Пару лет назад в «Приоритете-2030» появилась технология внешней оценки реализации программ развития участников проекта. Добавилась кросс-вузовская экспертиза.
Второй раз мы с командой становимся объектом внимания экспертов из университетов-партнеров. Честно — никто и никогда не оценит нашу деятельность лучше, чем те, кто проходит похожий путь.
Вчера был итоговый день. Сергей Зенин, руководитель программы развития ТюмГУ, поделился впечатлениями: «Отсутствие полного единодушия по ряду вопросов — нормальная ситуация. Участники смотрят на одни и те же процессы с разных функциональных позиций». Ключевым итогом он назвал необходимость ускорить внедрение инструментов искусственного интеллекта именно в зоне управления, а также продолжить работу по уточнению механизмов и формированию новых норм деятельности.
Я благодарю за продуктивную работу ФГАНУ «Социоцентр» и экспертов — Даниила Сандлера, Елену Штанскую и Екатерину Беляевскую.
Второй раз мы с командой становимся объектом внимания экспертов из университетов-партнеров. Честно — никто и никогда не оценит нашу деятельность лучше, чем те, кто проходит похожий путь.
Вчера был итоговый день. Сергей Зенин, руководитель программы развития ТюмГУ, поделился впечатлениями: «Отсутствие полного единодушия по ряду вопросов — нормальная ситуация. Участники смотрят на одни и те же процессы с разных функциональных позиций». Ключевым итогом он назвал необходимость ускорить внедрение инструментов искусственного интеллекта именно в зоне управления, а также продолжить работу по уточнению механизмов и формированию новых норм деятельности.
Я благодарю за продуктивную работу ФГАНУ «Социоцентр» и экспертов — Даниила Сандлера, Елену Штанскую и Екатерину Беляевскую.