CFO Russia | Финансовый директор Россия

Коллеги, подготовили для вас подборку интервью по темам Двадцать второй конференции «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов»!👇

💡Какие рутинные операции в финансах и операционных процессах можно автоматизировать для сокращения затрат и ускорения работы
💡Методика AI-трансформации и барьерах, мешающих масштабировать ИИ-инициативы в крупном бизнесе
💡Как цифровизация помогла справиться с болевыми точками традиционного управления производством

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

В финальной секции спикеры рассказали об оценке эффективности цифровизации.

💭 Кирилл Шептун, директор службы информационных технологий, Корпорация «ГРИНН», поделился финансовым результатом от внедрения автоматизации, и рассказал, как считать экономию на конкретных примерах. Спикер представил кейс внедрения КЭДО и рассказал, как цифровизация бизнес-процесса смогла снизить риски и получить экономию.

✨ Про сквозные KPI для улучшения клиентского опыта: как выйти из войны подразделений и перейти к сквозной эффективности рассказала Анна Губанова, руководитель клиентского опыта и качества, Capital group. Среди тезисов доклада: мотивация без конфликтов, управление процессами на основе данных и сквозные KPI вместо локальных.

⭐ Как заказчику оценить тренды автоматизации и не ошибиться с выбором рассказал Яхья Ибрагимов, эксперт в направлении цифровизации зарубежной FMCG компании.

В докладе спикера:
🔥Текущие мировые тренды в автоматизации
🔥Реалии рынка РФ: общая ситуация на IT b2b рынке РФ, классификация компаний-поставщиков AI-based решений
🔥Тренды и возможности автоматизации сегодня: обзор наиболее и наименее актуальных кейсов для автоматизации, что автоматизация сможет нам предложить завтра?

📌В завершении дня выступил Павел Рябов, руководитель проектов департамента библиотечных технологий и системы каталогов, Российская государственная библиотека. Павел представил кейс создания платформы процессов без бюджета и вендора.

Основные тезисы:
✅ Сначала выстроить процесс, потом автоматизировать – подход, который работает без бюджета и без вендора
✅ Экономика собственной разработки против подписки: команда из трёх ролей вместо платежей от 0,5 до 25 млн ₽ в год
✅ От данных к интеграции: ИИ для нормализации 60 000 строк учётной выгрузки, 25 000 строк помещений из пяти бази 40 000 заявок из Excel – без «большой миграции»
✅ От правового покрытия к чувствительной информации: фазирование как защита от рисков

🌟 Уважаемые участники, вот и подошла к концу Двадцать вторая конференция «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов»! Благодарим всех спикеров и участников мероприятия! Традиционно встреча завершилась деловым общением за бокалом шампанского в доверительной атмосфере. Мы надеемся, что конференция прошла для вас интересно и полезно. Будем рады видеть вас на наших следующих мероприятиях!

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_Live

После подведения итогов «Мирового кафе» стартовала вторая секция, посвящённая операционной эффективности.

⭐ Анастасия Зверева, ведущий менеджер по интеллектуальной автоматизации процессов, Sminex, рассказала о том, как распределить ответственность между бизнесом, IT и центрами компетенций. Спикер поделилась, как распределять ответственность, проанализировала роль AI-центра компетенций и разобрала переход от пилота к промышленному внедрению.

👩‍💻 Алена Юзышина, руководитель управления по работе с персоналом, BASF, представила кейс по созданию программы развития лидеров.

В докладе спикера:
💥Развитие лидеров как стратегическая необходимость в условиях активно меняющейся среды
💥Подход к развитию лидеров в компании: гибкий конструктор, адаптируемый под индивидуальные цели руководителя
💥Инструменты управления изменениями, борьбы с выгоранием, прокрастинацией и сопротивлением сотрудников
💥Развитие лидеров - не разовое обучение, а неотъемлемая часть работы руководителя

💻 Андрей Коптелов, исполнительный директор департамента корпоративной архитектуры, Сбер, посвятил доклад построению AI-Native организации через создание автономных процессов с использованием AI-агентов. Спикер представил концепцию автономных процессов как основу AI-Native и рассказал про управление организационным контекстом.

💡 Андрей Манюхин, заместитель генерального директора по организационному развитию, ОКП АРС. Андрей выступил на тему оптимизации закупочной деятельности совместно с процессным офисом и подразделением цифровой трансформации. Спикер представил кейс, результатом которого является созданная процессная и ИТ-архитектура, которая стала основой для внедрения ИИ и RPA в закупочной деятельности.

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_Live

Коллеги, добрый день! Наша Двадцать вторая конференция «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов» продолжается!

Второй день начался со спецформата «Мировое кафе». Участники разделились на четыре группы и под руководством модераторов обсудили:

💬Почему пилотные проекты не масштабируются и как это исправить
В рамках стола обсудили: почему большинство пилотов не выходят за рамки тестовых зон, какие критерии позволяют оценить готовность пилота к масштабированию и как выстроить взаимодействие бизнеса, ИТ и руководителей процессов на этапе выбора решений.

💬Как измерить реальный эффект цифровых проектов: ROI, производительность и управление изменениями
Участники обсудили оценку ROI проектов до старта для утверждения бюджета и, как связать операционные улучшения с финансовыми результатами, чтобы топ-менеджмент видел ценность цифровизации.

💬Process Mining: от инструмента аналитика к управленческой диагностике
В рамках формата участники проанализировали, как Process Mining помогает выявлять реальные потери, которые не видны в отчётности, как интеграция Process Mining с бизнес-планированием и KPI меняет подход к управлению и как использовать данные Process Mining для оптимизации затрат и антикризисных решений.

💬Цифровые команды: как собирать, удерживать и развивать людей
Участники разобрали какие навыки реально нужны сотруднику для работы в связке с AI и роботами: что можно автоматизировать, а что остаётся за человеком, а также как удерживать сотрудников с цифровыми компетенциями – что для них важнее: зарплата, проекты или развитие?

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_Live

🔥 Первый день конференции завершает секция о процессном управлении, сквозных процессах и стратегии цифровизации.

1️⃣ Елена Тестер, руководитель процессного офиса, NOVABEV GROUP, выступила с докладом об автоматизации бизнес-процессов силами самого процессного офиса, без привлечения внешних подрядчиков. Елена подытожила: когда каждое подразделение внедряет low-code само по себе - это просто, но в итоге компания рискует получить набор разрозненных микроприложений вместо единой системы.

2️⃣ Анна Глазкова, финансовый директор, ГК VIG TRANS, продолжила практическим кейсом: какие рутинные операции в финансах и операционных процессах можно автоматизировать без потери контроля, но с сокращением затрат и ускорением работы службы. Анна рассказала, как ИИ может быть помощник финансового директора и описала переход от автоматизации отдельных задач к цифровой финансовой функции как таковой.

3️⃣ Вячеслав Симонов, директор по информационным технологиям, Beiersdorf, говорил об управляемом ИИ. Спикер объяснил, как сделать нейросетевой инструмент прозрачным и измеримым, чтобы оценить его эффективность цифрами, и как превратить ИИ из отдельного проекта в свойство процесса.

4️⃣ Дмитрий Цыганков, вице-президент по IT и цифровой трансформации, ГК ФСК, представил универсальную методику AI-трансформации бизнеса: от пилотов до масштабных решений. Отдельно Дмитрий остановился на эффектах и метриках: что измерили, какие результаты получили, какие риски недооценили и что сделали бы иначе.

5️⃣ Завершил секцию Леонид Консуров, директор по финансам и ИТ, ГК Астон, докладом о пути от автоматизации к сквозной AI-операционной модели. Спикер оценил актуальность автоматизации и появление новых «AI-сотрудников».

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_Live

🎤Далее с докладом выступил Николай Лазарев, директор по развитию и поддержке информационных систем, Росводоканал. Николай представил кейс «Авансовый отчет без бумаги». Спикер рассказал о том, как «Росводоканал» за 6 месяцев перевели 100% подотчетных расходов в электронный вид с интеграцией учетной системы, налоговых сервисов и электронного документооборота.

💬 Наталья Бреус, заместитель генерального директора по экономике, Мостострой-11, рассказала о цифровом управлении процессами на объекте.
Свой доклад Наталья посвятила рассказу о том, как повысить управляемость производства и прийти к желаемому финансовому результату, используя цифровые инструменты. Главный тезис: финансовый результат формируется на площадке, а не в финансовой службе.

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_Live

Вторая секция началась с круглого стола на тему: «Сквозная автоматизация: как объединить RPA, AI и аналитику процессов»

💬 В рамках дискуссии эксперты из Мостострой-11, Lamoda, Мосинжпроект и DPD обсудили:

📌Когда RPA перестаёт быть «роботом для рутины» и становится частью комплексной автоматизации
📌Как сочетать RPA, AI и Process Mining для сквозной оптимизации процессов
📌Какие процессы (финансы, закупки, логистика, HR) сегодня наиболее готовы к полной автоматизации
📌Какие ошибки в автоматизации приводят к обратному эффекту - усложнению процессов
📌Реальные кейсы неудачных внедрений AI-агентов и роботов: причины провалов и как их избежать

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_Live

💥Далее Владимир Смирнов, директор по операционной деятельности, Трансмашхолдинг, рассказал о том, как объединить данные, аналитику и управленческие подходы для повышения качества операционных решений.

В своем докладе Владимир раскрыл следующие моменты:
🔸Как определить приоритетные задачи и с чего начать
🔸Как чётко поставленная цель задаёт направление всему процессу: какие метрики отслеживать, какие гипотезы проверять и что предпринять в итоге
🔸Как выстроить поток данных для анализа

💡Валерия Соколова, руководитель департамента анализа эффективности бизнес-процессов, Лассард (ГК Вартон), выступила с докладом на тему: «Как цифровизация меняет управление производством».
Валерия отметила, что цифровизация становится необходимым условием конкурентоспособности, что современные технологии позволяют получать актуальные данные мгновенно, а управление на основе данных обеспечивает достижение целевых показателей.

️⭐В завершении секции выступил Виктор Каханкин, руководитель практики по управлению данными и цифровым технологиям в индустрии красоты.

Виктор представил доклад об управлении данными в эпоху Generative AI & Agentic AI - взгляд CFO.
Основные тезисы:
✅Качество данных – прямой фактор маржинальности в эпоху ИИ-агентов
✅Качественные данные с ИИ снижают затраты и высвобождают капитал
✅Как международные практики сокращают стоимость владения ИИ в разы
✅Где граница автономии агента и как считать ROI данных за 6–9 месяцев

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_Live

Коллеги, добрый день!
🎉Сегодня мы начали нашу Двадцать вторую конференцию «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов»!

🔥Конференцию открыла Наталья Самигуллина, генеральный директор, МФЦ Полюс. Наталья рассказала об операционной модели компании 2030. Поделилась мнением о том, какие процессы останутся за человеком, а какие перейдут AI и автономным системам.

Ключевые моменты выступления:
🔅Операционная модель 2030: ключевые изменения
🔅«Зелёный коридор» в процессах ОЦО: как определить его объём и готовность процессов к передаче автономным системам
🔅Роль человека в процессной модели 2030. Фокус на качество и стоимость результата
🔅Тотальная цифровизация: риски и вызовы для новой операционной модели ОЦО в 2030 году

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_Live

Коллеги, подготовили для вас подборку интервью по темам Конференции «Операционная эффективность»👇

💡Как превратить KPI в рабочий инструмент управления
💡Ключевые методы повышения операционной эффективности, какую роль в этом играет корпоративная культура и вовлечённость сотрудников
💡Как найти и устранить процессы, которые не создают ценности
💡Как найти баланс между скоростью, стоимостью процессов и способностью бизнеса адаптироваться к кризисам

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

🔥 Конференцию завершили интерактивным форматом «Мировое кафе».

Участники обсудили:
📍 Как превратить KPI в рабочий инструмент управления
📍 Скрытые потери: как найти и устранить процессы, которые не создают ценности
📍 Роль COO и руководителей процессов: как меняется управление в эпоху AI и неопределённости

Модераторами выступили представители Национальной лотереи, Восток-Запад (HoReCa), Столото.

Также модераторы сделали выводы и поделились самыми интересными решениями проблем.

🍾 А тем времени подошла к концу Конференция «Операционная эффективность». Благодарим партнера «СберТех», спикеров и делегатов за поддержку, интересные кейсы и участие в мероприятиях CFO Russia! Мы надеемся, что мероприятие прошло для вас интересно и полезно! До новых встреч!

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_Live

Как перейти от локальных KPI к единому финансово-операционному решению?
✍️ Валентин Толкунов, независимый эксперт, в своем выступлении рассказал, почему выполнение KPI отдельных функций еще не означает операционную эффективность бизнеса, как через IBP связать спрос, сервис, запасы, производственные ограничения и финансовый результат в одном цикле принятия решений.

Как убедить руководство в необходимости изменений?
🗝️ Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита, ТрансФин-М, поделилась докладом о важности изменений в компании, успехе убеждения руководителя, мягких навыках или погружении в детали, как успешно применить технику продаж, основных приемах и результате сторителлинга.

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_Live

Процессная аналитика от Сбера

🔅 Мария Мингалева, лидер по развитию продукта Процессная аналитика от Сбера, СберТех, рассказала, как AI-помощники помогают предотвратить потери бизнеса, почему зарегламентированный процесс отличается от живого процесса, поделилась кейсами использования технологии с подтвержденным эффектом.

🔅 На вопрос, как ИИ усиливает классические процессы и трансформирует подход к управлению ответил Иван Соловов, управляющий директор, Роснано. Иван поделился, как ИИ помогает принимать инвестиционные решения, объективацией оценки, о том, как ИИ-агенты отделяют «хайп» от фактов до вынесения проекта на комитет.

Михаил Смирнов, директор по развитию инструментов проектного управления, ЕВРАЗ, в выступлении рассмотрел путь от экспериментального применения GenAI к достижению измеримых результатов в операционной эффективности.

От 30 ИИ-пилотов к 6 в продуктиве за полгода

Александр Бессарабенко, руководитель цифровых проектов, Systeme Electric, представил практический кейс управления портфелем инициатив и как честно считать выгоду. Поделился путем от 100 идей до 6 ИИ-пилотов в продуктиве, принципом «бритвы Оккама», метриками эффективности.

🔅Геннадий Гребеник, директор по трансформации, ФОРА БАНК, ответил на вопрос, кем является ИИ в операционной эффективности — ассистентом или полноценным сотрудником.

❓Как связать цели бизнес-процессов, проектов и подразделений в единую систему?
❓Как оцифровать то, чем занимается компания?
❓Как свести все процессы и метрики в сквозную систему?

🔅 Об этом и многом другом в своем докладе рассказал Сергей Львов, операционный директор, СОЛИД Менеджмент.

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_Live

⭐Алла Третьякова, независимый эксперт, рассмотрела вопрос, почему цифровые инвестиции не дают бизнес-эффекта, с точки зрения организационной устойчивости. Алла подсветила причину, того, что технологическая зрелость растёт быстрее организационной, почему разрыв между инвестициями и результатом нельзя устранить только технологиями.

Как сделать процессы дешевле, быстрее и качественнее?

⭐Андрей Бессараб, руководитель процессного офиса, ОТП Банк, представил подход к целеполаганию по метрикам эффективности, рассказал, как определить оптимальное количество метрик эффективности сквозных процессов, как наиболее объективно определить амбициозные цели по стоимостным метрикам.

⭐Об унификации и сокращении управленческой отчётности для Совета директоров, о том, как вдвое уменьшить объём без потери качества рассказал Константин Кравцов, вице-президент и член совета директоров, Целлюлозно-бумажный комбинат Волга.

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_Live

Коллеги, добрый день!
🎉 Сегодня мы проводим нашу Конференцию «Операционная эффективность»!

🔥Конференцию открыла Анна Орехова, финансовый директор, Арнест ЮниРусь, с докладом по теме «Операционная эффективность как стратегический источник роста бизнеса».

Анна подробно рассказала:
💡Об операционной эффективности как стратегической необходимости
💡О подходе к операционной эффективности в компании
💡О производительности сотрудников, оптимизации процессов, культуре постоянных улучшений
💡Об операционной эффективности не как о проекте, а «способе работы»

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_Live

«Мы перешли от разговора “давайте попробуем ИИ” к защите портфеля в годовой инвестиционной программе»

Константин Пензин, руководитель ИТ-проектов, ГК Силовые машины, и спикер Двадцать пятого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказал CFO Russia про «узкие места» в ИИ для ЭДО, отметил процессы, которые можно доверить технологии уже сегодня, и поделился, как сэкономить при внедрении искусственного интеллекта.

Как вы оцениваете зрелость рынка ИИ-решений для ЭДО на текущий момент?

Рынок пока незрелый – и это касается обеих сторон.

Со стороны вендоров: решения делают первые шаги и, как правило, узконаправленные. Одно хорошо распознаёт первичку, другое умеет классифицировать входящую корреспонденцию, третье – искать по базе знаний. Каждое по отдельности работает, но собрать из них сквозной процесс обработки документа заказчик вынужден сам. Платформенных решений, закрывающих документооборот целиком, на рынке фактически нет.

Со стороны заказчиков – два барьера. Первый: ИТ-инфраструктура. Корпоративные LLM требуют GPU-мощностей, которых в большинстве промышленных компаний просто нет, и покупка сервера под продуктивную нагрузку – это десятки миллионов рублей до первого полученного эффекта. Второй: высокие капитальные вложения, при неочевидном горизонте окупаемости. Бизнес готов финансировать пилот, но системное внедрение требует инвестиционного решения, а для него нужна доказанная экономика – которой на старте ещё нет.

🔗 Читайте полную версию интервью по ссылке

Задать свои вопросы Константину и узнать больше об опыте ГК Силовые машины вы сможете на Двадцать пятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот», который пройдет 22-23 октября 2026 года.

👉 Успейте зарегистрироваться

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_events #CFORussia_Интервью #ЭДО

«Мы провели полноценную цифровую трансформацию производственных процессов»

Илья Насонов, руководитель отдела АСУТП, Валента Фарм, и спикер Девятой конференции «Цифровизация промышленности», поделился с CFO Russia опытом разработки и внедрения системы для управления производственными процессами.

❓ О чём узнаете из интервью:
🔹Какие ключевые задачи стояли при разработке системы управления производственными процессами?
🔹Какие самые заметные результаты внедрения системы уже можно выделить – в эффективности, прозрачности или скорости процессов?
🔹С какими основными вызовами столкнулись при интеграции новой системы в действующую производственную среду?
🔹Какие направления развития цифровых решений в управлении производством наиболее перспективные для фармацевтической отрасли?

🔗 Читайте полную версию интервью по ссылке

Задать свои вопросы Илье и узнать больше об опыте компании Валента Фарм вы сможете на Девятой конференции «Цифровизация промышленности», которая состоится 13 ноября 2026 года.

👉 Успейте зарегистрироваться

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_events #CFORussia_Интервью #Промышленность

💼 29–30 октября 2026 в Москве состоится Двадцать пятый международный форум корпоративных казначеев!

Хотите узнать, как сократить обработку счёта с 6 минут до 10 секунд?

🧑‍💼На форуме Андрей Березнев, финансовый директор, Флюид‑лайн, раскроет практический опыт внедрения «Виртуального казначея» на базе LLM.

Вы узнаете:
✅ Как автоматизировать распознавание счетов из разных источников и создание заявок на оплату в 1С:ERP без участия человека
✅ За счёт чего удаётся достичь точности распознавания свыше 90%
✅ Как надёжно защитить коммерческую информацию: данные маскируются локально и не передаются в LLM

Практика, цифры и реальные кейсы ждут Вас! 🚀

Зарегистрироваться можно по ссылке и по выгодной цене!
Не пропустите одно из наших главных казначейских мероприятияй! Практика, цифры и реальные кейсы ждут Вас! 🚀

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_events #Казначейство

🔥Коллеги, приглашаем посетить нашу Конференцию «Финансовая устойчивость девелопера: управление ликвидностью, проектным финансированием и продажами в условиях сжатия рынка», которая пройдет 24 ноября в Москве!

🚀Вас ждет насыщенная программа на которой эксперты из ГК НАЦПРОЕКТСТРОЙ, СК 10, Glorax, БКС Мир Инвестиций и других крупнейших компаний обсудят как законно оптимизировать налог на прибыль без риска для бизнеса, как структурировать сделки с частыми инвесторами, фондами и через ЦФА, а также управлять затратами промышленного объекта - от работы с CAPEX до налоговых рисков.
🌟ДЕБАТЫ: Партнерское финансирование и работа с частными соинвесторами. Плюсы и риски потери операционного контроля.

🗣️ Вас ждут дискуссии, живое общение с коллегами и продуктивный нетворкинг. Не упустите шанс получить профессиональный ответ на свой вопрос.

🔎В программе конференции:
🔸Бенчмаркинг застройщика: какие метрики отслеживают лидеры отрасли
🔸ИИ и предиктивная аналитика в девелопменте: где алгоритмы действительно экономят деньги, а где это просто дорогой эксперимент
🔸КРТ: как партнерство с государством в регионах влияет на стоимость
финансирования и сроки возврата инвестиций

Регистрация со скидкой

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_events

Коллеги, добрый день!

💼 19-20 ноября в Москве уже в пятнадцатый раз пройдет наш ежегодный Форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2026.

🚀 Александр Быков, директор по экономике здравоохранения, Р-Фарм, выступит с уникальным докладом, посвященным выходу фармбизнеса на рынок стран БРИКС. На примере реального кейса компании спикер расскажет о возможностях партнерства со странами содружества.

💡 Задать вопросы Александру и узнать больше о выходе на международный рынок вы сможете на Пятнадцатом форуме финансовых директоров фармацевтического бизнеса.

Зарегистрироваться на мероприятие по скидке.

📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram

#CFORussia_events #Фарма