🏛 На МАЙНЕКС тема юниорских компаний вновь окажется в центре профессиональной дискуссии. Накануне форума особенно интересно сверить ожидания рынка с тем, как развитие юниорного сегмента видят в Роснедрах.
📖 В специальном выпуске «ЮНИОРЫ» журнала «Золото и технологии» руководитель Роснедр Олег Казанов рассказал, кого сегодня можно считать юниором, почему одного доступа к лицензиям недостаточно и что должно появиться вокруг геологоразведочных проектов, чтобы сложился полноценный рынок.
❕ Один из важных тезисов интервью: юниор — скорее не юридический статус компании, а модель работы и определенный этап жизненного цикла проекта. Компания берет объект, проводит поиски, повышает его изученность и инвестиционную привлекательность, а затем может передать проект стратегическому инвестору и перейти к следующему.
📊 Но лицензии и проекты сами по себе еще не создают юниорную индустрию. Нужны качественные объекты, сильная геологическая идея, команды, способные одновременно работать с геологическим риском и объяснять экономику проекта инвестору, а также инфраструктура, связывающая капитал с перспективными объектами.
⁉️ Отдельный вопрос — роль государства. По мысли Олега Казанова, юниорное движение возникает там, где встречаются геологическая идея, предпринимательская инициатива и инвестиционный капитал. Задача государства — создать условия.
Тема, кстати, созвучна и той дискуссии о развитии российского недропользования, которую мы ведем на страницах журнала «Минеральные ресурсы России. Экономика и управление»: сегодня вопрос уже не только в том, как предоставить участок, но и в том, как создать вокруг перспективного геологического проекта работающую экономическую и инвестиционную среду.
Собрали основные тезисы интервью в карточках ⬆️
📖 В специальном выпуске «ЮНИОРЫ» журнала «Золото и технологии» руководитель Роснедр Олег Казанов рассказал, кого сегодня можно считать юниором, почему одного доступа к лицензиям недостаточно и что должно появиться вокруг геологоразведочных проектов, чтобы сложился полноценный рынок.
❕ Один из важных тезисов интервью: юниор — скорее не юридический статус компании, а модель работы и определенный этап жизненного цикла проекта. Компания берет объект, проводит поиски, повышает его изученность и инвестиционную привлекательность, а затем может передать проект стратегическому инвестору и перейти к следующему.
📊 Но лицензии и проекты сами по себе еще не создают юниорную индустрию. Нужны качественные объекты, сильная геологическая идея, команды, способные одновременно работать с геологическим риском и объяснять экономику проекта инвестору, а также инфраструктура, связывающая капитал с перспективными объектами.
⁉️ Отдельный вопрос — роль государства. По мысли Олега Казанова, юниорное движение возникает там, где встречаются геологическая идея, предпринимательская инициатива и инвестиционный капитал. Задача государства — создать условия.
Тема, кстати, созвучна и той дискуссии о развитии российского недропользования, которую мы ведем на страницах журнала «Минеральные ресурсы России. Экономика и управление»: сегодня вопрос уже не только в том, как предоставить участок, но и в том, как создать вокруг перспективного геологического проекта работающую экономическую и инвестиционную среду.
Собрали основные тезисы интервью в карточках ⬆️