Кронвелл Групп - новое и актуальное в сфере гостеприимства

В РСТ выступили за создание нескольких национальных туристических маршрутов

Глава РСТ Уманский призвал создать новые национальные туристические маршруты

Успехи национального туристического маршрута "Золотое кольцо" показывают необходимость создания в России новых подобных маршрутов, чтобы они объединяли точки в разных регионах, поделился с РИА Новости президент Российского союза туриндустрии (РСТ) Илья Уманский.
"Я сторонник того, чтобы не расширять до невообразимых объемов Золотое кольцо, а анализировать его успех и пытаться повторить. Считаю, что у нас в стране должно быть несколько национальных маршрутов", - сказал Уманский.

По его словам, это должны быть хорошо продуманные маршруты, которые имеют свою уникальность и объединяют определенный объем регионов.

Он отметил, что эти регионы и представители отрасли должны прикладывать усилия для продвижения страны за рубежом. "Золотое кольцо создавалось, в первую очередь, как некая понятная концепция путешествия по России. И здесь нам нужно переосмыслить эти подходы", - подчеркнул Уманский.
В качестве возможных он предложил маршруты на Кавказе и на Севере с включением Мурманска и Архангельска. "Такой один глубоко проработанный маршрут может быть на Дальнем Востоке и, возможно, в Сибири", - добавил Уманский.

Источник

Порядка 3,3 млн человек отдохнули в Сочи в период летнего курортного сезона, который продлился с начала июня по конец сентября, сообщает пресс-служба администрации Сочи в пятницу по итогам заседания городского оперштаба под председательством заместителя главы Сочи Сергея Сомко.

"В период с начала июня по конец сентября наш город принял около 3,3 миллиона отдыхающих, а с начала года в Сочи отдохнули уже порядка 5,8 миллиона человек", - говорится в сообщении.

На совещании подвели итоги работы санаторно-курортной отрасли и предприятий потребительской сферы, организации охраны общественного порядка, а также функционирования дорожно-транспортной инфраструктуры.

"Транспортный комплекс в период летнего сезона работал в штатном режиме. Городским общественным транспортом перевезено 28 млн пассажиров. Железнодорожным транспортом дальнего следования перевезено 6 миллионов пассажиров, еще 6,2 миллиона передвигались пригородными электропоездами. Было увеличено количество электропоездов "Ласточка", что позволило значительно сократить интервал движения. Аэропорт Сочи обслужил около 3,5 млн пассажиров. В летнем сезоне 2026 года были запущены новые маршруты морских пассажирских перевозок сообщением Сочи - Адлер, которое затем было продлено в сторону Сухума, пассажиропоток составил 18,5 тысячи человек", - сообщает пресс-служба.

По информации Роспотребнадзора, санитарно-эпидемиологическая обстановка на курорте остается стабильной и благополучной, соответствует средним многолетним наблюдениям. Для мониторинга качества морской воды было взято 9 тыс. проб.

Отмечается, что при сохранении благоприятных погодных условий ряд пляжей продолжат работу в летнем режиме до конца октября.

"В настоящее время продолжается бархатный сезон, на курорте единовременно пребывают около 135 тысяч человек. Средняя загрузка коллективных средств размещения составляет 66%", - цитирует пресс-служба замглавы Сочи Сергея Сомко.

В рамках подготовки к зимнему сезону Сомко поручил обеспечить дежурства представителей казачества на территории горнолыжных курортов в период новогодних и рождественских праздников, а также наладить взаимодействие с горнолыжными курортами по вопросу заключению договоров с государственными учреждениями здравоохранения для организации дежурства на склонах.

Ранее сообщалось, что горнолыжный сезон в Сочи откроется 18 декабря.

Источник

Расходы бюджета на нацпроект по туризму составят более 250 млрд рублей

В 2027 году планируется выделить 87,9 млрд рублей

Свыше 250 млрд рублей будет направлено из бюджета РФ на реализацию национального проекта "Туризм и гостеприимство" в 2027-2029 годах. Об этом сообщается в пояснительной записке к проекту федерального бюджета на 2027-2029 годы. Документ размещен в электронной базе данных нижней палаты парламента.

В частности, в 2027 году планируется выделить 87,9 млрд рублей, в 2028 году - 88,2 млрд рублей, в 2029 году - 77,6 млрд рублей.

Наибольший объем средств будет направлен на реализацию федерального проекта "Создание номерного фонда, инфраструктуры и новых точек притяжения" - 71,6 млрд рублей в 2027 году, 60,1 млрд рублей в 2028 году и 48,9 млрд рублей в 2029 году. На федеральный проект "Пять морей и озеро Байкал" будет выделено 10,2 млрд рублей, 20,2 млрд рублей и 21,7 млрд рублей соответственно.

Кроме того, запланировано финансирование федеральных проектов "Туристическая привлекательность страны", "Кадры для туризма" и "Производство отечественной продукции для туристской индустрии".

Источник

IBC Corporate Travel: Апартаменты, столь популярные у бизнес-туристов, не подходят для корпоративных выездов

Согласно аналитике агентства деловых путешествий и MICE-мероприятий IBC Corporate Travel, особенным спросом на апартаменты в этом году успели отличиться весенние месяцы: доля апартаментов в общем объёме бронирования составляла весной от 7,7 до 8,6%. Все другие месяцы 2026 года показывают долю от 5,2 до 7%.

В целом по сравнению с прошлым 2025 годом спрос на аренду апартаментов для командировок вырос на 14-15%.

«Несколько лет назад владельцы малых объектов размещения не особо держались за клиента. Сейчас ситуация изменилась, — сообщает Надежда Бабошкина, руководить Службы бронирования IBC Corporate Travel. — Примерно на 13% увеличилось число обращений от владельцев апартаментов — они активно предлагают свои услуги и имеют интерес к корпоративному сегменту. Однако до сих пор далеко не каждый объект размещения понимает принцип попадания в поисковую выдачу систем бронирования и пытается сотрудничать „по старинке“: с бумажным документооборотом и оплатой с помощью перевода на мобильный».

Вместе с ростом популярности увеличилось и количество жалоб на апартаменты от путешественников.

На первом месте по числу претензий — «фото не соответствует реальности». Часто владельцы апартаментов используют для своего промо изначальные кадры помещения — те, что были сделаны на старте бизнеса. Когда с течением времени происходит естественный износ помещения, ожидание и реальность перестают совпадать.

Следом идут негативные отзывы об испорченном ремонте и сломанной технике на кухне и в санузле. Для человека в командировке крайне важен комфорт. Апартаменты для бизнес-путешественника — это не только место для отдыха, но и возможность на время организовать свой «маленький уединенный мир», в котором нет бытовых проблем.

И только на третьей позиции стоят жалобы на комплекс услуг, схожий с гостиничным сервисом: уборку помещения, смену постельного белья или помощь администрации в решении вопросов гостя.

При этом абсолютно неверно полагать, что борьба за клиента происходит у апартаментов только с гостиницами определённого уровня звездности, замечают эксперты. Так, среди объектов проживания некоторых городов можно найти апартаменты, которые будут стоить наравне с отелями 4-5 звёзд, при этом чаще всего апартаменты конкурируют с гостевыми домами и отелями от 1 до 3 звезд. А в сложных локациях клиент сталкивается с ситуацией, когда нет выбора в принципе, и тогда апартаменты становятся буквально единственным решением задачи с проживанием командируемого сотрудника — например, это могут быть работники, которые трудятся вахтовым методом.

Средняя стоимость проживания в апартаментах в текущем году составляет 4 270 рублей. В течение года она мало менялась от месяца к месяцу. Самые высокие ставки в этом сегменте оказались в Воронеже, где стоимость проживания за ночь достигает 38,7 тыс. рублей. Дешевле всего апартаменты стоят в Абакане, столице Республики Хакасия, — 1 590 рублей за сутки.

Топ-5 городов, где чаще всего бронировали апартаменты путешественники IBC Corporate Travel за первые 9 месяцев 2026 года, выглядит так: Новосибирск, Москва, Воронеж, Мурманск, Санкт-Петербург.

Целевая аудитория апартаментов в бизнес-сегменте РФ — это индивидуальные путешественники либо микро-группы из 4-8 командируемых сотрудников, которые отправляются в командировку с определенной миссией в конкретном регионе. Что касается MICE-заказчиков — здесь картина немного иная.

Подробнее

Налоговую льготу для строительства отелей на Кубани продлили до 2030 года

В Краснодарском крае налоговая льгота для инвестиционных проектов по строительству отелей категории «три звезды» и выше продлена до 2030 года. Об этом в интервью «Review. Юг России» рассказал губернатор Кубани Вениамин Кондратьев. По его словам, беспрецедентная мера поддержки действует до 10 налоговых периодов и применяется к имуществу, созданному или приобретенному в рамках инвестпроекта.

«Уже в следующем году этот механизм будет распространяться на инвестиционные проекты стоимостью более 3 млрд руб. по строительству отелей категорий “четыре звезды” или “пять звезд”, санаториев с лицензией на медицинскую деятельность и реконструкцию таких объектов, а также по созданию и реконструкции объектов культурного наследия»,— рассказал глава региона.

По словам губернатора, на сегодняшний день более четверти объема всех активных инвестпроектов региона приходится на санаторно-курортный и туристский комплекс. За пять лет инвестпортфель отрасли вырос в 30 раз. Сейчас в активной стадии реализации находится свыше 220 проектов на общую сумму 1,5 трлн руб. «Для экономики края это более 55,5 тыс. новых рабочих мест, увеличение туристического потока на курорты и другие территории края, рост налогов от предприятий, в том числе смежных отраслей»,— говорит господин Кондратьев.

Он также напомнил, что в процессе поэтапного создания комфортных условий для инвестиций в санаторно-курортную отрасль власти Краснодарского края запретили на курортных территориях многоэтажное жилищное строительство в 500-метровой зоне от уреза воды. Это, по словам губернатора, позволило отельерам выйти на первую линию.

По словам Вениамина Кондратьева, в создание пяти крупнейших инвестиционных проектов в санаторно-курортной отрасли на Кубани вложат 62,5 млрд руб. Один из таких проектов — реконструкция гостиницы «Приморская» в Сочи, в том числе исторического здания 1936 года. Планируется, что инвестор сохранит архитектуру и парковую территорию гостиницы, а также создаст современный комплекс на 1400 мест, соответствующий пятизвездочному уровню. Кроме того, в Адлере планируется построить гостиничный комплекс Mandarin Garden (5*), инфраструктуру которого составят центр косметологии и спа, фитнес-центр, термальный комплекс, бассейны и др.

«Важно, что крупные гостиничные и оздоровительные комплексы строят не только на побережье, а развивают и другие территории края. В этом году на ПМЭФ мы подписали соглашение о создании всесезонного курорта в Северском районе. Там на площади 208 га построят гостинично-термальный комплекс и винодельню»,— подчеркнул Вениамин Кондратьев.

Источник

✍️ Минтранс не будет выносить законопроект об овербукинге на общественное обсуждение до завершения экспертной проработки механизма

В ведомстве заявили, что приоритетом остается защита интересов пассажиров, поэтому необходимо детально урегулировать все последствия возможного введения сверхбронирования.

Овербукинг предполагает продажу билетов в количестве, превышающем число мест на конкретном рейсе. В российском законодательстве эта практика прямо не запрещена, но специальных правил ее применения, порядка отказа пассажиру в перевозке и обязательных компенсаций сейчас нет. Минтранс готовит изменения в Воздушный кодекс, которые должны сформировать такие правила.

Ранее глава Минтранса Андрей Никитин сообщал, что ведомство рассматривает возможность разрешить овербукинг только на направлениях с высокой частотой регулярных рейсов. Такой подход должен позволить быстро предложить пассажиру альтернативный перелет и сократить время ожидания. Одновременно планируется закрепить обязанность перевозчика предоставить пассажиру выбор компенсации — например, другой рейс, денежную выплату или комфортные условия на период ожидания вылета.

Общественное обсуждение возможно после согласования ключевых параметров инициативы, включая условия применения овербукинга и размер компенсаций.

Для туристической отрасли эти правила особенно важны: отказ в перевозке может сорвать стыковки, размещение, круиз или начало организованного тура. Поэтому при подготовке законопроекта потребуется определить не только компенсации авиапассажиру, но и понятный порядок взаимодействия перевозчиков, туроператоров и туристов при нарушении перевозки.

Источник

Bronevik.com и Cosmos Hotel Group выводят на рынок отечественную RMS-платформу для управления доходностью отелей

Bronevik.com и ведущий федеральный гостиничный оператор Cosmos Hotel Group объединили усилия в создании нового цифрового продукта RevX RMS для управления доходностью отелей и прогнозирования ключевых бизнес-метрик.

Новая платформа объединяет управление доходностью отеля и рыночную аналитику. На первом этапе в RevX RMS доступны инструменты ценообразования и конкурентного анализа, работающие на основе обезличенных данных о бронированиях через Bronevik.com. Модуль прогнозирования спроса учитывает более 60 факторов.

Разработкой продукта занимались ИТ-команда Bronevik.com и специалисты центра управления доходами Cosmos Hotel Group. Такой подход позволил заложить в систему не только технологические инструменты, но и практические сценарии их применения в гостиничном бизнесе.

После тестирования RevX RMS в двух отелях сети Cosmos система показала точность прогнозирования, сопоставимую с международными решениями. До конца 2026 года RevX RMS планируют сделать доступной для российских коллективных средств размещения.

Тестирование платформы прошло в двух объектах Cosmos — в Ижевске и Санкт-Петербурге. Выручка отелей-участников увеличилась на 6,3 % год к году и на 9,6 % относительно прогнозируемого дохода.

В Cosmos Hotel Group рассматривают RevX RMS как часть перехода к единой цифровой модели управления гостиничной сетью.

Подробности

Вениамин Кондратьев: В межсезонье в Краснодарском крае будут принимать гостей больше 8 тысяч средств размещения

Об этом губернатор Кубани рассказал в своих социальных сетях.

– В межсезонье в Краснодарском крае будут принимать гостей больше 8 тысяч отелей, санаториев и гостиниц. Курорты нашего региона давно стали круглогодичными. И если летом главным магнитом остается море, то осенью и зимой наступает идеальное время для других форматов: горных прогулок, оздоровительного отдыха, экскурсий и эногастрономических путешествий, – рассказал Вениамин Кондратьев.

Как отметил глава региона, особой популярностью на Кубани пользуется сельский туризм. Отдыхающие могут посетить сыроварни, пасеки, улиточные и устричные фермы, чайные плантации и форелевые хозяйства. Развивается и энотуризм – для посещения открыты 35 современных виноделен, которые только за первое полугодие приняли свыше 300 тысяч человек. Еще одно востребованное направление в прохладный сезон – термальные источники. Основной бальнеологический кластер расположен в Мостовском районе, а также в Апшеронском и Отрадненском районах.

– Также мы видим, как интерес отдыхающих постепенно смещается к активному отдыху и прогулкам по памятным местам. Всего сегодня в крае доступно свыше 360 туристических маршрутов, включая 16 специальных направлений, подготовленных для организованных детских групп. Нам есть чем удивить и порадовать гостей в любое время года, – сообщил Вениамин Кондратьев.

Всего с начала года Краснодарский край принял почти 13,6 миллионов туристов.

Пресс-служба администрации Краснодарского края

Источник

⚡⚡⚡Сегодня состоялось первое заседание Государственной Думы IX созыва. Открыл заседание представитель фракции «Единая Россия» Юрий Петров.

Депутатам предстояло зарегистрировать фракции, избрать председателя Госдумы и его заместителей, а также сформировать комитеты и комиссии палаты. В новом созыве предусмотрены 34 комитета и четыре постоянные комиссии.

Одна из ключевых фигур для нашей отрасли — председатель Комитета по туризму и развитию туристической инфраструктуры. В предыдущем созыве этот пост занимал Сангаджи Тарбаев; в новом созыве он выдвинут на должность первого замглавы комитета по просвещению. По итогам голосования председателем комитета по туризму и развитию туристической инфраструктуры стал Тимур Каноков («Новые люди»).

Для индустрии гостеприимства состав комитета по туризму — вопрос прямой заинтересованности. От того, кто курирует законодательную работу в сфере туризма, зависит динамика льготного кредитования, мер поддержки и регулирования отрасли. Кронвелл Групп следит за формированием комитета — управляющий партнёр Алексей Мусакин входит в экспертный совет при Комитете по туризму Госдумы РФ, и мы продолжим работу с новым составом.

По мере утверждения персонального состава комитета и его подкомиссий будем сообщать о ключевых решениях и их влиянии на отрасль.

Туристы оздоровились

Загрузка санаториев сокращается из-за растущей конкуренции
Фактором снижения заполняемости санаторно-курортных объектов в России стало повышение доступности зарубежных поездок и переориентация спроса на отели. В январе—августе 2026 года количество гостей в некоторых здравницах юга страны упало на 3,5% в годовом выражении, Северного Кавказа — на 2,6%, а продолжительность отдыха в целом сократилась на 3,1%. Это происходит в том числе в условиях опережающего роста стоимости услуг.

Снижение стоимости зарубежного отдыха становится фактором сокращения заполняемости российских санаторно-курортных объектов. На это в своем рейтинге «Топ-100 российских здравниц» указывает Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ). Часть гостей, по данным организации, переориентировалась на размещение в отелях. Аналитики АОТ не приводят конкретных цифр, но их тезисы подтверждаются падением количества гостей в санаториях части ключевых российских курортных регионов.

Согласно Росстату, в январе—августе 2026 года в здравницах Южного федерального округа остановились 1,38 млн человек. В годовом выражении значение сократилось на 3,5%. На Северном Кавказе снижение составило 2,6%, до 631,1 тыс. гостей. Основной вклад в это внесло падение потока в санатории Ставропольского края на 4,2% год к году по итогам первых восьми месяцев 2026 года, до 539,3 тыс. человек. Выраженное снижение также показал Крым — на 23,9%, до 310,9 тыс. человек.

Представитель OneTwoTrip Елена Шелехова заметила снижение продаж лечения в санаториях в январе—сентябре 2026 года на 13% год к году.

Подробнее

Автотуризм стал популярным форматом отдыха для россиян, рассказали в РСТ

Директор РСТ Уманский: автотуризм стал популярным форматом отдыха для россиян

Автотуризм в последние годы стал популярнее у российских туристов, также выросло число поездок в соседние регионы, рассказал РИА Новости президент Российского союза туриндустрии (РСТ) Илья Уманский.
"Автомобильный туризм за последние годы стал для россиян превалирующим форматом для отдыха", - сообщил Уманский, отметив, что именно автотуризм сыграл существенную роль в изменении выбора локаций среди путешественников.
Глава РСТ добавил, что этим летом увеличилось количество бронирований россиян в соседних регионах. Например, жители Москвы поехали в Подмосковье и ближайшие области, в частности, выросло число бронирований в Тверской области.

Он также выделил десятку направлений для летнего отдыха россиян: Краснодарский край, Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Ставропольский край, Татарстан, Калининградская и Свердловская области, Крым и Приморский край.

Источник

Дмитрий Чернышенко: Лидеры роста по объёму турпотока за восемь месяцев – Московская область, Москва, Республика Татарстан, Амурская область, Республика Алтай

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников заседания комиссии Государственного совета по направлению «Туризм». Мероприятие прошло под руководством губернатора Приморского края, председателя комиссии Олега Кожемяко в формате видеоконференции.

Олега Кожемяко и участников заседания за активное участие в реализации национального проекта «Туризм и гостеприимство» и поздравил всех с прошедшим Всемирным днём туризма.

Вице-премьер представил данные по турпотоку за восемь месяцев текущего года: «Число турпоездок по стране за январь – август 2026 года составило 63,3 млн. Это больше, чем за аналогичный период прошлого года. В августе также видим рост числа турпоездок по сравнению с предыдущим годом – до 10 млн. Лидерами роста по объёму турпотока за январь – август стали Московская область, Москва, Республика Татарстан, Амурская область, Республика Алтай. При этом 30% турпотока приходится на путешественников из Москвы и Московской области».

Дмитрий Чернышенко добавил, что сегодня в рамках программы льготного кредитования реализуется 340 проектов на 1,6 трлн рублей. Уже введено в эксплуатацию 46 отелей более чем на 10 тыс. номеров. Расширяющаяся инфраструктура требует новых кадров.

С 1 сентября 2026 года заселение через приложение Мах по желанию гостя обязательно для гостиниц с номерным фондом более 50 номеров. К сервису уже подключено около 3 тыс. гостиниц в 82 регионах.

Вице-премьер напомнил, что в июне 2027 года в Москве на ВДНХ в седьмой раз пройдёт Международный туристический форум «Путешествуй!». Он призвал регионы и организации направлять свои предложения в программу форума.

«Необходимо развивать современные санаторно-курортные и лечебно-оздоровительные турпродукты, в том числе для наших ветеранов, участников СВО и членов их семей. Отмечу, участник программы “Время героев„ делает проект “СВОй путь„», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Олег Кожемяко отметил, что спрос на санаторно-курортные услуги устойчиво растёт, в том числе со стороны более молодой и состоятельной аудитории, включая семьи с детьми.

«Обеспечить возрастающий спрос при модернизации существующих и создании новых объектов можно только общими усилиями собственников этих объектов, региональных и федеральных властей», – подчеркнул Олег Кожемяко.

В заседании также приняли участие заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков, представители Минздрава, Минвостокразвития, Минцифры, госкорпорации «Росатом», региональных органов власти, отраслевых союзов и экспертного сообщества.

Подробнее

22 октября на платформе HBA стартует курс «Создание и управление отелем».
Автор и эксперт курса - Алексей Мусакин.
Это программа для девелоперов, проект-менеджеров, собственников, инвесторов и управленческих команд, которые занимаются созданием гостиничных объектов — от идеи и концепции до запуска, операционной модели и дальнейшего управления.

Контекст рынка сегодня стал сложнее
Высокая стоимость денег заставляет считать проект гораздо точнее. Государственные меры поддержки стали более избирательными и требуют серьезной подготовки проекта, финансовой модели, категории объекта, номерного фонда, структуры затрат и параметров заявки. В программах льготного кредитования туристической инфраструктуры учитываются конкретные условия проекта, а ставка может зависеть от ключевой ставки ЦБ и параметров субсидирования.

Все чаще гостиничный проект должен уметь работать не только с классическим банковским кредитом, но и с альтернативными моделями финансирования: коллективными инвестициями, долевой собственностью, апарт-форматами, партнерскими структурами, проектным финансированием и гибридными инвестиционными схемами.

На рынке обсуждаются отели с долевой собственностью и инвестиционные модели в гостиницах и апарт-отелях. В такой ситуации ошибка на старте становится слишком дорогой.
- Неверно выбранная концепция.
- Переоцененный спрос.
- Слабая финансовая модель.
- Непросчитанный CAPEX.
- Неучтенные операционные расходы.
- Неверная планировка номерного фонда.
- Отель, который красиво выглядит на рендерах, но плохо работает в эксплуатации.

Сегодня девелоперу и проект-менеджеру нужно думать не только о строительстве объекта, а о его будущей управляемости.
Можно ли вообще сегодня построить объект так, чтобы он был не только красивым, но и жизнеспособным?

Именно об этом курс «Создание и управление отелем». Мы разбираем гостиничный проект как целостную систему:
— концепция и позиционирование;
— анализ рынка и целевой аудитории;
— продуктовая модель отеля;
— финансовая логика проекта;
— номерной фонд и функциональное зонирование;
— операционная модель будущего объекта;
— запуск и pre-opening;
— команда, сервис, стандарты и управление после открытия.

Особенно полезен курс будет тем, кто сегодня работает с новым строительством, реконструкцией, редевелопментом, апарт-отелями, загородными объектами, курортной недвижимостью или проектами коллективных инвестиций.

Курс «Создание и управление отелем» стартует 22 октября - для тех, кто хочет создавать не просто здания с номерами, а гостиничные проекты, которые смогут работать, продаваться, управляться и приносить результат в новых экономических условиях.

Гостиница — это бизнес-модель, в которой архитектура, сервис, финансы, операционные процессы, команда, маркетинг и управление должны быть собраны в одну систему. А когда проект построен и система настроена, в дело вступает сервис — и Университет гостеприимства и этикета Кронвелл готовит не только управленцев, но и линейный персонал.

Отели в 2026-м: как удержать заполняемость, когда рынок штормит

Сезонность, растущая конкуренция, непредсказуемая экономика — загородный и городской гостиничный бизнес сегодня проходит проверку на прочность. Заполняемость падает, расходы растут, а гость стал требовательнее и осторожнее в тратах. Но даже в таких условиях можно выстроить стратегию безопасного роста — если знать, где искать работающие механики.

Кронвелл Групп, являясь соорганизатором выставки, также участвует в деловой программе.

А ПИР собрали для вас гид по ключевым событиям деловой программы «ПИР Экспо», которые помогут управляющим и собственникам отелей найти ответы на самые острые вопросы:


27 октября, 10:30 - 12:00 | Новые и действующие гостиничные объекты: какие функции повышают доходность и стоимость актива. Алексей Мусакин - один из спикеров сессии
27 октября, 10:30 - 11:30 | Отфильтрованные продажи: как выстроить систему и держать руку на пульсе
27 октября, 12:30 - 14:00 | Новая экономика владения отелем: диагностика актива и выбор дальнейшей стратегии
27 октября, 17:00 - 18:00 | Расти там, где рынок падает: выжимка из 50 кейсов роста продаж и маркетинга отелей
28 октября, 11:30 - 12:10 | Загородный отель и инфраструктурные объекты: строительство в экозонах от фундамента до инженерии
28 октября, 12:15 - 16:15 | Глэмпинг 2027: безопасный рост в сложной реальности. Итоги 2026 — прогнозы 2027
28 октября, 14:30 - 16:00 | Как выбрать регион для гостиничного проекта: спрос, инфраструктура и обязательства региона. Алексей Мусакин - модератор сессии
28 октября, 16:30 - 18:00 | Редевелопмент: как существующий объект можно превратить в доходный гостиничный или туристический актив

А бонусом — 4 дня общения с лидерами индустрии гостеприимства, живых семинаров и доступ к инструментам, которые работают уже сейчас.

⚡️⚡️⚡️Проекты Кронвелл

Корпоративный университет Кронвелл получил образовательную лицензию

Компания группы Кронвелл, ООО «Кронвелл Девелопмент», получила бессрочную лицензию на образовательную деятельность. Лицензию № Л035-01271-78/07092210 выдал Комитет по образованию Санкт-Петербурга. Она даёт право вести дополнительное профессиональное образование и профессиональное обучение. По итогам обучения слушатели получают удостоверения о повышении квалификации, дипломы о профессиональной переподготовке и свидетельства о профессии рабочего или должности служащего. Статус лицензии – с 25 сентября 2026 «действует». В реестре лицензий информация появится в ближайшие дни.

Лицензия действует на всей территории России и допускает очный, дистанционный и выездной форматы, в том числе обучение прямо на объектах индустрии гостеприимства. На её основе Корпоративный университет Кронвелл переходит от разработки программ по заказу партнёров к полному циклу: собственные программы, собственная аттестация и собственные документы о квалификации.

«Отрасль растёт быстрее, чем готовит кадры. Национальный проект „Туризм и индустрия гостеприимства“ вводит в строй тысячи номеров, и каждому новому объекту нужны управляющие, которые понимают весь путь от концепции до операционной прибыли, и персонал, обученный сервису с первого дня. Мы три десятилетия запускаем и ведём отели. Теперь этот опыт будет передаваться системно и с документами, которые имеют юридический вес для работодателя и государства»,

— отметил Алексей Мусакин, управляющий партнёр и член Совета директоров Кронвелл Групп, вице-президент Российского союза туриндустрии и Российской гостиничной ассоциации.

Среди избранных образовательных проектов компании — видеокурсы для отельеров по заказу Ростуризма (2022), программа повышения квалификации «Инновационные технологии международного гостиничного бизнеса» по заказу АНО «Центр компетенций в сфере туризма и гостеприимства» (2024) и авторский курс «Создание отеля», который компания развивает с 2021 года. За ними стоит многолетний опыт работы с корпоративными клиентами: крупными девелоперами, промышленными холдингами и гостиничными сетями.

Перспективные направления
Университет будет развивать направления практико-ориентируемых программ:
■ модули повышения квалификации по ключевым компетенциям гостиничного бизнеса
■ профессиональная переподготовка, в том числе для специалистов, приходящих в отрасль из других сфер
■ профессиональное обучение линейного персонала с присвоением квалификации.

Обучение будет проходить на действующих объектах, а не только в аудитории. Пилотной площадкой, где все эти компетенции работают вместе, станет Тобольск.

Тобольск — осознанный выбор
Кронвелл Групп не случайно выбрал для своей модели Тобольск. Историческая столица Сибири сочетает глубину культурного наследия с динамично развивающимся туристическим рынком. В квартале Нижний Посад компания соединяет в одном месте все уровни своей экспертизы:
■ туристический кластер задаёт спрос на уровне территории;
■ отель «Дом Кремлева» 4★ с объектом культурного наследия превращает этот спрос в доход;
■ совместная с инвестором управляющая компания «Кронвелл Евразия» обеспечивает устойчивость объекта;
■ Корпоративный университет на базе действующего отеля готовит кадры для других регионов.

Это тиражируемая модель, в которой собран тридцатилетний опыт компании: от стратегии для огромных территорий до сервиса в отеле. На ней строится пилотная программа «Отель за 7 дней» — выездное обучение в формате тура Тюмень — Тобольск в двух треках: «Инкубатор» для начинающих предпринимателей и «Акселератор» для действующих операторов. Запуск пилота и открытие «Дома Кремлева» запланированы на 2027 год. Дальше модель будет масштабироваться на другие регионы страны.

С Днём туризма, друзья и коллеги!🥳

Туризм — это не только впечатления и маршруты. Это люди, которые встречают гостей, места, куда хочется возвращаться, и территории, которые становятся точками притяжения. За каждым красивым отдыхом стоит чья-то работа!

Давайте вместе продолжать строить, обучаться, управлять - там, где появляется новый туристский проект, нам есть что предложить.

Пусть путешествия будут яркими, отдых — незабываемым, а индустрия гостеприимства растёт и развивается. С праздником!

Больше двух тысяч человек отдохнули в глэмпингах Псковской области за год

Новый для региона эко-формат отдыха на природе демонстрирует уверенный рост спроса. Статистики подвели итоги года и выяснили – 2,2 тысячи путешественников и местных жителей предпочли променять классические гостиничные номера на уютные купола и домики в псковских лесах.

Ключевая особенность глэмпинга — это возможность полноценного единения с дикой природой, но без привычных бытовых неудобств походной жизни, так как внутри каждого домика гостей ждут удобные кровати, санузлы и полноценный отельный сервис

Источник

Куда отправляться за счастьем по миру, показал Holiday Happiness Index

Платформа для оздоровительного туризма BookRetreats в сотрудничестве с доктором Натали Даттило-Райан, клиническим психологом из Гарварда, представила уникальный рейтинг городов для самого счастливого отпуска — Holiday Happiness Index. Авторы выяснили, какие направления эффективнее всего стимулируют выработку «гормонов радости» в человеческом организме.

В ходе исследования специалисты проанализировали 47 популярных туристических дестинаций по всему миру. Каждое место оценивалось по пяти ключевым факторам, которые научно связаны с улучшением самочувствия и ментального здоровья: количество солнечного света — естественный катализатор серотонина; качество сна — основа для восстановления нервной системы; здоровое питание — доступность полезных и свежих продуктов в местных заведениях; время на природе — объём зелёных зон и парков на душу населения; пешая доступность — насколько город удобен для активных прогулок пешком.

Все пять показателей имели одинаковый вес при расчёте, формируя для каждого города единую финальную оценку по 100-балльной шкале. Согласно результатам исследования, лидером мирового рейтинга и самым «счастливым» направлением для путешественников был признан Лиссабон (Португалия). Эксперты выделили португальскую столицу за рекордные 2828 солнечных часов в году, обилие ресторанов со здоровым меню и исключительное удобство для пеших прогулок. В первую тройку также вошли Хельсинки (Финляндия) и Орландо (США).

Далее следуют Афины, Эдинбург, Мадрид, Вена, Будапешт, Осло, Вильнюс.

Источник

🏨 Портрет премиального туриста лета 2026 — больше семей и дольше отдых

По данным Mantera Supreme Seaside и пятизвёздочных отелей Красной Поляны, основу аудитории по-прежнему составляют гости 35–44 лет. При этом в структуре спроса наблюдаются некоторые изменения:

♦️ Доля бронирований с детьми в отелях Красной Поляны увеличилась на 1% и достигла 26%
♦️ Средняя продолжительность проживания в Mantera выросла с 3,83 до 4,32 ночи, в люксах и пентхаусах она около четырёх ночей
♦️ Окно бронирования в премиальных категориях достигает 11 дней, при этом почти 45% заказов приходится на последнюю неделю до заезда

При выборе отеля гости всё чаще смотрят на инфраструктуру: бассейны, SPA, гастрономию, приватность, детские зоны и близость к пляжу.

Как отметила генеральный менеджер Mantera Supreme Seaside Юлия Капралова, премиальный отдых всё меньше укладывается в один сценарий: одним гостям важны тишина и приватность, другим — гастрономия, развлечения или время с семьёй. Поэтому отель должен предлагать разные форматы, сохраняя единый высокий уровень сервиса.

Источник

⚡️⚡️⚡️Проекты Кронвелл

Кронвелл Евразия в Тюменской области - Нижний Посад г. Тобольск становится центром исторического туризма

На премьере фильма «Романовы: преданность и предательство» Агентство туризма и продвижения Тюменской области и «Кронвелл Евразия» закрепили новый этап мастер-плана: отель на Хохрякова станет базой национальных маршрутов.

23 сентября 2026 года в Тюмени, в рамках специального показа фильма «Романовы: преданность и предательство», состоялось подписание соглашения между Агентством туризма и продвижения Тюменской области и компанией «Кронвелл Евразия». Документ фиксирует новый этап исполнения мастер-плана развития Нижнего Посада г. Тобольск: переход от проектных решений к созданию реальной туристической инфраструктуры. Строящийся гостиничный комплекс на ул. Хохрякова, в состав которого войдёт отреставрированный дом купца Кремлева — объект культурного наследия федерального значения, — станет базовым объектом размещения для национальных маршрутов региона. Открытие отеля запланировано на 2027 год.

Мастер-план как рамка

Туристический мастер-план Тобольска (бюро Wowhaus) охватывает 123 га и рассчитан до 2030 года. Нижний Посад г. Тобольск — ключевая территория развития. Первый этап уже реализован: благоустроены Базарная площадь, улица Мира, Александровский сад. Частные инвесторы восстанавливают 16 объектов культурного наследия.

Что меняет соглашение

Инфраструктура размещения становится частью маршрутной сети. Отель на 120 номеров с конференц-центром, рестораном, банным комплексом, тренажёрным залом и учебным центром Кронвелл — первый объект такого масштаба в Нижнем Посаде г. Тобольск, синхронизированный с благоустройством исторического центра. После открытия в 2027 году он станет базовым для национальных маршрутов «В Сибирь по своей воле» и «Романовы в Сибири».

По соседству СИБУР строит новый концертный зал: рядом с отелем формируется культурный кластер исторического Тобольска. Часть номерного фонда получит собственную идентичность: «Царские» апартаменты с видом на Тобольский кремль и «Купеческие» — с видом на Иртыш.

Партнёрство и символика

Соглашение подписали Агентство туризма и продвижения Тюменской области и «Кронвелл Евразия», совладелец которой — инвестор проекта Сергей Епифанов. Это делает партнёрство корпоративным: один человек отвечает и за строительство, и за стандарты управления. Инвестор уже известен в Тюмени по семейным спортивным проектам — футбольной школе, центру водных видов спорта и спортивной академии, — и теперь переносит этот подход к созданию инфраструктуры на туристическую отрасль.

Символично, что головной офис Кронвелл Групп находится в Санкт-Петербурге, где один из отелей группы — Cronwell Inn Стремянная — расположен в самом историческом центре города. Компания, выросшая в городе имперской истории, участвует в возрождении Тобольска — последней земной обители династии Романовых.

Прочитать более подробно про проект