Четвертый поток СНУ: от анализа проблем к конкретным проектам
За время внедрения принципов системы непрерывных улучшений во ФракДжет-Волга мы провели уже три потока. 4-я группа продолжает основной вектор: команды будут искать возможности для улучшений, выделять приоритетные задачи и переводить их в измеримые показатели. Участники программы «Эксперт СНУ» приступили к обучению с первого модуля «Запуск проекта».
В новом потоке работают 3 команды:
1️⃣Команда отдела материально-технического обеспечения (ОМТО), лидер — начальник отдела Алексей Дереглазов
2️⃣Команда ОП Оренбург, лидер — руководитель подразделения Николай Безлюдный
3️⃣Команда управления по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды (ОТПБООС), лидеры — руководитель управления по ОТПБООС Сергей Старчаков и начальник отдела обеспечения противофонтанной безопасности Александр Митин
Постепенно будем рассказывать о проектах участников. В ОП Оренбург уже определили первые задачи для работы: один проект связан с повышением эффективности подразделения, второй — с минимизацией непроизводительного времени бригад. Подробнее читайте комментарии участников в карточках.
Следите за новыми проектами и развитием системы непрерывных улучшений 👉 в ВК!
За время внедрения принципов системы непрерывных улучшений во ФракДжет-Волга мы провели уже три потока. 4-я группа продолжает основной вектор: команды будут искать возможности для улучшений, выделять приоритетные задачи и переводить их в измеримые показатели. Участники программы «Эксперт СНУ» приступили к обучению с первого модуля «Запуск проекта».
В новом потоке работают 3 команды:
1️⃣Команда отдела материально-технического обеспечения (ОМТО), лидер — начальник отдела Алексей Дереглазов
2️⃣Команда ОП Оренбург, лидер — руководитель подразделения Николай Безлюдный
3️⃣Команда управления по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды (ОТПБООС), лидеры — руководитель управления по ОТПБООС Сергей Старчаков и начальник отдела обеспечения противофонтанной безопасности Александр Митин
Постепенно будем рассказывать о проектах участников. В ОП Оренбург уже определили первые задачи для работы: один проект связан с повышением эффективности подразделения, второй — с минимизацией непроизводительного времени бригад. Подробнее читайте комментарии участников в карточках.
Следите за новыми проектами и развитием системы непрерывных улучшений 👉 в ВК!