Овчинникова 📚 Налоговый Советник

Эта история о которой пишу выше имеет продолжение.
В сообществе Сбербизнеса женщина ИП написала свой номер телефона и попросила скинуться ей по 100 руб на погашение кредитов.
Тренд поддержали. Комментариев очень много, все так же пишут свои истории, жалуются на неподьемность кредитов и оставляют свои номера, но как пишет автор больше комментов чем реальной помощи.
А вы как думаете получится ли таким способом решить свои проблемы?

Это я тоже пытаюсь быть в тренде😂

Канал принимает донаты

Нажмите на кнопку, чтобы отправить донат и помочь каналу

Современные тренды развития бизнеса

Каждое утро я начинаю с того что захожу в банк.
В приложении для бизнеса Сбера (Сбербизнес) есть сообщество.

Туда включены все бизнес клиенты Сбера (ИП и юрлица). Оно достаточно живое там рассказывают о себе, рекламируют, делятся проблемами, задают вопросы, отвечают на них, жалуются на жизнь - ну все как обычно в любом чате.

Вот сегодня увидела такое сообщение. Предпринимательница (других тут нет) пишет и предлагает всем бизнес клиентам скинуться ей по 100 руб на погашение кредитов и номер телефона для перевода.

А что так можно было?
В этом сообществе есть и представители Сбера, может и они поучаствуют в акции?

Интересно правда?

Не знаю, что у женщины получится, комментов пока немного. Но сама идея “скиньтесь мне по 100 рублей на кредиты” в закрытом сообществе предпринимателей - по-моему, очень показательная картинка сегодняшних настроений в бизнесе

Интересно представители Минфина, Центробанка, которые бодро рапортуют о том как развивается бизнес в стране, в курсе как в реальности живут предприниматели?

Те самые, которые активно развиваются - стреляют друг у друга по 100 руб на закрытие кредитов.

Что думаете о такой инициативе?
Стремно ли так делать?
И поможет ли бизнесу такая стратегия развития удержаться на плаву?

Готов мой подкаст на радио

С октября налоговая будет смотреть на бизнес ещё внимательнее.

Причём уже не только на налоги.
ФНС постепенно собирает довольно подробный портрет компании: какая у вас налоговая нагрузка, сколько вы платите сотрудникам, какая рентабельность, ликвидность, вычеты по НДС, численность и финансовое состояние.

Сейчас в системе оценки 57 показателей. ФНС подготовила проект, который расширяет их количество до 82.
И самое интересное - этот портрет можно посмотреть самим.

В личном кабинете ИП и юрлица есть сервис оценки бизнеса. Там можно получить выписку и увидеть себя примерно так, как вас видит налоговая.

В личном кабинете ИП или юрлица можно зайти в раздел «Как меня видит налоговая» → «Сервис оценки» и получить выписку. ФНС анализирует финансовое состояние бизнеса, ресурсы, деловую репутацию и другие сведения, которые у неё есть.

➡️ Я бы на месте собственника туда заглянула.

Потому что один показатель сам по себе ещё мало о чём говорит. А вот когда ФНС одновременно видит низкую налоговую нагрузку, зарплату ниже отраслевой, высокие вычеты по НДС и необычную рентабельность - картина получается уже совсем другая.

Плюс с осени меняется и сама работа с налоговыми проверками.

С 1 октября заработает электронная подача возражений по актам проверок, материалы в отдельных случаях можно будет рассматривать по видеосвязи.

А с сентября изменились правила снижения штрафов: при смягчающих обстоятельствах штраф можно уменьшить минимум в 2 раза, максимум - в 10.

Что бы я сделала сейчас?
Зашла в личный кабинет и посмотрела свою оценку.
Не для того, чтобы искать там очередную «страшную красную цифру».

А чтобы заранее понимать, какие вопросы ваш бизнес может вызывать у ФНС и чем вы сможете их объяснить.

Потому что лучший момент разбираться со своими показателями - всё-таки до требования из налоговой, а не после него.

Раз в месяц я хожу на радио «Серебряный дождь» у меня там постоянная рубрика - говорим о налогах, о жизни и о непростых временах. Обсуждаем актуальные темы

Вот это уже работа эксперта.

Поэтому фраза «клиент всегда прав» в экспертных профессиях вообще работает плохо.

С чего клиент должен быть прав в вопросе, в котором он не специалист?

Вы же не приходите к врачу со словами:

«Я решил, какие мне нужны таблетки. Просто выпишите рецепт».

Конечно, вы можете не согласиться с врачом. Получить второе мнение. Пойти к другому специалисту.
Но требовать от врача лечить вас заведомо неправильно только потому, что «я вам деньги плачу», довольно странно.
С бухгалтером - то же самое.
Он работает в интересах клиента.
Но это не означает, что он обязан выполнять любое пожелание клиента.

Иногда хороший бухгалтер - это как раз тот, кто говорит:
«Нет. Так я делать не буду».
Не потому, что вредный.
Не потому, что работает на налоговую.
А потому, что понимает последствия чуть лучше человека, который предложил эту идею.
И, возможно, именно за это ему и стоит платить деньги.

На кого на самом деле работает бухгалтер?
На клиента?
На ФНС?

Наверное, я вас не удивлю, если скажу: адекватный бухгалтер прежде всего работает на себя.

Как, впрочем, и любой хороший эксперт в любой другой сфере.
На своё благополучие, безопасность, профессиональную репутацию, востребованность и рост.

Но здесь есть важный момент.
Благополучие и безопасность клиента - это основа успешной работы бухгалтера на себя.

Если у клиента всё хорошо, бизнес работает, нет внезапных налоговых проблем, штрафов и заблокированных счетов - хорошо и бухгалтеру.
То есть в нормальной ситуации интересы бухгалтера и клиента не противоречат друг другу. Они во многом совпадают.
Проблемы начинаются, когда этот баланс нарушается.
Есть две крайности.

Первая: бухгалтер слишком сильно работает «на клиента».
Делает всё, что говорит руководитель. Не спорит. Не возражает. Старается быть удобным.
Директор сказал:
- Сделай так — сделал.
Сказал:
- Проведи вот это — провёл.
- Ты что, на налоговую работаешь? Я тебе деньги плачу» — и бухгалтер идёт выполнять то, что от него требуют, хотя прекрасно понимает риски.

Иногда это действительно позволяет какое-то время быть очень удобным сотрудником. Руководство довольно, конфликтов нет, премии платят.
До первого серьёзного вопроса.
Потому что когда возникает проблема, фраза «мне директор сказал» внезапно перестаёт быть такой убедительной.
И пострадать может не только компания.

А самое неприятное - тот же самый руководитель, которому бухгалтер несколько лет послушно соглашался, вполне может потом спросить:
«А почему ты меня не предупредил?»
И будет в чём-то прав.

Потому что задача эксперта не только исполнить поручение. Иногда его задача - остановить клиента и сказать: так делать нельзя.

Есть и вторая крайность.
Бухгалтер работает исключительно «на себя».
Делает ровно тот минимум, который прописан в обязанностях.
Отчёт сдал? Сдал.
Налог посчитал? Посчитал.
Остальное его не касается.
Видит проблему - молчит.
Видит, что можно законно уменьшить налог, не предлагает: зачем лишняя работа?
Понимает, что через пару месяцев у компании возникнет проблема, - не говорит: меня не спрашивали.

Можно что-то автоматизировать, перестроить, упростить, изменить договор, заранее подготовиться к последствиям сделки - но зачем?
«Это не моя зона ответственности».
Формально такой бухгалтер, возможно, даже ничего не нарушает.

Только вот клиент при этом теряет деньги, время и возможности.
А когда проблема всё-таки происходит, бухгалтер говорит:
«Я здесь ни при чём. Мы об этом не договаривались».
Тоже плохая модель.

Поэтому хороший бухгалтер - это всегда баланс.
Он не должен быть ни послушным исполнителем любых пожеланий клиента, ни человеком, который спрятался за должностной инструкцией и ничего вокруг себя не замечает.
Он должен видеть ситуацию шире своей декларации и своего участка работы.

И вот здесь мы приходим к тому, что сама профессия бухгалтера очень сильно изменилась.
Когда-то хороший бухгалтер это был человек, который руками разносил первичку, сводил баланс, считал налоги и вовремя сдавал отчётность.
И этого действительно было достаточно.

Сейчас всё больше технической работы забирают программы, сервисы, менее квалифицированные сотрудники, аутсорсинг и искусственный интеллект.

Сидеть весь день и вручную обрабатывать чеки - уже не тот навык, за который бизнес готов дорого платить.
А дальше его ценность будет снижаться ещё сильнее.

Экспертность современного бухгалтера определяется совсем другим.
Не скоростью занесения документа в программу.
🔹А умением увидеть всю картину.
🔹Понять, к чему приведёт решение собственника.
🔹Заметить риск до того, как прилетит требование.
🔹Увидеть лишние налоги до того, как их заплатят.
🔹Понять, что в учёте что-то идёт не туда.
🔹Связать между собой налоги, договоры, деньги, хозяйственные операции и реальные процессы бизнеса.
И главное - не просто сказать: «Так нельзя».
А объяснить:
почему нельзя, что будет, если сделать именно так, и какие есть законные варианты.

Довольно актуальную тему затронула в этом видео.

Всегда ли прав клиент?
На кого на самом деле работает бухгалтер?
Напишите пока что думаете на эту тему а я позже напишу свое мнение.

Важные новости прошедшей недели.
Те самые, которые вы могли пропустить

На прошлой неделе масштабных принятых поправок для малого бизнеса не появилось. Но Минфин уже показал, какие изменения могут ждать нас в 2027 году, а ФНС выпустила несколько важных разъяснений.
Коротко о главном.
🔝1. Дивиденды и другие «пассивные» доходы предлагают облагать по ставке до 22%
Минфин внёс в Правительство большой пакет налоговых поправок.
Предлагается включить в общую прогрессивную шкалу НДФЛ дивиденды, проценты по вкладам, доходы от ценных бумаг, продажи имущества и долей в компаниях.
Сейчас такие доходы в основном облагаются отдельно по ставкам 13% и 15%. Если поправки примут, ставка будет зависеть от общего годового дохода человека и сможет достигать 22%.
Для собственника бизнеса это означает, что зарплата, дивиденды и, например, доход от продажи недвижимости могут повлиять на итоговую ставку налога.
Но пока это только законопроект. Предполагаемая дата вступления в силу — 1 января 2027 года.
Информация Минфина

Многие обсуждают эту новость как уже принятое решение и нагоняют страха- но это не так - пока обсуждается. Ну и ставкой 22% будет облагаться в этом случае не весь доход а его часть по прогрессивной шкале.

2. Зарплаты директору нет, а страховые взносы всё равно есть
ФНС уточнила правила расчёта страховых взносов за директора коммерческой организации.
Даже если в конкретном месяце директору ничего не выплачивали из-за отпуска, больничного или по другой объективной причине, страховые взносы необходимо рассчитать исходя как минимум из МРОТ.
Минимальную базу также нужно показать в РСВ и персонифицированных сведениях.
Это особенно важно для небольших ООО, где собственник одновременно является директором и выплачивает себе зарплату нерегулярно. Нулевая зарплата больше не означает нулевые страховые взносы.
Правило действует с 1 января 2026 года. Новое письмо ФНС лишь уточняет порядок его применения.
Письмо ФНС от 25.08.2026 № БС-29-11/2356@

Из разряда - бесит. Лично меня.

3. Упрощёнка больше не даёт ответа на вопрос, нужно ли платить НДС
ФНС разобрала ситуацию, когда имущество предпринимателя или компании продаётся во исполнение судебного решения.
Уполномоченное лицо, которое проводит продажу, должно получить от собственника письменную информацию:
— какой налоговый режим он применяет;
— освобождён ли он от НДС;
— какую ставку НДС использует.
Раньше во многих случаях было достаточно знать, что собственник применяет УСН. Теперь упрощенец может быть освобождён от НДС, применять ставку 5% или 7% либо работать с обычными ставками.
Ошибка в этих сведениях напрямую повлияет на сумму, которую собственник получит после продажи имущества.
Письмо ФНС от 15.09.2026 № СД-35-3/12397@

4. Деньги есть на ЕНС, но вернуть их можно не всегда
Компания перечислила деньги в бюджет сверх своих налоговых обязательств, а затем попыталась вернуть образовавшееся положительное сальдо ЕНС.
ФНС отказала, и суд её поддержал.
Выяснилось, что платежи не были связаны с реальной хозяйственной деятельностью, а сама организация имела признаки технической компании и участия в налоговых схемах.
Суд решил, что простого перечисления денег на ЕНС недостаточно, чтобы считать их излишне уплаченным налогом.
Это не означает, что налоговая может отказать в возврате обычной переплаты. Но использовать ЕНС как транзитный счёт — сначала перечислить деньги, а потом вывести их как возврат налога — становится всё опаснее.

И ещё одно практическое напоминание
ФНС начала массовую рассылку уведомлений по имущественным налогам и НДФЛ за 2025 год.
Большинство уведомлений придёт электронно — в личный кабинет ФНС или на Госуслуги. Бумажного письма может не быть.

Срок уплаты — не позднее 1 декабря 2026 года.

Поэтому собственникам бизнеса и ИП стоит проверить не только бухгалтерскую отчётность, но и свои личные кабинеты как физического лица.

А вы их ещё не получали?

Что будет с вашими деньгами если... Вы развелись?

Развод - дело неприятное и никто о нем не думает изначально, когда вступает а брак. Ну почти никто, не берем отдельные случаи. Но если это все таки случилось…

Когда люди разводятся, они обычно думают про квартиру, машину и детей.
Но на самом деле там почти всегда начинается ещё один неприятный разговор - про деньги.
Деньги на счетах.
Доходы от бизнеса.
Доля в ООО.
Имущество, купленное в браке.
И даже долги.
И очень часто человек искренне уверен:
раз всё оформлено на меня - значит это моё.
Нет. Не всегда.
В браке значение имеет не только то, на кого оформлено, но и когда это куплено, на какие деньги и для чего использовалось.
Отдельная песня - если у одного из супругов есть ИП, ООО, кредиты, займы и какие-то накопления. Тогда развод - это уже не просто личная история. Это ещё и финансовая.
В карусели коротко разобрала:
— что обычно делят;
— что не делят;
— что происходит с деньгами на счетах;
— и почему долги не всегда делятся пополам.

Следите и дальше за рубрикой «Что будет с вашими деньгами, если…»
Возможно, в одном из следующих постов вы узнаете свою ситуацию - ту, о которой раньше даже не задумывались.

Налоги в истории. Как налоги могут изменить архитектуру города.

Захотелось завести на канале ещё одну рубрику по выходным - познавательно развлекательную назвала ее «Налоги в истории» - про разные исторические события связанные с налогами и как люди по все века пытались «схематозить». Чтобы нам не было так обидно когда государство в очередной раз «закручивает гайки».
Итак одна из них

Сейчас принято понтоваться дорогими машинами, последними айфонами и прочими атрибутами красивой жизни.
А несколько веков назад одним из признаков достатка мог быть дом с большим количеством окон.
Чем дом больше, чем окон больше - тем очевиднее: хозяин человек небедный.
И государство решило:
- отлично. Значит, с него и возьмём побольше.

В 1696 году в Англии появился налог на окна. Чем больше окон было в доме, тем больше приходилось платить.
Но люди во все времена остаются людьми.

Если налог зависит от количества окон - значит, надо сделать так, чтобы окон стало меньше.
И их начали просто закладывать кирпичом.
Меньше окон - меньше налог.
В итоге ради экономии дома становились темнее, в них было меньше света и свежего воздуха, а на фасадах появлялись заложенные оконные проёмы.
Налог просуществовал больше 150 лет и был отменён только в 1851 году.

Мне эта история нравится не только своей абсурдностью.
Она очень хорошо показывает одну вещь: налоги никогда не существуют сами по себе.
Они влияют на то, как люди ведут бизнес, распоряжаются имуществом, оформляют сделки, тратят деньги и принимают решения.
А иногда из-за налогов люди даже меняют архитектуру своих домов.

➡️ листайте карусель.

Как вам рубрика?
Нравится ❤️👍
Не нравится 👎

Размышления о жизни.

Мне кажется, мы сейчас переживаем не просто очередной экономический кризис.

Кризисы я видела. Не один.
Обычно было понятно: случилось что-то плохое, потом будет тяжело, потом экономика восстановится, и жизнь более-менее вернётся в привычное русло.
А сейчас у меня другое ощущение.

Мы не пережидаем плохой период. Мы учимся жить в другой реальности.

Бизнесу сложнее зарабатывать. Людям сложнее сохранять привычный уровень жизни. У многих горизонт планирования сузился до нескольких месяцев.

Не «где я буду через пять лет?», а «что будет через полгода?».
Не «куда инвестировать?», а «оставить деньги или закрыть кредит?».
Не «как развивать бизнес?», а «стоит ли вообще сейчас брать на себя новые обязательства?».

И ко всему этому добавился искусственный интеллект.
Он развивается так быстро, что человек, который сегодня идёт учиться профессии, уже не знает, в каком виде эта профессия будет существовать через несколько лет.

Да и те, кто двадцать лет строил карьеру на одном навыке, уже не могут быть уверены, что этот навык будет стоить столько же завтра.

Мне кажется, главная ошибка сейчас - продолжать жить так, будто ничего не изменилось.
Ждать, что ещё немного - и всё станет как раньше. Я кстати часто это слышу.

Может быть, станет.
А может быть, нет. Думаю - нет

Поэтому сегодня я бы ставила не на максимальный рост, а на устойчивость и свободу манёвра.

✍️Не брать лишние обязательства.
✍️Не покупать статус вместо финансовой безопасности.
✍️Не держаться за бизнес, работу или профессию только потому, что когда-то они были успешными.
✍️Не строить всю жизнь вокруг одного источника дохода.
✍️Учиться новому. Сохранять запас денег, времени и вариантов.
✍️И самое важное - не сравнивать себя с теми, у кого именно сейчас всё прекрасно.

У кого-то растёт бизнес. Кто-то покупает квартиры. Кто-то открывает второй ресторан. Кто-то зарабатывает на ИИ больше, чем раньше.
Это ничего не говорит о вашей ситуации.

Гораздо важнее задать себе другие вопросы:

Если мой доход завтра уменьшится - сколько я продержусь?
Если привычная модель бизнеса перестанет работать - что я буду делать?
Если часть моей работы сможет выполнять искусственный интеллект — за что будут платить лично мне?

если прежний сценарий жизни больше не работает - готов (а) ли я написать новый?

Я не думаю, что сейчас время паниковать.
Но совершенно точно не время закрывать глаза.
Мы не можем управлять экономикой страны.
Не можем установить ключевую ставку.
Не можем остановить технологические изменения.
Не можем гарантировать себе, что профессия, бизнес или источник дохода, который кормит нас сегодня, будет таким же через десять лет.
Но мы можем делать то, что всегда помогало людям проходить тяжёлые времена:
считать свои силы, не жить иллюзиями, учиться, сохранять гибкость и вовремя менять маршрут.
Иногда задача не в том, чтобы любой ценой продолжать расти.
Иногда большая победа - сохранить себя, свои деньги, свою семью, своё дело и возможность выбирать, что делать дальше.
Наверное, именно так я сегодня понимаю слово «устойчивость».
Иногда задача не в том, чтобы любой ценой продолжать расти. Иногда большая победа - сохранить себя, свои деньги, своё дело и возможность выбирать, что делать дальше.

А вы как ощущаете нынешне время?

Налоговая реформа продолжается. Минфин предлагает облагать «пассивные» доходы по ставке до 22%.

И речь далеко не только о богатых рантье.
Сегодня Минфин сообщил о предложении включить в основную налоговую базу по НДФЛ целый ряд доходов, которые сейчас облагаются по отдельной шкале 13–15%.

В список попали:
— дивиденды;
— проценты по банковским вкладам;
— доходы от операций с ценными бумагами и цифровыми правами;
— доходы от продажи имущества;
— доходы от продажи долей в компаниях;
— отдельные доходы по договорам страхования и дарения.

Что хотят изменить?
Ставка должна зависеть не от того, откуда вы получили деньги, а от размера дохода.

То есть для этих доходов предлагается использовать общую прогрессивную шкалу:
13% — до 2,4 млн рублей;
15% — с части дохода свыше 2,4 млн;
18% — свыше 5 млн;
20% — свыше 20 млн;
22% — свыше 50 млн рублей.

И вот здесь важный момент:

22% — это не налог на весь доход человека, заработавшего больше 50 млн. Повышенные ставки применяются к соответствующим частям дохода.

По вкладам действующую льготу Минфин предлагает сохранить. И напоминаю: необлагается не «вклад до 1 млн рублей». Необлагаемый процентный доход рассчитывается исходя из 1 млн рублей и ключевой ставки.

Сам Минфин оценивает, что изменения могут затронуть около 4 млн человек — не более 6% граждан, имеющих налогооблагаемые доходы.

Но пока главное слово здесь — «предлагает».
Закон ещё не принят. Бюджетный пакет только внесён в Правительство.
Но у этого законопроекта больше шансов Быть принятым, чем у того который предлагала «Справедливая Россия» об откате назад повышений налогов 2026 г ( НДС снизить до 20% и лимит по НДС до 60 млн. руб.)

Пока без паники и без заголовков «с завтрашнего дня вклады обложат 22%».

Но следить за этой историей точно стоит. Потому что если предложение дойдёт до закона в таком виде, считать придётся уже не только зарплату.

А вы думали налоговая реформа уже закончилась?
И какие ещё сюрпризы нас ждут?

Я вот слышала что обсуждается снижение порога АУСН до 20 млн.руб. Вопрос правда пока на обсуждении и никаких решений и официальных инициатив нет.

А я напоминаю что сегодня выступаю на онлайн форуме «Недвижимость 2026».

Буду выступать с актуальной темой про налоги в этой сфере.
Мое выступление называется:

«Риелтор как бизнес: ИП, ООО или самозанятость - что выбрать в 2026 году?»

Оно состоится 23.09.2026 (сегодня)в 11.00

Участие - бесплатное.

Вам это может быть полезным: Если вы работаете с недвижимостью, планируете купить, продать или инвестировать

7 дней актуальной информации, практические инструменты, разборы и мнения экспертов рынка недвижимости.

На форуме поговорим о том, что действительно важно сегодня:

🔹 как работать и зарабатывать на рынке недвижимости в новых условиях
🔹 что происходит с ценами и спросом
🔹 какие объекты сейчас интересны покупателям и инвесторам
🔹 как находить клиентов и увеличивать продажи
🔹 юридические и финансовые нюансы сделок
🔹 ошибки, которые могут стоить дорого
🔹 новые возможности для специалистов и предпринимателей

👉 Регистрируйтесь и присоединяйтесь к форуму «Недвижимость 2026»!
(нажав на синий текст)

Вы можете присоединиться и послушать и не только меня, но и других спикеров.