Союз промышленников и предпринимателей Тамбовской области

⚡ Президент РСПП Александр Шохин назначен уполномоченным по защите прав предпринимателей

Соответствующий указ подписал Президент России Владимир Путин.

📌 РСПП | Подписаться

🏆 Ваша компания тоже может принять участие в Национальной Премии «ЛИДЕРЫ ОТВЕТСТВЕННОГО БИЗНЕСА»!

Национальная Премия отмечает компании, которые реализуют социальные и экологические проекты, развивают технологический суверенитет и ведут ответственную деловую практику.

👉Хотите участвовать, но пока неясно, с чего начать?
Приходите на вебинар: разберём технические вопросы подачи заявки, покажем, как заполнить форму, и ответим на ваши вопросы.

📅 7 октября в 10:30
🔗 Регистрация

📌 РСПП | Подписаться

Как на фабрике «ТАКФ» сегодня делают знакомые тамбовские сладости

Редакции делового издания «Вердикт» и правового портала «ПРАВО68» побывали на кондитерской фабрике «ТАКФ» и вместе с исполнительным директором предприятия Александром Саликовым прошли по производственным цехам.

В этом году фабрике исполнилось 80 лет. Сегодня здесь выпускают конфеты, карамель, вафли, пряники и печенье, а сама «ТАКФ» с 2003 года входит в холдинг «Объединённые кондитеры».

Во время посещения журналистам показали разные этапы производства: от приготовления продукции до охлаждения и упаковки. Заодно говорили о том, как фабрика контролирует качество, как меняются вкусы покупателей и какое место тамбовское предприятие занимает внутри крупного кондитерского холдинга.

Отдельной темой стал бренд «Тамбовский волк»: в начале года «ТАКФ» обновила его линейку и упаковку. Обсудили и новинки предприятия, в том числе шоколадное «Птичье молоко», которое на фабрике уже воспринимают скорее как самостоятельный десерт, чем просто конфету.

«ТАКФ» также входит в Союз промышленников и предпринимателей Тамбовской области, которому в этом году исполнилось 30 лет. Союз работает с 1996 года как региональная площадка для взаимодействия промышленного бизнеса с властью и сейчас является официальной площадкой РСПП в Тамбовской области. С Александром Саликовым говорили о том, какие задачи предприятие может решать через такое объединение, о кадровом вопросе, взаимодействии промышленников и возможностях применения новых технологий на производстве.

Есть у фабрики и собственный Музей истории шоколада, которому в сентябре исполнилось десять лет. Посетителей там знакомят с историей «ТАКФ», проводят мастер-классы, а организованные группы могут попасть непосредственно в действующие производственные цеха и попробовать продукцию с конвейера.

Подробно о том, с каким результатом «ТАКФ» подошла к 80-летию, о развитии брендов, работе внутри «Объединённых кондитеров», кадрах и планах предприятия мы расскажем в большом интервью с Александром Саликовым.

Фото: Дмитрий Кребс

«Автолиния-Тамбов»: возможности регионального франчайзинга

В год 30-летия Союза промышленников и предпринимателей Тамбовской области деловое издание «Вердикт», информационный партнёр объединения, знакомит читателей с его участниками.

Предприятия приходят в Союз со своими задачами и опытом, который может быть полезен коллегам. Для одного из новых членов — ООО «Автолиния-Тамбов» — основными направлениями работы являются сотрудничество с юридическими лицами и развитие франчайзинга. Это опыт партнёрства с предпринимателями, которые вкладывают силы, знания и личную инициативу в развитие магазинов и автосервисов под знакомыми жителям региона брендами.

«В Союзе представлены предприятия, для которых снабжение и обслуживание транспорта — часть ежедневной хозяйственной работы. Нам важно напрямую понимать их потребности: какие материалы нужны, как планируются закупки, что требуется от поставщика по срокам и организации взаимодействия. Ещё одна тема, которой мы готовы делиться с коллегами, — региональный франчайзинг. За каждым магазином или сервисом стоит предприниматель: он собирает команду, выстраивает отношения с покупателями, вкладывает в дело свои средства и душу. Наша задача — создавать условия, в которых его инициатива и опыт работы под узнаваемым брендом помогают друг другу», — отмечает генеральный директор ООО «Автолиния-Тамбов» Андрей Иванович Гришин.

В работе с юридическими лицами «Автолиния-Тамбов» ориентируется на потребности предприятий в автомобильных товарах и расходных материалах. Здесь основой долгосрочных отношений становятся понимание задач заказчика, подбор необходимой продукции и согласованные условия поставок. Франчайзинговое направление открывает другой формат сотрудничества — с предпринимателями, которые развивают собственное дело под брендами «Центр масел» и «Автолиния».

История проекта началась в 2007 году с магазина автозапчастей. Сегодня магазины и автосервисы под этими брендами работают в Тамбове и Мичуринске. Такой подход раскрывает франчайзинг как возможность для местной предпринимательской инициативы. Человек развивает дело в своём городе, знает покупателей, формирует коллектив и лично заинтересован в репутации своего магазина или сервиса. Узнаваемый бренд помогает ему представить себя рынку. В свою очередь, добросовестная работа предпринимателя укрепляет доверие к этому имени.

«Бренд получает реальное содержание там, где происходит встреча с клиентом. Покупатель приходит с конкретной задачей и ждёт внимания, грамотного совета, качественной работы. Для нас важно, чтобы партнёры относились к своему делу именно так — с личной заинтересованностью и ответственностью. Тогда доверие к бренду подтверждается при каждом обращении», — считает Андрей Гришин.

Этот опыт делает участие «Автолинии-Тамбов» в Союзе содержательным сразу в нескольких направлениях. С предприятиями можно обсуждать корпоративные закупки и потребности в автомобильных товарах. С предпринимателями — возможности франчайзинга, развитие торговли и сервиса в муниципалитетах. С руководителями разных отраслей — практику управления, работу с персоналом и отношения с заказчиками. Такое общение помогает находить партнёров и превращать знакомство в конкретные договорённости.

Есть и вопросы, которые сближают торговые, сервисные и производственные компании: подготовка сотрудников, организация закупок, устойчивость поставок, планирование развития. Их обсуждение в Союзе помогает сопоставлять практику разных отраслей и формулировать предложения, значимые сразу для нескольких участников.

«Для нас результат участия в Союзе — это рабочие отношения, которые получают продолжение в конкретных делах. С одним предприятием это может быть сотрудничество по снабжению, с другим — обмен опытом организации бизнеса или новый партнёрский проект. Мы готовы обсуждать потребности коллег и делиться тем, что наработали сами. Именно с такого разговора и начинается взаимная польза», — говорит Андрей Гришин.

Тамбовский Союз промышленников и предпринимателей: 30 лет на защите интересов регионального бизнеса

Союз промышленников и предпринимателей Тамбовской области отмечает 30-летие. 23 сентября 1996 года 13 предприятий региона объединили усилия, чтобы совместно отстаивать интересы промышленности и предпринимательства.

За три десятилетия Союз прошёл путь от инициативы тринадцати предприятий до влиятельного института. С 2005 года он действует в статусе регионального объединения работодателей и является отделением РСПП, что позволяет транслировать запросы тамбовских предприятий на федеральный уровень.

Историю объединения создавали его руководители. У истоков стоял Николай Утробин: более 13 лет он формировал основы работы Союза и закладывал традиции, сохраняющиеся до сих пор. Затем около шести лет организацию возглавлял Леонид Гребенюк, а восемь лет председателем Совета директоров был Андрей Утробин — в этот период укреплялось партнёрство работодателей и власти.

С осени 2025 года Союз возглавляет Максим Жалнин. Юбилей стал не подведением итогов, а отправной точкой долгосрочной стратегии. Её главная рамка: Союз должен стать «точкой сборки всего регионального бизнеса» — не приложением к чужим решениям, а реальным субъектом развития территории. Речь идёт об объединении не только промышленников, но и переработки, стройки, логистики, торговли, сельхозпроизводителей, экспортёров, технологических команд, финансовых партнёров и образовательных организаций.

Стратегия на десятилетие опирается на четыре направления: кадры и производительность труда, экспорт и кооперация, инфраструктура и инвестиционный климат, экономика замкнутого цикла. Эти блоки отвечают на актуальные вызовы: административная нагрузка, дефицит ликвидности, необходимость принципа «одного окна», ограниченность внутреннего рынка, обращение с промышленными отходами и риск сжатия налоговой базы. Самым чувствительным назван кадровый вопрос.

Отдельный акцент — на смене модели работы: Союз должен быть не местом протокольных встреч, а площадкой, где бизнес формирует консолидированную позицию и предлагает решения. Ключевой элемент — практический диалог с властью.

– За последний год мы постарались наполнить понятие «диалог бизнеса и власти» практическим содержанием. Для предпринимателя важно не просто быть услышанным — важно видеть, что поднятый вопрос рассматривается, по нему принимается решение и появляется результат. Именно такой формат взаимодействия мы выстраиваем сегодня совместно с Правительством Тамбовской области и главой региона Евгением Первышовым, – отмечает Максим Жалнин.

За неполный год в Союзе появились Кадровый клуб, комитет по искусственному интеллекту, направления разработке арбитражных и медиационных механизмов, межрегиональной кооперации и демографической повестке. Союз выступил с инициативой разработки регионального стандарта семейноцентричного работодателя — практического набора мер поддержки семей сотрудников, а не дополнительной отчётности.

На Петербургском международном экономическом форуме подписано соглашение между Правительством Тамбовской области, РСПП и региональным Союзом. Кандидатура Максима Жалнина внесена на рассмотрение для включения в состав Правления РСПП, о чём сообщил президент РСПП Александр Шохин.

О следующих тридцати годах Жалнин говорит конкретно:

– У Союза большая история, но сегодня для меня гораздо важнее то, что мы сделаем в ближайшие несколько лет. Наша задача — объединять активных предпринимателей, помогать предприятиям развиваться, формировать нормальную деловую среду и выстраивать прямой профессиональный разговор с властью. Если эта работа приносит предприятиям конкретный результат, значит Союз действительно нужен бизнесу.

Глава Тамбовской области Евгений Первышов посетил Мичуринский локомотиворемонтный завод «Милорем». В этом году ему исполнилось 160 лет. 

Евгений Первышов осмотрел производственные цеха, пообщался с работниками и руководством предприятия. 

«Завод «Милорем» - одно из ключевых промышленных предприятий Тамбовской области. За достижениями завода в стоят люди, ежедневный труд коллектива - мастерство, ответственность и отзывчивость каждого. Именно благодаря слаженной работе, преданности делу предприятие развивается, внедряет современные технологии и поддерживает высокий уровень качества », - отметил в своем приветствии к заводчанам Евгений Первышов. 

Фото: Павел Васильев

Наши новости в МАКС