🤝 НИИСФ РААСН и Ассоциация предприятий жилищно-коммунального комплекса Тюменской области заключили соглашение о сотрудничестве. Его главная задача — перейти к совместной практической работе по повышению производительности труда и эффективности предприятий ЖКХ региона
👷♂️ Документ подписали Алина Постовалова, заместитель директора по инновациям и учебной деятельности НИИСФ РААСН, руководитель ОЦК в ЖКХ Минстроя России, и Олег Туровинин, исполняющий обязанности президента Ассоциации предприятий ЖКК Тюменской области. Подписание состоялось в присутствии директора Департамента ЖКХ Тюменской области Семена Тегенцева и представителей коммунальных предприятий региона
⚙️ В центре договоренностей — конкретные направления: пилотные проекты на предприятиях, внедрение лучших практик и готовых «коробочных» решений, экспертное сопровождение, подготовка методических материалов и проведение совместных отраслевых мероприятий
🎓 Отдельный блок — развитие компетенций специалистов. В эту работу планируется включать возможности Университета Минстроя НИИСФ РААСН: практические образовательные программы и экспертные форматы могут адаптироваться под реальные задачи предприятий — от бережливого производства и производительности труда до цифровой трансформации и современных технологий управления инфраструктурой
💡 Важным результатом встречи стал и прямой обмен опытом. Тюменские предприятия обозначили реальные задачи и представили собственные наработки, а эксперты ОЦК обсудили, какие инструменты можно адаптировать под конкретные процессы региона
💬 Алина Постовалова: «Для нас принципиально важно, чтобы соглашение становилось началом реальной совместной работы. Мы видим большой интерес со стороны коллег из Тюменской области и готовы вместе переходить к конкретным проектам — от диагностики процессов и внедрения решений до подготовки специалистов. Именно такая связка позволяет не просто обсудить лучшие практики, а адаптировать их под предприятие, проверить результат и затем масштабировать успешный опыт»
📈 Следующий шаг — определить конкретные предприятия и направления для пилотной работы, запустить образовательные инициативы и сформировать совместные проекты
🎯 Главный принцип здесь простой: не универсальные решения «для всех», а работа с реальными процессами предприятий — с измеримым результатом и возможностью дальнейшего тиражирования успешных практик
👷♂️ Документ подписали Алина Постовалова, заместитель директора по инновациям и учебной деятельности НИИСФ РААСН, руководитель ОЦК в ЖКХ Минстроя России, и Олег Туровинин, исполняющий обязанности президента Ассоциации предприятий ЖКК Тюменской области. Подписание состоялось в присутствии директора Департамента ЖКХ Тюменской области Семена Тегенцева и представителей коммунальных предприятий региона
⚙️ В центре договоренностей — конкретные направления: пилотные проекты на предприятиях, внедрение лучших практик и готовых «коробочных» решений, экспертное сопровождение, подготовка методических материалов и проведение совместных отраслевых мероприятий
🎓 Отдельный блок — развитие компетенций специалистов. В эту работу планируется включать возможности Университета Минстроя НИИСФ РААСН: практические образовательные программы и экспертные форматы могут адаптироваться под реальные задачи предприятий — от бережливого производства и производительности труда до цифровой трансформации и современных технологий управления инфраструктурой
💡 Важным результатом встречи стал и прямой обмен опытом. Тюменские предприятия обозначили реальные задачи и представили собственные наработки, а эксперты ОЦК обсудили, какие инструменты можно адаптировать под конкретные процессы региона
💬 Алина Постовалова: «Для нас принципиально важно, чтобы соглашение становилось началом реальной совместной работы. Мы видим большой интерес со стороны коллег из Тюменской области и готовы вместе переходить к конкретным проектам — от диагностики процессов и внедрения решений до подготовки специалистов. Именно такая связка позволяет не просто обсудить лучшие практики, а адаптировать их под предприятие, проверить результат и затем масштабировать успешный опыт»
📈 Следующий шаг — определить конкретные предприятия и направления для пилотной работы, запустить образовательные инициативы и сформировать совместные проекты
🎯 Главный принцип здесь простой: не универсальные решения «для всех», а работа с реальными процессами предприятий — с измеримым результатом и возможностью дальнейшего тиражирования успешных практик