Стройка под контролем: аналитика, которая даёт измеримый результат

На бизнес‑завтраке МОНТРАНС разберём, как перевести «потери» в понятные KPI и закрыть их с помощью сквозной аналитики.

На примере кейса ГК «ДОГМА» покажем как:

- Считать KPI по топливу и пробегу, чтобы видеть реальную картину (а не усреднённые цифры). Какие метрики по простоям и КПД техники напрямую влияют на маржу проекта.
- Автоматизировать формирование отчётов и исключить человеческий фактор.

Пошаговый подход к внедрению на действующем автопарке.
Результат: прозрачные показатели, обоснованные управленческие решения и экономия в десятки миллионов рублей - на конкретных цифрах кейса.

Дата: 10 сентября 10.30-12.30
Место: Москва, ул. 1905 года, д. 10, стр. 1

👉 Зарегистрироваться