Пять проектов, меняющих компанию изнутри
Во ФракДжет-Волга реализуется программа развития лидеров. В этом году второй поток — 22 сотрудника в течение 7 месяцев раскрывают свой потенциал. Один из элементов программы — это проекты, которые меняют компанию изнутри.
Участники уже прошли проектный менеджмент в Томском политехническом университете, тренинги, разработали и защитили видение своей будущей должности. Сейчас — экспертные встречи с топ-менеджерами и командная работа над проектами. Финал — защита перед руководством компании, после которой лучшие идеи внедрят в работу.
В рамках программы — 5 проектов. Они направлены на улучшение производственных процессов компании.
Мы подготовили для вас карточки, где участники Лидерской программы подробно рассказывают о своих проектах.
Во ФракДжет-Волга реализуется программа развития лидеров. В этом году второй поток — 22 сотрудника в течение 7 месяцев раскрывают свой потенциал. Один из элементов программы — это проекты, которые меняют компанию изнутри.
Участники уже прошли проектный менеджмент в Томском политехническом университете, тренинги, разработали и защитили видение своей будущей должности. Сейчас — экспертные встречи с топ-менеджерами и командная работа над проектами. Финал — защита перед руководством компании, после которой лучшие идеи внедрят в работу.
В рамках программы — 5 проектов. Они направлены на улучшение производственных процессов компании.
Мы подготовили для вас карточки, где участники Лидерской программы подробно рассказывают о своих проектах.