муниципалитетах (92%), ключевые показатели эффективности утверждены в 32 (89%). Обучение ответственных сотрудников прошли в 35 из 36 муниципалитетов (97%). Анна Кокорина призвала не создавать совещательные органы «для галочки», регулярно обновлять инвестиционные профили районов и увеличить вовлеченность глав районов к вопросам бизнеса на местах.

🔹Вторая часть выступления была посвящена территориям развития местного производства. Инструмент был внедрен с 2024 года, республиканский закон принят в июне 2023 года. Сегодня в республике действует 7 ТРМП, статус резидента присвоен 19 субъектам предпринимательства, создано 32 новых рабочих места. Анна Кокорина отметила, что механизм требует внимания и корректировки, нужно повышать активность на местах, пересмотреть требование положительного значения чистого дисконтированного дохода для сельхозпроектов.

🔹Для корректировки критериев оценки бизнес-планов, в частности для проектов в сфере сельского хозяйства, Минэкономики Якутии готово к обсуждению предложений муниципальных образований и представителей бизнеса по изменению подходов к реализации данной меры поддержки. В заключение заместитель министра экономики подчеркнула, что оба инструмента должны доходить до конкретного предпринимателя в конкретном районе. «Наша задача — создать комфортную среду для местных предпринимателей и не мешать им заниматься своим делом», — резюмировала Анна Кокорина.