Три проблемы адаптации, которые в крупном бизнесе стоят дороже всего
Цель обучения новичка — обеспечить быстрый выход на полезный результат для компании. Отсюда и главная задача адаптации — провести новичка от «я ничего не понимаю» до самостоятельной работы. Разберём, где этот путь чаще всего буксует.
1. Первые часы на рабочем месте
Порой от 100 нанятых сотрудников к концу адаптации остаются только 2-3. Так случается, когда в начале человек не видит понятного пути: что изучить сначала, что делать потом. Чтобы не тратить ресурсы на подбор раз за разом, "проложите маршрут" заранее. Например, в Лабмедиа для новичков создан специальный квест на Вовлекай. Подробно об этом рассказали во второй части вебинара «Вовлекай: новые фичи и лучшие практики».
2. Подключение наставника
Когда сотрудник становится наставником, его собственные рабочие задачи не пропадают. Но скорость и качество их выполнения будет проседать - если наставник будет тратить часы на объяснение базовых вещей. Поэтому типовые инструкции и материалы лучше собрать в одном месте и закрепить курсами и практическими заданиями. Так время наставника останется для обратной связи и задач, где действительно нужен опыт человека.
3. Финал адаптации
Галочка в курсе не говорит о готовности сотрудника. Гораздо полезнее включить в трек реальные «боевые» задачи. Это даёт структуру знаний и навыки, новичок выходит на результат не за два месяца, а за две недели.Читайте статью «5 проблем адаптации новых сотрудников и как их решить».
Там подробнее разобрали эти и другие частые проблемы адаптации. #знания@labmedia_su
Цель обучения новичка — обеспечить быстрый выход на полезный результат для компании. Отсюда и главная задача адаптации — провести новичка от «я ничего не понимаю» до самостоятельной работы. Разберём, где этот путь чаще всего буксует.
1. Первые часы на рабочем месте
Порой от 100 нанятых сотрудников к концу адаптации остаются только 2-3. Так случается, когда в начале человек не видит понятного пути: что изучить сначала, что делать потом. Чтобы не тратить ресурсы на подбор раз за разом, "проложите маршрут" заранее. Например, в Лабмедиа для новичков создан специальный квест на Вовлекай. Подробно об этом рассказали во второй части вебинара «Вовлекай: новые фичи и лучшие практики».
2. Подключение наставника
Когда сотрудник становится наставником, его собственные рабочие задачи не пропадают. Но скорость и качество их выполнения будет проседать - если наставник будет тратить часы на объяснение базовых вещей. Поэтому типовые инструкции и материалы лучше собрать в одном месте и закрепить курсами и практическими заданиями. Так время наставника останется для обратной связи и задач, где действительно нужен опыт человека.
3. Финал адаптации
Галочка в курсе не говорит о готовности сотрудника. Гораздо полезнее включить в трек реальные «боевые» задачи. Это даёт структуру знаний и навыки, новичок выходит на результат не за два месяца, а за две недели.Читайте статью «5 проблем адаптации новых сотрудников и как их решить».
Там подробнее разобрали эти и другие частые проблемы адаптации. #знания@labmedia_su