Тренинг-центр Натальи Дьячук

Мы вернулись из Новосибирска и хотим поделиться тем, как прошло обучение Евгения Горянского :)

7 октября мы провели тренинг «Продажи без тормозов».

Атмосфера была действительно мощной и заряжающей на результат: много общения, обсуждений, вопросов и даже споров 🔥

Евгений не просто даёт инструменты, а вовлекает участников в работу и предлагает посмотреть на привычные процессы продаж под другим углом.

Один из самых интересных моментов тренинга – два реальных звонка прямо во время обучения.

Евгений выступил в роли «тайного покупателя» и позвонил в компании участников, чтобы на практике посмотреть, как работают их продавцы: как ведут диалог, какие действия предпринимают и где допускают ошибки.

Получился разбор не абстрактных ситуаций из учебника, а реальных рабочих процессов.

Также участники:

• провели диагностику собственных навыков;
• разобрали 21 этап продажи по авторской методике Евгения Горянского;
• отработали выявление потребностей и презентацию решений;
• разобрали работу с сомнениями и возражениями;
• потренировались продвигать сделки по воронке;
• обсудили повторные продажи и рекомендации.

Спасибо всем участникам за активность, открытость и готовность включаться в практику! ❤️

И отдельное спасибо Евгению за энергию, практический подход и тот самый «разгон», после которого хочется идти и сворачивать горы :)🏔

📸 В прикреплённых файлах – фото и видеоотчёт с обучения.

Расписание следующих мероприятий по ссылке 🔗

Вы назначили руководителем лучшего специалиста. Прошло несколько месяцев: он по-прежнему закрывает ключевые задачи сам, отдел ждёт его решений, а вы снова и снова включаетесь в работу, которую уже передали.

Хороший специалист сам по себе руководителем не становится. Управлению нужно учить так же, как продажам или финансам❗️

📍 20–21 октября | Красноярск
Семинар-практикум «Современный руководитель: задачи, навыки, компетенции».
Ведущая – Людмила Макшанова.

➡️ Чем сильна программа:

• Весь управленческий цикл за два дня: постановка задач, мотивация, делегирование и контроль складываются у руководителя в целостную систему

• Каждый блок построен на практических ситуациях с выработкой алгоритма решений – руководитель возвращается с инструментами, которые можно применять сразу

• Разбирает, почему подчинённый понимает задачу по-своему, и выстраивает цепочку ответственности за качество выполнения

• Учит определять мотивационный профиль каждого сотрудника: пять мотивационных типов, основа и табу стимулирования

• Делегирование по шагам: шесть шагов, алгоритм, разбор истинных и ложных препятствий

• Контроль как профессиональная услуга руководителя – и отдельно о том, как согласовать личное понимание контроля с нормами и ценностями вашей компании

• Помогает руководителю увидеть свои сильные стороны и ограничения в этой роли и чётко понять задачи менеджера среднего звена

У нас огромное множество положительных отзывов после обучения у Людмилы Алексеевны от абсолютно разных компаний и сфер бизнеса. Посмотреть их можно на нашем сайте! 🙏

Там же полная программа мероприятия! Изучайте и регистрируйтесь.

+7 923 355-10-35

Программа | Регистрация

📍Александр Фридман в Красноярске: 10–11 ноября два авторских семинара о технологиях профессионального взаимодействия.

Руководитель постоянно ведёт переговоры: с сотрудниками, коллегами, партнёрами, руководством.

Но даже когда позиция кажется очевидной, разговор не всегда заканчивается договорённостью. А полученное «да» не всегда означает, что человек действительно согласился и выполнит обещанное.

📌 10 ноября

«ЛИДЕР ПОЛУЧАЕТ ДА: искусство конструктивного диалога»

Как выстраивать контакт, понимать интересы собеседника, правильно задавать вопросы, слышать важное и формулировать предложения так, чтобы приходить к взаимным договорённостям.

На семинаре разберём технологию диалога – от установления контакта и ориентации до презентации предложения, взаимных обязательств и завершения разговора.

📌 11 ноября

«ЛИДЕР УСТРАНЯЕТ НЕТ: искусство преодоления возражений»

Возражение не всегда является настоящей причиной отказа. За ним могут скрываться другие мотивы, сомнения или сопротивление, которое собеседник сам не формулирует.

На семинаре – технология диагностики возражений, выявления их реальных причин и конструктивного преодоления сопротивления без перехода к борьбе позиций. Отдельно разберём работу с уступками и то, как предоставлять их без обесценивания своей позиции.

Два дня – две связанные управленческие компетенции:
диалог, который приводит к договорённости, и работа с тем, что мешает этой договорённости состояться.

Александр Фридман – эксперт-методолог в области регулярного менеджмента, 33 года консультирует собственников и обучает руководителей.

Изучайте программы мероприятий по прикреплённой ссылке 🔗
+7 923 355-10-35


Программа | Регистрация

🎙 Если однажды давление, фальшь или психологическая игра помогли получить желаемое, мозг запоминает: работает.

И в следующий раз предлагает тот же сценарий. А потом ещё раз. Так формируется привычка – и человек может годами повторять одну и ту же модель поведения, даже не задумываясь, зачем.

Но если это действительно работает, почему тогда зачастую это не приносит ни удовлетворения, ни радости?

🧠 Эрик Берн в книге «Игры, в которые играют люди» как раз разбирает повторяющиеся сценарии поведения и взаимодействия между людьми.

Те, кто читал эту книгу, узнавали в описанных «играх» себя или окружающих?

Полный выпуск – по ссылке 🔗

В подкасте также говорим о НЛП, переговорах, манипуляциях, психотипах, критическом мышлении, психологии влияния и переговорах с представителями китайской культуры.

Заинтересованный клиент просит «подумать» и пропадает. Предложение отправлено, а сделка стоит на одном этапе. Где именно продавец теряет клиента и какие привычки мешают продавать сегодня, разберем на практикуме.

📍 7 октября | Новосибирск
Практикум Евгения Горянского «Продажи без тормозов».

В программе:

• диагностика собственных навыков: лист самооценки Self-SWOT
• как изменилось поведение покупателей и что продавцу поменять в своих действиях
• 21 этап продажи по авторской методике: группы сами выстраивают логику цепочки
• согласование результативных встреч, выявление потребностей, презентация решений
• сомнения и возражения клиента: алгоритмы на основе международных практик
• продвижение сделки по воронке
• запрос рекомендаций и система напоминаний для повторных продаж

Формат: ролевые игры, задания в мини-группах, вопросы и ответы. К концу дня у каждого участника личный план действий, у руководителей еще и план мероприятий для компании.

📌Евгений Горянский – 21 год в продажах, руководил дилерскими центрами BMW и Toyota в холдинге Major, провел более 4 300 тренинговых дней в 32 сферах бизнеса, автор книги «Продажи без тормозов».

Подробная программа и регистрация – по ссылке.
+7 923 355-10-35


Программа | Регистрация

29 и 30 сентября мы провели в Красноярске практикум Андрея Рогозина «ИИ в бизнесе: как получить результат уже завтра».

Два дня обучения, множество практики, решение в моменте реальных рабочих задач и инструменты, которые можно использовать в работе сразу.

За время обучения участники разобрались:

• как настроить личного ИИ-ассистента под свои задачи, контекст и стиль работы;
• чем агент отличается от обычной нейросети и как использовать агентные функции;
• как подключать ИИ к разным сервисам, создавать навыки под повторяющиеся задачи и автоматизировать рабочие процессы;
• как использовать ИИ для исследований, анализа информации и поиска клиентов;
• как создавать презентации, изображения и видео без отдельной команды дизайнеров и монтажёров;
• как оценивать стоимость работы ИИ и считать экономический эффект от его внедрения.

И особенно приятно, что на второй день к нам приходили участники, которые узнали о практикуме по рекомендации тех, кто был на первом занятии!

Для нас это один из самых ценных показателей – когда участники делятся информацией об обучении с коллегами и рекомендуют его своим знакомым 🙏

Мы видим, что интерес к теме действительно большой. Поэтому, возможно, ещё вернём этот практикум в нашу программу позже 😉

Следите за анонсами – обязательно сообщим, если откроем новую дату.

А пока оставляем фото- и видеоотчёт с обучения, а также отзыв одного из участников! ❤️

Смотрите расписание следующих мероприятий по прикреплённой ссылке!

ИИ уже умеет гораздо больше, чем отвечать на ваши вопросы.

Можно месяцами читать про искусственный интеллект, смотреть обзоры новых сервисов и сохранять десятки полезных публикаций.

А можно за один день разобраться, как использовать ИИ именно в своей работе.

📌 Уже завтра, 29 сентября, стартует первая группа практикума. 30 сентября – вторая. И в ней ещё есть небольшое количество свободных мест.

Если вы собирались, но откладывали – сейчас тот самый последний вагон, в который ещё можно запрыгнуть!)😁

90% времени обучения – практика. За один день участники разберут четыре направления, которые напрямую связаны с ежедневной работой руководителя и команды:

1⃣ Личный ИИ-ассистент – как настроить его под свою роль, задачи, правила работы и контекст компании, чтобы не объяснять одно и то же каждый раз.

2⃣ Аналитика и исследования – как с помощью ИИ собирать отраслевые отчёты, анализировать рынок и конкурентов, работать с большими объёмами информации и проверять гипотезы до того, как тратить на них бюджет.

3⃣ Автоматизация рутины – как подключать ИИ к почте, календарю, мессенджерам и другим сервисам, создавать навыки под повторяющиеся задачи, расшифровывать встречи и автоматически собирать договорённости.

4⃣ Контент и экономика внедрения – как быстрее готовить презентации и маркетинговые материалы и, главное, как считать, действительно ли использование ИИ выгодно вашему бизнесу.

Что останется у вас после практикума?

Не просто список сервисов и впечатление «теперь я знаю про ИИ больше».

А настроенный личный ИИ-ассистент, понимание, с каких задач начинать внедрение, рабочие инструменты и представление о том, как оценивать экономический эффект от их использования.

❗️ Формат обучения предполагает живую работу за ноутбуком, а не просмотр лекции из зала.

Программа мероприятия и регистрацмя [ ПО ССЫЛКЕ ]

📞 +79233551035

«От первого лица»

Продолжаем нашу рубрику, где Наталья Дьячук делится своими мыслями, наблюдениями и личным опытом.

Начало – по ссылке.

.

С чего начать? 💭

Основных источников знаний несколько: 1) книги, 2) фундаментальное образование и школа жизни как основа, формирующая мышление и способность работать с информацией, и 3) дополнительное бизнес-образование в виде семинаров, курсов, тренингов для получения крайне прикладных и практических знаний.

Как правило, после такого обучения у участника обязательно должен быть письменно сформирован план действий, который начнет претворяться в жизнь со следующего дня. Иначе всё это так и останется, в лучшем случае, временно мотивирующе-заряжающим событием.

На практике же у каждого из нас свой путь, очень индивидуальный, зависящий от многих данных, начиная с того, где мы родились и какие были у нас возможности в получении образования, воспитания и среды, в которой росли, и заканчивая тем, какими мы сформировались к моменту взрослой жизни.

Когда-то давно я услышала выражение, что нет ничего постоянного (статичного) в мире, а есть или эволюция, или деградация.

Мне оно понравилась, так как коротко объясняет результаты нашего выбора.

Мы или эволюционируем, или деградируем – вроде все просто.

До этого у меня была иллюзия постоянства, и так как я верила в неё, наделала немало ошибок.

Эволюционировать гораздо сложнее, потому что наш мозг, наши навыки, способности требуют постоянных усилий, фокуса и тренировки, а это труд и дисциплина.

Учиться и тренироваться – это трудно, большинству из нас трудно, да, может, и всем нам, потому что требует постоянного внимания, вовлечения, мотивации, психических и физических усилий.

Не думаю, что даже профессиональные спортсмены испытывают ежедневную радость от тренировок.

Всем периодически приходится преодолевать и усталость, и лень, и тот самый голосок некоторой части мозга: «Да брось ты все это и просто поваляйся, ничего ж не будет от одного разика».

И вот тут уже включается воля, внимание на цели и дисциплинированность.

Продолжение следует..✍️

После обучения Влада Акишева записали с ним подкаст 🔥

Влад – эксперт в области стратегического мышления, развития бизнеса и личной эффективности.

Поговорили о состоянии человека, энергии, мотивации, кризисах, личной и бизнес-стратегии и о том, как принимать решения в меняющемся мире.

• откуда брать энергию и почему выгорание нельзя рассматривать только как психологическую проблему;

• мотивация: что стоит за деньгами и властью и почему более глубокие мотивы работают иначе;

• личный кризис и изменения после 40: что происходит с человеком и почему прежние стратегии перестают работать;

• здоровье как основа энергии, ясности и способности быть эффективным;

• как сохранять устойчивость после ударов и проходить периоды неопределённости;

• стратегическое мышление и планирование, целеполагание и личные роли;

• почему постоянная занятость не означает высокую эффективность и как освободить время для себя;

• как меняется потребление новых поколений и что это означает для бизнеса уже сейчас;

• комфорт, усилия, достижения и развитие – и как найти между ними собственный баланс;

• взаимодействие с миром: танец или поединок?

Получился разговор о человеке как системе – его состоянии, выборе, стратегии и способности продолжать движение, когда меняются обстоятельства.

▶️Скоро – полная версия подкаста 🔥

Вчера впервые в нашем Тренинг-центре прошёл тренинг Влада Акишева «Альфа-менеджмент: разработка коммерческой стратегии компании».

Обучение получилось нестандартным и нешаблонным))
Было очень много живой работы с полным включением в процесс!

За один день участники посмотрели на свои компании сразу с нескольких сторон: рынок, конкуренты, клиенты, собственное предложение, продажи и точки роста.

Именно в деталях часто находятся решения, которые сложно увидеть, находясь внутри ежедневной операционной работы.

❗️Поэтому на программе было много практики.

Участники работали в группах, разбирали реальные бизнес-ситуации и на примере компании одного из участников прошли авторскую модель «Генератор коммерческой эффективности».

В результате работа свелась к двум ключевым вопросам:

За счёт чего компания может расти в текущих условиях?
Что необходимо изменить, чтобы этот рост реализовать?

💭 В этом и заключается подход «Альфа-менеджмента»: не просто получить новые управленческие инструменты, а разобрать собственную коммерческую ситуацию и определить конкретные направления дальнейших действий.

Отзывы участников уже говорят о том, как прошёл этот день:)
▶️ Один из них публикуем вместе с фото- и видеоотчётом.

А посмотреть расписание следующих мероприятий Тренинг-центра можно по ссылке 🔗

Евгений Горянский – эксперт по качеству сервиса и продажам, предприниматель и бизнес-тренер.

За его плечами – 21 год личного опыта в продажах, более 4 300 тренинговых дней и работа с компаниями из 32 сфер бизнеса.

✅Евгений – автор методики 21 этапа продаж, книг «Продажи без тормозов» и «Активные продажи», соавтор «Клиентоориентированность без бюджета».

Имеет успешный опыт работы с огромным количеством компаний в разных отраслях и в разных ценовых сегментах от масс-маркета до люкс-сегмента – автомобильными дилерскими центрами и импортерами, жд-перевозчиками, торговыми центрами и магазинами, банками, вузами, медучреждениями, агентствами недвижимости, компаниями бьюти-индустрии, отелями и ресторанами и другими.

📎 7 октября мы проведём практикум Евгения в Новосибирске «Продажи без тормозов».

Подробности и регистрация
[ ПО ССЫЛКЕ ]

📞 +79233551035

Программа | Регистрация

29 сентября – МЕСТ НЕТ! ❌

Все места на практикум Андрея Рогозина «ИИ в бизнесе: как получить результат уже завтра» на 29 сентября уже заняты.

❗️Поэтому мы добавили ещё одну дату – 30 сентября.

Программа остаётся той же: 90% практики, работа с реальными бизнес-задачами, настройка личного ИИ-ассистента, аналитика, автоматизация рутины, работа с документами и контентом.

Если не успели попасть на 29 сентября – 30 сентября вы можете принять участие в практикуме.

📍 Красноярск
🗓 30 сентября
👥 Группа до 40 участников!
Поэтому количество мест ограничено.

Подробная программа и регистрация – по ссылке: kadrek.ru

📞 +7 923 355-10-35

Программа | Регистрация

Что делать компании, когда рынок меняется, привычные клиенты уходят, а прогнозировать следующий год становится всё сложнее?

На тренинге «Альфа-менеджмент: разработка коммерческой стратегии компании» Влад Акишев предлагает не искать один «правильный» прогноз.

За один день участники определяют план развития коммерческого блока на ближайшие два года и разрабатывают несколько сценариев действий.

Работа начинается с диагностики:

⏺ Клиенты и продукт
Кто сегодня покупает ваш продукт? Как изменился клиент и его потребности?

⏺ Конкуренты
Насколько ваш продукт действительно сильнее или слабее предложений конкурентов? На основе оценки формируется конкурентная стратегия.

⏺ Глубина кризиса
У каждой компании она разная. От этого зависят управленческие решения и дальнейшие действия.

⏺ Сценарии развития
Участники определяют несколько возможных сценариев и разрабатывают пошаговые алгоритмы действий для каждого.

Отдельный блок – управление командой и продажами в условиях неопределённости.

Влад показывает, как руководителю создавать ясность внутри компании, объединять подразделения вокруг общей цели и переводить стратегию в конкретные ежедневные действия.

Для управления продажами используется авторский инструмент «Матрица продаж» — система из 12–14 последовательных этапов работы руководителя.

📍 Встречаемся 22 сентября в Красноярске. Места в группе еще есть.

Подробная программа и регистрация — по ссылке.

📞 +7 923 355-10-35

Программа | Регистрация

Наш новый учебный сезон стартовал!)

Вчера провели семинар Марины Климовой «Новшества–2027 для бухгалтера».

И это был не просто семинар о новых правилах для бухгалтерии ❕Участники разбирали критически важные изменения, с которыми предстоит работать в 2027 году:

• налоговое администрирование и контроль
• транспортно-логистическая реформа и цифровой контроль
• НДС, налог на прибыль, НДФЛ и страховые взносы
• имущественные налоги
• специальные налоговые режимы
• новые ФСБУ 9/2025 «Доходы» и ФСБУ 10/2026 «Расходы»
• статистика и электронный документооборот
• изменения в трудовом законодательстве

Важное напоминание: в этом полугодии мы проводим этот семинар дважды ❗️ Поэтому, если вчера вас не было с нами, следующая возможность присоединиться будет 2 ноября в Новосибирске.

Сразу прикрепляем ссылку на программу и регистрацию ⬇
https://clck.ru/3Vr4o5

Хотим поблагодарить участников вчерашнего семинара! Для нас очень важна ваша обратная связь. Спасибо за отзывы, вопросы и активное участие 🫶🏻

Расписание следующих мероприятий – на нашем сайте kadrek.ru.

До встречи! :)

«От первого лица».

Учиться или не учиться?
Это точно личный выбор каждого.

За много лет опыта я наблюдала за множеством компаний и отдельных людей. Одни вкладываются в обучение себя и команд, другие открыто игнорируют, третьи считают это или бесполезным, или слишком дорогим удовольствием. Поделюсь своим мнением об этом.

Я не верю, что можно развиваться как личность и как часть команды или общества, не читая и не обучаясь. Нет иного способа заполнить необходимые пробелы. Конечно, если все еще и переплетено с практикой, опытом – тогда это максимально эффективно. Если нет опыта, то только знания становятся опорой для развития и выбора вариантов при принятии решений.

Что не менее важно: пойти по возможности экологичным путем, выбирая программы и книги, которые способны созидать нас и внутри нас, а не наоборот. Информация, как и еда, способна приносить пользу, а может и вредить. И в этом придется самостоятельно разбираться, по ходу развивая способность анализировать и критически мыслить, не бросаясь в крайности, давая внутреннее пространство для разных мнений и точек зрения, чтобы потом выработать свою, которая отзовется, будет вдохновлять и вести к достижению целей.

Продолжение следует…

Мы решили запустить новую рубрику – «От первого лица».

Обычно здесь выходят анонсы мероприятий и событий, мы рассказываем о наших спикерах и программах.

Но нам хочется делиться не только этим. Хочется, чтобы здесь было что-то внутреннее, личное и очень живое.

💬 Раз в неделю Наталья Дьячук, руководитель и основатель Тренинг-центра, будет делиться здесь своими мыслями, наблюдениями и личным опытом.

О бизнесе и людях, обучении и развитии, выборе и ошибках, решениях и ситуациях, с которыми мы сталкиваемся в работе и жизни, и также о многом другом.

.

Иногда возникают вопросы, на которые не всегда есть однозначный ответ.
Выводы, к которым приходишь только с опытом и понимаем полной картины.

🗣 Мы хотим говорить об этом чаще.

Не давать универсальные рецепты и не пытаться делить всё на чёрное и белое, а делиться контекстом и мыслями, которые проживаем я, моя команда и всё наше окружение.

Поэтому здесь будут появляться мои авторские тексты – о том, что, на мой взгляд, интересно, важно и чем хочется делиться.

Возможно, с чем-то вы согласитесь.
С чем-то поспорите)
А что-то заставит посмотреть на привычную ситуацию немного иначе.

Буду рада вопросам, поддержке и, конечно же, дискуссиям)

Сегодня управленец уже не просто контролирует процессы. Он формирует среду, в которой сотрудники понимают цели, видят смысл своей работы и развиваются вместе с компанией.

📌 Современное руководство – это не про «приказал – сделали».
Это про умение выстраивать систему:
• ставить задачи так, чтобы они выполнялись;
• видеть, что мотивирует конкретного сотрудника;
• делегировать не ради разгрузки, а ради роста команды;
• контролировать результат, не ломая инициативу.

📍 20-21 октября в Красноярске пройдет семинар «Современный руководитель: задачи, навыки, компетенции».

[ ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ ]

Ведущая программы – Людмила Алексеевна Макшанова, сертифицированный бизнес-тренер и консультант с 25-летним опытом управленческой деятельности.

• Более 120 корпоративных клиентов по всей России.
• Лицензиат международной программы Leadership Management International (LMI).
• Автор и ведущая программ по управлению, мотивации, делегированию и развитию эффективности персонала.

📞 +7 923 355-10-35

Программа | Регистрация

Что изменится для бухгалтера в 2027 году?

Уже на следующей неделе, 15 сентября, в Красноярске мы проведем практический семинар Марины Климовой, кандидата экономических наук и независимого консультанта-практика с более чем 19-летним опытом.

📌 В программе:

• налоговое администрирование и новые подходы ФНС к контролю;
• НДС, налог на прибыль, НДФЛ и страховые взносы;
• имущественные налоги, УСН, АУСН и ПСН;
• новые ФСБУ 9 и 10 и изменения в бухгалтерском учёте;
• трудовое законодательство, важное для бухгалтерии.

Изменений много! Важно не просто знать о новых правилах, а понимать, что именно поменяется в вашей работе и как применять это на практике.

Программа и условия участия – по ссылке 🔗

📞 +7 (923) 355-10-35

🎙 А что, если истории успеха учат нас совсем не тому?

Мы читаем истории миллиардеров, изучаем их путь и пытаемся понять: «Что из этого могу повторить я?»

Но что, если гораздо интереснее изучать и успехи, и провалы одновременно?

Одна и та же идея может сработать у одного предпринимателя и провалиться у троих других. Именно сравнение этих историй позволяет понять, что действительно привело к результату, а что мы просто приписали успеху задним числом.

Почему истории вроде «мы начали с гаража» создают опасные иллюзии? И действительно ли книги об успехе учат нас становиться успешнее?

🎙 Смотрите полный подкаст по ссылке:
https://rutube.ru/video/private/113dcfd7f38db9aeb61ca306cfe69094/?p=TI0FtvdfVE6gl4L-NyoFMg 🔗

В выпуске также говорим о НЛП, переговорах, манипуляциях, психотипах, критическом мышлении, психологии влияния и переговорах с представителями китайской культуры.

Сколько времени ваша команда тратит на задачи, которые вообще не требуют участия человека?

Собрать информацию для отчёта.
Разобрать десятки документов.
Проанализировать клиентские обращения.
Сравнить конкурентов.
Подготовить презентацию.
Расшифровать встречу и собрать договорённости.
Каждый день делать одно и то же по одному и тому же алгоритму.

Часть этой работы уже можно передать ИИ.

Причём речь не о том, чтобы просто попросить нейросеть «сделать красиво».

На практикуме Андрей Рогозин покажет, как один раз настроить ИИ под конкретную рабочую задачу, научить его нужному алгоритму и дальше использовать этот инструмент снова и снова.

29 сентября | Красноярск
Практикум Андрея Рогозина
«ИИ в бизнесе: как получить результат уже завтра»

Если давно хотели понять, что из вашей работы действительно можно отдать ИИ, возможно, начинать стоит именно со своих задач.

[ программа мероприятия ]

📞 +7 923 355-10-35